辽统监表A-2归档编号： B1-5施工组织设计（方案）报审表工程名称：盛德实业公司0#、 1#、 2#、 3#、 4#、 14#住宅楼采暖改造工程第（ 1）号双益热力工程有施工单位监理单位德龙监理公司限责任公司致德龙监理盛德实业公司住宅楼采暖改造工程公司监理部我方根据施工合同的有关规定完成了盛德实业公司0#、 1#、 2#、 3#、4#、 14#住宅楼采暖改造工程的施工组织设计（方案）的编制，并经我单位技术负责人审查批准，请予以审查。附件：施工组织设计（原件）项目经理：俊光2007年 7月 20 日审查意见：同意按此施工组织设计实施，并确保施工安全专业监理工程师（签字）：福文2007年月日.审核结论：同意可行修改后报重新编制总监理工程师（签字） ：石宏2007年月日本表由施工单位填报一式四份，经项目监理机构审批后，施工单位留存一份，项目监理机构收存份。工程名称：市第三医院新院采暖改造工程施工组织word 资料.设计施工组织设计审批页工程名称市第三医院新院采暖改造工程施工组织设计文件名称俊光编制人审批意见：总工程师（技术负责人）签字：年月日审批意见：生产部门签字：年月日word 资料.审批意见：安监部门签字：年月日审批意见：质监部门签字：年月日一、工程概况本标段为市第三医院新院采暖改造工程，其中：2总建筑面积 4928m。设计要求：拆除旧管道，按一户一阀方式改造，即供回水立管设在楼梯间，在各户供回水支管上设锁闭控制阀，使各户形成独立的供回水采暖系统。楼梯间及地下埋设的管道采用焊接钢管，管径小于等于DN32毫米为丝扣连接，管径大于DN32 毫米为焊接，底层供回水立管上安装闸阀；户管道均采用De32*4.4PPR 管，热溶连接，户阀门采用PPR球阀。原 TFD-700-型散热器的数量及位置不变 , 旧管道拆除后须对散热器进行冲洗除垢。合同工期为 2007 年 7 月 25 日至 2007 年 10 月 10 日，共 78 天。word 资料.二、编制依据1. 施工承包合同2. 施工设计图纸3.建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规（GB50242-2013)4.建设工程强制性标准（2012 版）5.建设工程质量验收统一标准（GB50300-2013)6.建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2012)7. 标准图集（1）采暖管道设计安装图（2）采暖设备安装图三、施工部署、 组织机构工长各分质检员项工程word 资料作业班组.技术员项目经理安全员材料员3.1 为了圆满完成此项任务，公司选择具有丰富施工经验的专业人员，组建了防空所综合实验工程项目管理班子，建立以项目经理为主的施工管理系统和项目技术负责人为主的技术管理系统，建立各项各级责任制，做好施工前的各项组织落实，以保证工程质量。3.2 根据施工过程分三个施工阶段：主体结构施工预留孔洞及预埋件阶段、管道及设备安装阶段、试运行及设备调试阶段。主体结构施工预留孔洞及预埋件阶段：配合土建，做好管道穿越墙壁及楼板等结构的预留孔洞， 预埋套管工作， 施工中采取与土建跟班作业，专人看守维护。管道及设备安装阶段：第一次结构验收后，插入各专业管道的安装。在土建专业结构封顶以后， 做一个样板层或重点部位样板，验收合格后，按此标准进行大面积施工。管道安装时，首先进行排水管道的安装， 重点保证这些管道的坡度符合设计和规要求；其次进行给水管道、采暖管道的安装。在管道的强度严密性试验进行之后，开始进行设备的安装，设备配管结束以后，开始进行各系统的调试、试运行及验收。本工程安装工程量较大，时间上紧迫，交叉作业多，必要时采取 24 小时连续作业。调试阶段：严格按照设计及验收规要求作好各种管道及word 资料.设备调试。调试全部合格后应把所有的手续及资料整理完毕， 签字齐全统一归档。3.3 施工进度安排：服从土建总体施工进度安排，详见土建工程施工进度计划表。按项目部统筹计划，组织施工坚持周计划，月整理，落实实施，组织到人。3.4 专业项目做到与土建施工密切配合，做到施工中采取穿插作业，凡有条件必上，无条件创造条件也要上，做到不拖欠部位不颠倒工序。3.5 组织材料设备进场，按时、按规定对材料、设备验收检查。3.6 交叉配合的原则：各工种本着小管道让大管道的原则，给水管让排水管、风管，其它给水、热水、回水及消防管交叉时，管径小的让管径大的，压力管道让非压力管道。尽力避免水管、电管的上下安装，优化布置、确定和调整本工程所有管路走向及支架位置。3.7 重点安装部位，设备、大口径管道必须采取有利的安全措施，要有安全交底，专业起重人员配合，才能保证设备安全性和准确性。四、施工准备施工准备工作计划如下表：word 资料项目组织准备技术准备劳动准备现场准备物资准备容成立项目部熟悉图纸， 参加图纸会审编制施工组织设计技术交底焊工、管工、电工、力工招聘及作业班组组建办公、休息室、库房施工用水管路临时用电设施管材、管件组织进场管材取样复试、报验施工机具组织进场.负责人员涉及单位完成时间项目经理施工企业2007.07.20建设单位技术员监理单位2007.07.25设计单位项目经理项目部2007.07.24工长项目经理项目部2007.07.24工长技术员监理单位2007.07.26质检员项目部材料员检测部门4.1 技术准备a 组织有关专业技术人员，熟悉、审查施工图纸，了解设计意图，然后与其它专业工长进行图纸会审，进行记录。参加建设单位主持的，设计单位、监理单位和施工单位参加的设计交底， 将图纸审查、会审中发现的问题在设计交底中明确。 参加公司技术质检处组织的方案研讨，确定本专业的主要项目施工方法， 编制专业施工组织设计及分项工程施工技术交底， 然后由技术负责人向工长进行施工组织设计交底，施工前，工长应向施工操作人员进行分项工程施工技术交底，并组织参施人员进行相关规、标准和法规性技术文件的学习。熟悉、审查设计图纸时应注意以下容：1、审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家的有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策。word 资料.2、审查拟建工程地点、建筑总平面图与现场情况是否一致，以及暖卫系统、通风空调系统的设计功能和使用要否符合卫生、 消防和环保方面的要求。3、查建筑总平面图与其它设计图纸在几何尺寸、坐标、标高等方面是否一致。以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。4、审查设备安装图纸与其相配套的土建施工图纸在坐标、 标高上是否一致，掌握土建施工质量是否满足设备安装的要求。5、明确拟建工程的系统形式和特点，主要技术参数是否满足要求, 审查设计图纸中工程复杂、施工难度大和技术要求高的分项工程或新技术、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，并采取可靠的技术措施加以保证。6、 在工程施工过程中，如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中有错误，或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求，或者因为施工单位提出了合理化建议， 需要对设计图纸进行及时修订时， 应遵循技术核定和设计变更的签证制度， 进行图纸的施工现场签证。在施工现场的图纸修改、 技术核定和设计主要资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、施工验收和工程结算的依据。b 对技术性交底实施情况进行落实，发现问题及时解决处理，办好一次性洽商。c 依据 ISO9002质量管理标准，编制工程质量计划。4.2 物资准备a 编制物资采购计划任务书，编制外加工定货计划，并提出质量要求及供货方应提供的资料， 主要设备应提出进场时间， 并提前订货，确保按时进场。b 材料设备基本要求：1 暖卫设备、钢材、管材、管件等在进场后使用前应认真检查，必须符合国家相关标准的有关质量、技术要求，并且产品出厂质量证明文件齐全， 卫生洁具应有环保检测报告。 并按节能规要求对散热器，保温材料等进行见证取样， 保温材料还应按装修防火规要求word 资料.进行防火性能检测，检测合格后方可使用。2 各种连接管件不得有砂眼、裂纹、偏扣、乱扣、丝