资源预览内容
第1页 / 共73页
第2页 / 共73页
第3页 / 共73页
第4页 / 共73页
第5页 / 共73页
第6页 / 共73页
第7页 / 共73页
第8页 / 共73页
第9页 / 共73页
第10页 / 共73页
亲,该文档总共73页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
目 录录1 编编制依据据2 工工程概况况3 施施工部署署(含项项目班子子情况)4 施施工准备备 5 施施工方案案及主要要分部分分项工程程的施工工方法6 拟拟投入的的主要机机械设备备情况、主主要施工工机械进进出场计计划7 劳劳动力安安排计划划及劳务务分包情情况表8 确确保工程程质量的的技术组组织措施施9 确确保安全全生产的的技术组组织措施施10 确确保工期期的技术术组织措措施(包包括雨季季施工措措施)11 确确保文明明施工的的技术组组织措施施(含减减少扰民民噪音、地地下管线线及其他他地上地地下设施施的保护护加固措措施等。)12 施施工网络络图13 施施工总平平面布置置图14 扬扬尘治理理措施、降降低环境境污染的的技术措措施附图及附附表:一、项目目部质量量保证体体系二、项目目部安全全保证体体系三、施工工进度网网络图四、施工工总平面面布置图图五、劳动动力计划划表六、拟投投入的主主要施工工机械设设备表1 编制制依据1.1xxxxxxxx药药业股份份有限公公司制剂剂车间(施施工总承承包)项项目土建建工程招招标文件件、工程程量清单单。1.2 国家现现行的施施工及验验收规范范、规程程、建安安工程质质量验评评标准。1.3 工程建建设标准准强制性性条文。1.4建建筑施工工安全检检查标准准(JGGJ599-20011)及及xx省建筑施施工安全全检查标标准实施细细则。1.5 省级级及本企企业工法法。1.6 我单单位同类类工程施施工经验验。序号标准号名 称1GB5002022-20002建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范2GB5000266-20007工程测量量规范3GB5003000-20001建筑工程程施工质质量验收收统一标标准4GB/TT503375-20006建筑工程程施工质质量评价价标准5GB5002044-20002混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范(20111版)6GB5006666-20011混凝土结结构工程程施工规规范7GB5004966-20009大体积混混凝土施施工规范范8GB5001522-20012混凝土结结构试验验方法标标准9GB/TT501107-20110混凝土强强度检验验评定标标准10GB5002033-20011砌体工程程施工及及验收规规范11GB5002099-20010建筑地面面工程施施工质量量验收规规范12GB5002077-20012屋面工程程质量验验收规范范13GB5002100-20010建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范14GB5003033-20011建筑电气气工程施施工质量量验收规规范15GB5001688-20006电气装置置安装工工程电缆缆线路施施工及验验收规范范16GB5001699-20006电气装置置安装工工程接地地装置施施工及验验收规范范17GB5002422-20008建筑给排排水及采采暖工程程施工质质量验收收规范18GB5002688-20008给水排水水管道工工程施工工及验收收规范19JGJ559-220111建筑施工工安全检检查标准准20JGJ880-991建筑施工工高空作作业安全全技术规规范21国家有关关工程建建设的其其他规范范2 工程程概况本工程位位于xxxxxxxxxxxxxxx),建建设性质质为新建建, 建建筑面积积约3440000,地地上3层层,总高高度约224米,框框架结构构。工程程的主要要建筑结结构情况况详见下下表:工程主要要建筑结结构情况况一览表表建筑面积积340000结构形式式框架结构构建筑物尺尺寸1840000mmm560000mmm结构层数数/层高高三层(局局部夹层层),一一层层高高8m,二二层层高高8m,三三层层高高6.66m基础形式式桩基(甲甲方分包包)、砖砖基础、满满堂基础础、带型型基础墙体材料料蒸压加气气混凝土土砌块、MMU100混凝土土实心砖砖屋面防水水PET高高分子复复合防水水卷材地面防水水聚氨酯防防水涂料料砼标号基础垫层层:C115基础:CC30主体梁、板板、柱、楼楼梯:CC30、CC35;构造柱柱、圈梁梁:C225地(楼)地地面细石混凝凝土地面面、花岗岗岩地面面、地砖砖地面、塑塑料卷材材地面墙面水泥砂浆浆墙面,乳乳胶漆,墙墙面砖。顶棚乳胶漆顶顶棚、金金属扣板板吊顶、铝铝合金龙龙骨方形形板吊顶顶、轻钢钢龙骨吊吊顶门窗防火门、铝铝合金门门窗、金金属门窗窗招标内容容:招标标范围为为招标人人提供的的施工图图纸所包包含的桩桩基、建建筑、装装饰、给给排水、电电气等工工程。具具体以工工程量清清单及施施工图纸纸相应内内容为准准。3 施工工部署3.1 目标管管理3.1.1 质量目目标:合合格3.1.2 工期目目标:3365日日历天3.1.3 现场管管理目标标:安全全生产,文文明施工工。3.1.4 安全目目标:重重大伤亡亡事故为为零,一一般事故故频率为为3以下。3.2 工程特特点分析析本工程为为多层框框架结构构厂房,层层高高,所所含专业业多、各各专业平平衡交叉叉作业多多。在组组织施工工时,我我公司将将围绕“营造时时代精品品建筑,构构建和谐谐安康环环境”的管理理方针,发发扬企业业精神。以以科技为为先导,管管理为保保证,提提高现代代化施工工水平为为目的。在在工期、人人力、物物力、财财力、施施工方法法、施工工程序等等方面进进行周密密安排,采采取有利利措施,确确保工程程各项目目标的顺顺利实现现。3.2.1 本本工程一一、二层层层高为为8m,高高度较高高,模板板施工方方面属于于高大架架体的范范畴,在在施工中中对安全全、质量量方面要要求较高高,工期期紧。3.2.2 本本工程设设计功能能齐全。有有给排水水、电气气等系统统,预留留预埋较较多,且且要求位位置准确确。3.2.3本工工程位于于xxxx工业园园内,施施工场地地狭小,在在施工现现场布置置时需考考虑因素素较多.施工中中对安全全、环保保、消防防保卫、节节能降耗耗等方面面要求高高、投入入较大。3.3 施工工指导思思想3.3.1我公公司总结结多年来来工业建建筑厂房房的施工工经验,合合理安排排土建施施工顺序序,及早早为设备备安装提提供条件件,组织织好相关关穿插作作业。3.3.2采用用先进有有效的施施工工艺艺和技术术措施,确确保工期期、质量量、安全全目标的的实现。3.3.3本项项目要精精心施工工,周密密部署,使使主导工工序缩到到最短,使使各流水水段清晰晰明确。3.3.4为保保证工程程质量、工工期、安安全、现现场文明明施工等等目标的的实现,拟拟使用我我公司专专业化骨骨干队伍伍。作业业队上岗岗前的培培训按项项目质量量计划规规定的程程序和要要求进行行,特种种作业人人员持证证上岗。3.3.5按工工艺要求求选用较较为先进进的施工工机具,确确保使用用状态良良好。施施工过程程中所采采用机械械具有持持续作业业能力。3.3.6严格格执行国国家有关关法律、法法规和地地方有关关规定。严严格履行行合同,认认真执行行规范、规规程、标标准。3.4 项目班班子组成成情况3.4.1我公公司将该该工程列列为重点点工程,从从工程、技技术、质质量、工工期、安安全保证证等各方方面进行行指导、监监督、统统筹协调调。3.4.2为确确保高标标准完成成此工程程,本着着高效、精精干的原原则选派派具有丰丰富的同同类工程程施工经经验,管管理技术术水平高高的人员员组成项项目经理理部,对对工程的的施工质质量、进进度、安安全生产产、文明明施工、经经济效益益等全面面负责,在在施工过过程中以以饱满的的精神和和求实的的工作态态度,克克服各种种困难,借借鉴我公公司以往往同类工工程施工工经验,发发挥公司司“团结奋奋进、优优质高速速”的一贯贯作风,以以一流的的管理水水平、一一流的工工程质量量、一流流的施工工速度、一一流的服服务意识识,再创创佳绩,为为建设单单位奉上上一份建建筑精品品。项目经理理部组织织机构图图如下:组 织 机 构构 图工程项目经理部项目经理项目副经理技术负责人施工技术部 质量安全部 材料设备部 财务管理部 劳资预算部 综 合 部XX作业队电气作业队给排水作业队装修作业队土建作业队施工组织织机构中中下设六六部,职职责如下下:施工技术术部:编编制和贯贯彻落实实施工组组织设计计和项目目质量计计划,确确定合理理的施工工顺序,进进行模板板设计和和技术交交底,组组织技术术培训,办办理工程程变更,组组织工程程隐蔽验验收,整整理工程程档案,确确保使用用有效规规范、规规程和标标准,及及时解决决施工过过程中出出现的一一切问题题。负责责制订生生产计划划及完成成工作量量的统计计,组织织实施现现场各阶阶段的平平面布置置,以生生产计划划为龙头头,实施施劳力调调配、构构配件及及材料调调配等各各种施工工资源管管理。质量安全全部:对对工程质质量实施施全过程程、全方方位的监监督检查查,按设设计图纸纸、规范范标准的的规定,检检验施工工过程中中各阶段段工程质质量,行行使质检检人员的的十大权权力,把把好各工工序质量量,并对对其负责责。对项项目部的的安全生生产负责责,协助助项目经经理搞好好职工的的安全教教育,参参与对分分部、分分项工程程的安全全技术交交底,监监督施工工现场采采取有效效的安全全措施和和各种人人员正确确使用安安全防护护用品。材料设备备部:负负责工程程材料的的使用计计划编制制,组织织材料采采购进场场,并对对其进行行检验、试试验状态态的标识识,监督督控制材材料的使使用情况况,及时时通知试试验员对对进场材材料进行行取样,搞搞好材料料核算。财务管理理部:建建立严格格的财务务管理制制度,搞搞好成本本核算,负负责本工工程资金金的管理理和使用用。劳资预算算部:建建立项目目部专业业管理人人员、特特殊工种种作业人人员岗位位证书台台帐,在在施工前前组织特特殊、关关键过程程作业人人员的培培训,确确保持证证上岗;根据施施工进度度编制详详细的施施工预算算,提供供材料用用料依据据。综合部:负责本本工程现现场的消消防和保保卫,同同时安排排好职工工生活服服务工作作。项目管理理机构配配备情况况、项目目经理及及项目技技术负责责人简历历等资料料详见标标书附表表。3.5 施工顺顺序3.5.1 本本工程施施工时按按照图纸纸设计的的施工缝缝划分成成水平施施工段进进行流水水施工,既既有利于于劳力的的穿插,又又方便机机械吊装装,节约约台班,同同时可保保证施工工安全。土土方采用用机械开开挖,人人工清槽槽。待桩桩基进行行检测验验收后及及时进行行桩承台台施工。基基础完成成后,迅迅速回填填基槽,提提供充足足的操作作面,保保证主体体升高,在在此过程程中均衡衡组织施施工,提提高工效效。3.5.2施工工段的划划分:为为加快施施工进度度,合理理均衡安安排劳力力和材料料供应,各各单位施施工时根根据工程程特点在在结构施施工时合合理划分分成水平平施工流流水段,瓦瓦工、钢钢筋、模模板、砼砼等各专专业在施施工段上上流水作作业。 3.6工工程质量量控制点点根据工程程特点,将将以下工工序定为为主要质质量控制制点,施施工中严严格控制制,确保保工程质质量。3.6.1
收藏 下载该资源
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号