1阶 INMOLD研美（深圳）有限公司文件名称：文件编码:IMT-QP-10发行日期:2003/9/1修订日期:2005/06/10供应商评审控制程序版 本:A/05第1页共5页1. 目的为有效的对供应商进行管制，以确保供应商能持续提供合格物料。2. 范围2.1适用于生产性物料之供应商评审。2.2本程序不包括对客户指定供应商之评审。3. 职责3.1采购部、品管部、工程部负责选择和评审供应商。3.2厂长（或以上）人员负责对所有合格供应商进行核准。4. 作业程序4.1选择和评审供应商。4.1.1采购部门负责对潜在的供应商进行调查，以选择和确认其产品供应的能力，可能 通过适当的方式，如发传真，电话联系或访厂，向潜在供应商发出供应商评审表 ，调查内容包括（但不限于）：企业背景（如企业性质，营业执照等）是否有健全品质保证系统公司结构及资源生产能力价格注:由香港分部或委托其他厂家负责采购的，采购部可将香港分部或其他委托厂家 作为直接供应商进行评审。4.1.2采购部负责跟进供应商评审表，作出初步评审意见,并收集供应商提供的 资料，交品管部和工程部进行确认。4.1.3品管部和工程部收到采购部提供之供应商的资料，需安排人员进行评审，并将 评审意见写在供应商评审表上。 1阶 INMOLD研美（深圳）有限公司文件名称：文件编码:IMT-QP-10发行日期:2003/9/1修订日期:2005/06/10供应商评审控制程序版 本:A/05第2页共5页4.1.4必要时工程部或品管部相关人员向采购部提出,要求供应商提供样品和样品 技术资料。4.1.5采购部收到供应商样品和相关技术资料后将样品和资料交工程部或品管部 进行评审。4.1.6工程部和品管部样品，评估人员需将评估结果予以记录，并经其部门课长以上 人员批准后,正本交采购部门存档，如样品评估不合格，采购部门可通知供应商 再次送样或重新寻找供应商。4.1.7样品评估合格后，如需进一步确认，可组成评审小组对供应商进行工厂审查，评 审小组成员至少有以下部门主管（或以上人员）参加采购部品管部工程部并将审查的有关记录填写在供应商评审表上。4.1.8如以上评审结果合格，采购部、工程部和品管部共同在供应商评审表审核, 交厂长（或以上人员）批准。4.1.9经批准合格之供应商，采购部可将其名称登记于合格供应商名单上。4. 2为确保供应商能持续提供合格之材料或服务,需适时评审供应商。4.2.1评审小组每年至少对供应商评审一次，审核的内容包括：品质表现（品管部IQC提供的相关资料） 交货期 （采购部提供相关资料）服务态度（采购部提供相关资料）售后服务（采购部提供相关资料）必要时，由管理代表确定对供应商进行工厂现场审核。4.2.2有关审核的记录均填写在供应商评审表上，审核结果由厂长（或以上 1阶 INMOLD研美（深圳）有限公司文件名称：文件编码:IMT-QP-10发行日期:2003/9/1修订日期:2005/06/10供应商评审控制程序版 本:A/05第3页共5页人员）批准。4.2.3如有特别情况，如供应商组成结构发生重大变化供应商所有权转移采购部需适时对供应商重新进行评审,并将评审结果记录在供应商评审表上（参考4.1之程序执行）4.2.4当下列情况出现时：品质不稳定交货不准时大批量退货等采购部及品管部需对供应商采取监控措施，如去工厂了解情况,或再组成评审 小组进行工厂审查。4. 3经评审小组评审后不合格之供应商：4.3.1评审小组一致认为某供应商不合格后，采购部应立即停止向其购买或加工 产品。4.3.2评审小组需在合格供应商名单上说明，并交厂长或以上人员批准后,，将 其在合格供应商名单上予以除名。5.相关文件采购控制程序（文件编码：IMT-QP-11）IMTINMOLD文件编码:IMT-QP-10发行日期:2003/9/1修订日期:2005/06/10版 本:A/05第4页共5页研美w（深圳）有限公司文件名称：供应商评审控制程序 1阶 INMOLD研美it B （深圳）有限公司文件编码:IMT-QP-10文件名称：供应商评审控制程序发行日期:2003/9/1修订日期:2005/06/10版 本:A/05第5页共5页7.使用表格供应商评审表（表格编码：IMT-PU-05）合格供应商名单（表格编码：IMT-PU-03）