出版编辑培训内容: 出版编辑工作是一个系统工程。根据这一特点，有必要先进行图书整体制作流程的简要概述, 使各位同仁对图书的诞生过程建立一个大致的整体印象，一个总体的把握，明白每一步工作 所处的环节。我认为这样可以拓宽延长编辑的专业视野，而不再局限于之前的案头工作，并 且可以对案头工作产生很好的促进作用。工作之初，首先确定一个策划出版的计划表，包括每一阶段的主要工作和完成时间以及相应 的人员安排。就我的经验理解，大致应该分为四个环节：1.选题策划；2.组稿、编写；3.案 头编辑工作；4后期的市场跟踪和反馈信息收集。1. 选题策划选题的提出应该从图书市场和读者需求出发，在对市场的把握和充分调研的基础上策划并组 织具体实施。其具体工作应该分为四个步骤：1信息搜集；2信息分析；3决策；4产品设计。信息搜集主要通过几种方式：对竞品图书的收集；与业界同行交流；与教师、家长或学生读者交流; 网络或其他媒体资料的收集，等等。信息搜集的特点：（1）随时随地（2）不限方式（3）强调时效性信息搜集是一个日积月累的过程，不要太拘泥于形式和时间安排，但是要明确指出的是：信 息是有实效性的，旧的信息可以存档备查，新的、前瞻性的信息要及时采集和分析。 信息搜集要做好的准备：（1）两个熟悉。对编辑业务的熟悉；对专业学科教学的熟悉。对此不熟悉，就不知道要得 到什么有效信息，也谈不到对信息的搜集。打个比方：就像捡个元宝也当成土块，或者捡了 个外面光的驴粪蛋当成了夜明珠。这就要求一个合格的编辑，就要成为本专业的行家里手, 要识货！（2）培养对出版业务的职业敏感。一个敏感的职业人，对自己的专业，要随时随地都有思 考，有思考才能进行有目的的交流，交流目的明确才能得到有效信息。只有对业务的高度敏 感才有可能使编辑在交流的过程中，不但会快速得到想要的信息,甚至会得到一些意外收获， 产生新的想法。意义：职业敏感，是我们每个人的职业生命力的源泉。案例：我们公司创始之初，在小学英语教辅产品的领域开始试水，做完了本地XX版小学英语 两套产品之后，出现了选题缺乏的困境，也就是那个时候不知道下一步做什么了。X总在出 差的过程中与一个同行交流。那人是一个书商，他无意间提到了 X教版的小学英语，也就是PXX小学英语。于是说者无心，听者有意，*总一下子茅塞顿开一一众所周知，X教社 的PXX小学英语课程推广是最广泛的，也是最有市场前景的。于是他出差回来，立马 组织开发PXX小学英语系列教辅产品。从PXX小学英语?同步训练与单元测试系 列产品开始，我们公司的发展开始走上正轨，陆续开发了覆盖全省的小学英语系列产品，使 我们的小学英语教辅产品在业内逐渐成为一个比较有影响力的品牌。经过了那3-4年时间的 发展，我们上了一个台阶，这才形成了我们公司进一步扩张的一个比较坚实的基础。之后, 我们开始开发中高考系列的产品，直到今天，我们大家一直努力，希望我们公司能够更上一 层楼。信息分析有两种基本方法：定性分析和定量分析。定性分析是对产品性质和产品市场指向的分析，即 这是什么。定量分析是指产品的量的方面的规定性，即总体的或者每一个单项特点的量和程 度有多少。这两种分析方法根据具体情况应该有所侧重，交叉运用，合理运用。具体操作中还可以使用图表分析方法和研讨会的方式，努力凸显纷繁芜杂的信息中所包含的 规律特点。本阶段信息搜集与分析应该是外向型，以外部产品信息为核心，兼顾对内部产品的分析。 举例：一本X教版初中语文同步训练2年级上册初步定性：这是一本X教版初2语文的同步类教辅产品。定量分析：每一份题目的题型结构怎样，题量多少，难度高低如何，比例怎样搭配；整本书 的总量、题型结构、难度结构和比例各是怎样设置的。更进一步的分析：这本书的销售量如何，满意程度怎样。此类产品的同类产品有多少家在做， 产品种类有多少。各产品的各类数据对比如何。信息搜集和信息分析的作用：这两个工作做得越是细致，决策和产品设计就越精确；越粗糙， 决策就越是混水摸鱼，决策就带有侥幸心理，很难不出错误。决策必须建立在充分的信息搜集和分析报告的基础上。决策有两个结果：是或否。决策要解决两个问题：(1) 要不要做。(2) 如果要做，该怎样做。这一阶段工作的内容主要包括：产品的市场定位；产品规模；获利目标;每一阶段人力投入和资金投入的安排；每一阶段的 时间安排；各部门的配合；宣传行动；每一阶段的调查安排；销售策略、资金回笼方法和时 间的安排。其中有相当一部分的工作要编辑参与或配合。提出一个问题：大家可以考虑一下，如果有需要，编辑该怎样加入到这部分工作当中去，加入之后应该起到 什么样的作用。决策的时效性要求因为教辅推出的时间要求非常重要，非常多的情况下时不我待，决策不能以条件不成熟为借 口无限期拖延下去，必须及时决策。产品设计产品设计从决策出发：主要包括：成本核算、内容和外观设计等等。成本核算和产品定位一定程度上决定了产品的内容和外观的设计。产品内容设计即图书的内容规模(字数、印张、难度)、体例框架及产品特点。外观设计要 为产品的内容和产品定位服务，并受产品的成本核算和产品定位限制。发挥美编和编辑同仁的创造力：做好这项工作的另一个重要的决定因素是编辑和美编、排版员的创造力。就像奥运会的运动 员、高水平的杂技演员和魔术演员的表演，永远都向极限挑战，在限定的条件下，尽最大可 能做到完美。举例：前段时间看到的小学英语产品的设计。关键词：定价、用纸、封面、内文版式，编辑负责的 文字信息。2. 组稿、编写组稿、编写还是要从读者需求和教学需求出发，本着科学、合理和创新的原则。这个阶段的工作具体大概有以下几个要点：编写人员的确定；稿酬的确定；编写体例的确定；编写启动时间和完成时间的确定；编写协 议的签订；编写过程中的跟踪工作。以上要素必须体现在所签订的编写合作协议里面，每一样都要详细讨论，白纸黑字，认真落 实。其中，编写时间尤其要严格确定和执行。关于编写协议签订的原则：（1）对本公司最有利；对公司的束缚最少。（2）考虑到作者的心理承受能力及合作的前景。（3）对作者水平的把握。包括两点：作者的业务水平；作者的道德水平。由以上原则综合考虑，可以得出编写协议拟定时的两个水平：1.严密水平的高低；2.严厉 水平的高低。编写协议的签订还有一个关键因素：编辑的谈判能力和公关能力。谈判能力和公关能力的高 低决定了组稿的难度高低和水平高低，一味地让步和一味地紧逼一样都是不可取的，要掌握 好尺度和火候，该严厉的就严厉，该让步的就让步。只要原则没有破坏，可以不拘小节。编写人员及稿酬的确定（1）教辅编写人员应该与所用版本相适应，并有相关的教学经验和教研水平以及职业道德 素质。（2）稿酬与编写人员的素质、在相关读者领域的影响力、所在地区经济发展水平相适应， 并按照公司规定的稿酬水平标准，在报主编审核准许的情况下确定，在特殊情况下可以有所 变动。编写体例的确定在编写体例确定方案时候，相关竞品图书的研究，教研资料的研究必须到位，与一线教师和 优秀教研员的充分沟通也是十分必要的。编写跟踪工作编写工作启动之后，要与编者保持随时的沟通。首先要尽快看到样稿，对编者的样稿进行审 读，提出改进意见；之后要随时跟踪作者的稿件进度和内容，提醒作者保持适当的稿件进度， 以确保稿件质量和收稿时间。另外要提醒大家注意的一项重要工作：作者队伍的建立和维护作用：（1）可以随时组稿，降低组稿难度，提高稿件质量。（2）有助于及时得到有效信息。（3）有利于提高公司在相关领域内的影响力和知名度，从而为产品的销售提供帮助。 建立方法：（1）通过公司组织的座谈和会面认识作者。（2）通过作者推荐的新作者。（3）通过网络、黄页等方式认识作者。维护方法：（和作者交朋友）（1）通过网络、电话等方式保持沟通联系。（2）定期或不定期的上门拜访。（3）力所能及的情况下，为作者提供一些专业帮助或其他帮助。3. 案头编辑工作主要包括如下工作：图书外观设计（1）版式设计美编和排版负责，编辑参与。包括书眉和内文版式。（2）装帧设计美编和排版负责，编辑参与。（3）封面设计 美编负责，编辑参与。包括构图、用色、封面文字信息等等。图书外观设计要注意的几点：（1）要适应图书的产品定位：年龄段的确定；地域的确定；消费档次的确定（2）要适应图书的内容设定：内容活泼，娱乐性强，外观也要活泼明快；内容严肃，学术 性强，外观也要严肃，体现图书的权威性，学术性。（3）要适应项目决策的其他要求，比如低定价的图书在设计上要侧重注意图书成本的节省； 高定价的图书要在设计上努力体现它的价值。内文编辑责编负责，美编和排版参与，包括文字和图片的编辑和审读报告的提交。这一步工作即是传 统的案头工作，需要编辑花费大量的时间和精力去完成。对于教辅编辑来说，更加繁重，需 要根据相关的最新资料和教科书，对内容进行大量的核对和分析工作，并在审稿过程中时时 警醒，而不能仅仅对内容作简单编辑了事。附件编辑包括扉页、版权页、说明（有的图书是以跨页形式对作品结构进行较形象地说明）、前言、 目录等，文字信息包括版别、书名、编者、责任编辑、责任校对、印刷厂、出版社、书号或 版号或条形码、出版时间、印次、印张、定价、图书在版编目（CIP）数据。后续的检查工作书稿检查、胶片检查、蓝样检查、跟踪调色（去印刷厂）都是为了消灭或减少遗漏问题，保 证书稿编辑、印刷质量。跟踪调色原则上应该由印务去做，编辑也可以参与。另外，尤其要 注意附件和内文相关联的信息检查，如果出现不一致的情况，就要根据相应课本或权威资料 作出统一改动。录音或多媒体资料的监制、剪辑工作对于部分英语稿件，还要配声音资料或多媒体光盘，对这一部分录音监制、剪辑工作或多媒 体光盘的监制、加工工作要给予充分的重视。这部分工作主要包括：外包装设计、录音监制、 后期检听、加工剪辑、小样检查，都要由相应编辑负责。其中小样由录音厂返回，是在大规 模复制之前的最后一道检查，在前面检查的基础上认真检听，重点检查该产品的音质和材料 质量，材料质量应该由印务负主要检查责任。外包装设计应该由美编负责，责编协助，在图 书设计的基础上进行，并对外封上的构图和文字信息进行相应设计。相关业务文件的撰写一审之后，编辑应该撰写审读报告，对相关文稿做出扼要中肯的评价并提出合理的处理意见， 避免泛泛评价好坏，也不可过于繁琐。之后每一次审读、校对，建议编辑校对人员都要在稿件上或另行给出相应的文字信息，给下 一步骤接手工作的同事以有效信息，避免工作不断地无效重复或某些细节的遗失、缺漏。与美编和排版员的协调沟通主要包括：项目安排；时间安排；人员安排。除了项目进度和人员的安排之外，还要有很多 的细节的沟通，在每一步骤工作之前，都应与相关人员作充分的沟通和协调。怎样进行编辑和排版、美编之间有效的沟通，这需要大家一起来思考、讨论，在日常的工作 当中逐渐磨合，点点滴滴地落实，避免流于口头表达。以上的工作当中还有许多细节要进行细化，或调整，或加强，或弥补。大家都要进行思考， 提出自己的意见。4. 后期的市场跟踪，反馈信息收集此一时期的主要工作仍然是信息搜集与分析，与第1阶段的信息分析不同，其侧重点应该在 内部，以与内部产品相关的信息的搜集与分析为核心，并包括对同类产品的信息搜集和比较 以及对其他市场信息的搜集分析。通过反馈信息的搜集和分析，总结应验，反省过失，为下一步新产品的开发准备好足够的有 效信息积累，甚至直接从中找到新产品开发的突破口。以上是编辑工作的四个步骤，如果各项目相关合作人员紧密配合，