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市场部岗位职责电子版市场部业务员1、负责公司产品的国内销售,完成部门销售指任务;2、开拓国内新市场和新客户,增加产品销售范围;3、客户订单信息接收,并就交付达成潜在困难与客户协调;4、进行客户端执行订单交付,办理并完善交付手续;5、维系客户关系,管理客户档案,提供销售分析数据;6、联系意向客户,进行外贸业务的联络、洽谈和谈判;7、负责客户管控,客户服务工作,与协调工作;8、完成领导交办的其他事项。市场部岗位职责电子版(二)岗位职责是指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。岗位,是组织为完成某项任务而确立的,由工种、职务、职称和等级内容组成。职责,是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。企业市场部岗位职责手册专辑主要包括了汽车4s店、中国移动、购物广场、超市、电器公司等不同公司的市场部岗位职责,以及主管、秘书、主任、助理、总监、经理等不同员工的岗位职责,为企业制定市场部的岗位职责提供参考。市场部岗位职责电子版(三)市场部部长1、协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标;2、拓展公司的市场策略,把握公司在行业中的发展方向,完成公司在行业中的市场定位,及时提供市场反馈;3、制定和实施年度市场推广计划和产品计划,协助营销中心制定业务计划,配合市场推广业务计划;4、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划,并组织相关人员培训;5、制定公司品牌管理策略,维护公司品牌;6、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作;7、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。市场部岗位职责电子版(四)市场部的主要职责有_方面。01、制定年度营销目标计划。02、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。03、对消费者购买心理和行为的调查。04、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。05、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。06、做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。07、制定产品企划策略。08、制定产品价格。09、新产品上市规划。10、制定通路计划及个阶段实施目标。11、促销活动的策划及组织。12、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。14、实施品牌规划和品牌的形象建设。15、负责产销的协调工作。市场部在产品不同阶段侧重点各有不同。1.在产品导入期,市场部的职责重点有:对消费者购买心理行为的调查;制定产品上市规划;制定通路计划及个阶段实施目标;制定产品价格;制定产品企划策略。2.在产品成长期,市场部的职责重点有:建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统;制定年度营销目标计划;负责产销的协调工作。3.在产品成熟期,市场部的职责重点有:对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。对销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定广告策略。实施品牌规划。市场部主管岗位职责市场部主管是销售市场部门的管理层,在日常工作中,制订部门的年度至月度的工作计划是职责之一,以下南沙人才市场介绍一些具体的市场部主管职责:1.配合部门经理制订部门年度、季度、月工作计划;2.汇总部门相关经营工作数据,针对工作中存在问题提出改进报告;3.拟订公司联合广告计划表,报部门经理审定;4.负责对部门各职能专员的工作进行分配、管理、督导;5.按时接收邮件通告,获取厂家最新咨询,上报部门经理,下达各职能专员;6.办理广告发布及市场推广活动相关业务审批手续;7.按期推进广告投放计划,跟踪执行情况;8.针对活动制订具体流程,安排相关人员、车辆及宣传展示物料,协调现场工作,监控活动进度;9.监控广告发布效果及活动执行流程,进行效果评估反馈;_对公司促销品制订采购计划,进行促销品采样、询价,确定货品规格及采购渠道;11.定期对公司品牌形象、物料制作规范进行检查督导,协助所属分公司规范企业形象识别标准,整合传播统一性;12.监管公司网络营销、网站运营工作,提供合理改进建议;13.由上级委派,主持临时性的市场调研及市场推广活动;14.完成上级领导临时交办的工作。市场部岗位职责电子版(五)1、跟踪行业发展趋势,建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。2、搜集行业信息,特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析;3、进行市场调研,掌握消费者购买心理和行为,为公司市场活动提供决策依据4、制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略;5、制订公司业务短、中、长期目标;6、做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划;7、新产品上市规划;8、参与制定产品价格;9、为重大投标活动和工程咨询出谋划策;10、整理分析公司各业务部门的业务资料信息。第1页共1页
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