环保创业计划书范文环保产业作为我国七大战略性新兴产业之首 ,近年来在我国迅速发 展。从国际经验来看,环保产业竞争力的提升对我国进一步的发展有着 重要战略意义。以下是店铺为大家整理的关于环保创业计划书范文， 给大家作为参考，欢迎阅读!环保创业计划书范文篇11. 项目概况1.1 项目介绍本环保创意餐厅项目主体以餐厅为前期主要盈利目标 （即创业之初 最先要创立的部分），以创意创业公司（后期主要盈利目标）、垃圾回收 循环再生公司为前期次要盈利目标，以打印复印店为主要宣传机构。首先，环保创意餐厅是一家注重绿色环保的餐厅，餐厅经营各式 饭菜，讲究荤素搭配，营养健康，部分蔬菜等是取自自家菜园的，所 用餐具等均为环保餐具（或餐具可食用），并且倡导消费者自带餐具。餐 厅的桌子及椅子均为树桩造型，去掉盖子即为垃圾桶，顾客可直接将 用餐后产生的垃圾放入垃圾桶中。这些垃圾桶中的垃圾将由垃圾回收 循环再生公司来处理，可利用的垃圾会制造出可用之物，不可用的可 经环保处理后产生为肥料，用于自家菜园。我们要求顾客点菜要依量 点，并建立一定的环保“信用”制度。餐厅的付款方式 ;顾客可以采取 我们常规的付款方式外加一个创意，也可以用创意创业公司的抵用券 以及复印打印店的抵用券付款。其次，垃圾回收循环公司主营垃圾的回收及环保的处理兼营资源 的循环利用，公司注重环保，关注生态环境，意在通过垃圾资源的重 复利用等来减少二氧化碳的排放。第三，创意创业公司主营收集人们的创意创业计划，经过可行性 分析，风险预测等后，给想要创业但没有创意的创业计划的人用。有 些创意可以帮助创意者找到有能力做有兴趣做的大公司来执行。总的 来说，创意创业公司是一家类似于中介的公司，提供了好的创意的创 意者可以得到餐厅的抵用券。创意者和使用创意者可依据创意所产生 的利润等来决定分红，公司收取中介费 ;创意者亦可将经过认可的创意 卖给本公司，由公司和使用者分红。创意创业公司也兼营收集消费者 对某公司产品建议的业务，公司收取服务费等。最后，复印打印店是主要的宣传机构。复印打印店提供打印复印 服务，如若使用双面均为白纸的复印打印纸，需要按正常收取费用， 如若使用本公司的特制复印打印纸，可按量的多少来收取打折后的费 用或许可以不用付款。本公司的特制复印打印纸是一面空白，一面印 有本公司的宣传广告及一些生活中的节约小窍门等，当然，别的公司 在支付了广告费后亦可在制成宣传他们的广告复印打印纸。另外，也 负责收集生活中的环保点子，提供点子者可获得餐厅抵用券。1.2 市场预测现代社会正在向环保绿色，激发创意的方向发展，而且现在这种 大型的环保绿色又有结合创意的关联公司并不多见，市场应该还是有 着一定的空缺的，有足够的空间去占领。对于垃圾回收循环再生公司， 应用了高科技和环保技术，能够实现节能减排，保护环境，所以会吸 引不少消费者。对于环保创意餐厅，倡导的环保，亲近自然的理念， 环保“信用”制度等对于市场有一定的吸引力。对于创意创业公司， 与现在社会提倡人们自己创业相符合，也能实现不少有创意的人的好 创意不被浪费，使人们的创意意识被激发。对于打印复印店来说，既 可以为公司做宣传，也可以起到向社会宣传环保的理念。总之，各个 部门公司均可独立经营，亦可一起经营，实现绿色环保一条龙。1.3 经营范围绿色环保餐厅：餐饮业 各式饭菜，供应早中晚餐。附带的菜园鱼 塘等也经营采摘园，农家乐等。创意创业公司：服务业 提供中介、调查、投资等服务。 垃圾回收循环再生公司：生产制造业 垃圾回收处理、垃圾资源再 利用。打印复印店：服务业 提供打印、复印、公关宣传等业务。 1.4 创 业宗旨本公司的创业宗旨是绿色环保，变废为宝，“资源有限，创意无限”，亲近自然，回归自然。本公司希望通过科技和创意，使资源能 最大限度的被利用，减少环境污染，也希望人们能够回归自然，注重 原生态的东西。1.5 公司结构与团队（组织与人力资源）公司初期成立时候采用直线型的组织结构，由总经理直接向董事 会负责，每个分公司有着各自的董事会和管理团队，所有分董事会及 管理团队都听从总公司;三到五年后随着业务的发展开始采用事业部型 组织结构，亦采用总分的管理模式。2. 项目背景2.1 相关产业背景资本和技术主宰一切的时代已过去了，创意的时代到来了。在我 国的经济增长模式需要改变的时候，从单一制造型到技术型，接下去 就是创意产业大显身手的时候了。据了解，现在各国政府都在关注创 意产业的发展，我国不管是中央还是地方政府都出台了一系列的鼓励 和有利于创意产业发展的政策。然而，人们的创意还是没有被很好的 激发，创意产业的市场占有率不高，类似的相关联的环保创意公司在 市场上并不多见。而且，在讲究节能减排，可持续发展的情况下，推 出环保创意公司，有市场需求。另外，作为“资本”的文化与创意是 个性化时代的经济动力。文化产业就是文化的产业化，而创意产业则 指以个性化的创意为基础的产业。文化创意产业是高科技与文化联姻， 是后工业化的城市群表征，文化产业在全球范围的出现与现代科技的 高速发展是密不可分的。文化产业的区位特点是依托文化中心城市出 现创意产业的空间集聚，即集聚区与大都市中心区不即不离，表现为： 既在中心城市，又不在城市中心。政府在发展文化产业中发挥着文化 政策与创造性未来的作用。因此，我们的环保和文化创意相结合的关 联公司有着很好的市场和发展前景。2.2 项目概述简单讲，该项目由 4 部分组成。环保创意餐厅是该项目的初期发 展主体部分，由餐厅和菜园鱼塘等组成。餐厅内的餐具是环保餐具， 有些可食用，桌椅皆是垃圾桶，样子像树桩，包厢样子似洞穴。餐厅 将模拟大自然的样子，给人一种回归自然的感觉，服务生会打扮成濒 危动物的样子，提示人们要注意保护环境，餐厅的背景音乐是各种动 物的叫声。餐厅的饭菜原料来源自家菜园鱼塘（采用原始的种植饲养方 法）等（注：菜园鱼塘兼营钓鱼、农家乐、采摘园等，付款方式和餐厅一 样，餐厅付款方式见项目概况中的项目介绍）。顾客就餐依量点菜，不 够可加量，点多了需要打包回去并给出一个有利于环保的点子。餐厅 还开启环保“信用”制度，就餐时节约与否，以及用餐一次所产生的 人均二氧化碳排放量的多少，用餐一次所产生的人均垃圾量的多少等 均是环保信用度的记录项。“信用度”越好，价钱在一定范围内越便 宜。创意创业公司是后期发展的主体，此公司承接创意和创意创业计 划收集及投资，产品建议调查等。客户有机会得到餐厅的抵用券。垃圾回收循环再生公司承接垃圾的回收，环保处理，资源再利用。 餐厅等产生的垃圾将直接由垃圾回收循环再生公司处理，垃圾再利用 产生的肥料等将用于菜园等。打印复印店提供打印复印、宣传公关、收集生活中环保金点子等 业务。以上 3 家公司的打印复印、宣传业务由打印复印店负责。客户 有机会得到餐厅的抵用券。所有的分公司均讲求绿色环保，追求创意的理念。（注：在初期创业时，可单一经营一个公司，积累了一定资金后开 起另一部门的服务。）2.3 项目优势社会正在经济转型期，社会需要讲求环保、创意的公司。资源可 循环的关联的公司在市场上是少有的，环保、创意可以吸引人们的眼 球。环保创意产业有着政府和社会的支持，社会急需环保创意产业来 转变经济方式，提高竞争力，具有很好的发展前景。2.4 项目前景总的来说，项目前景不错。环保和创意是社会可持续发展的需求， 社会正在向综合服务型社会发展，人们讲求经济社会协调发展，提倡 自主创新。虽然，创意产业在文献中出现时仅短短的几年，但在经济 的发展中有着非凡的影响力和令人吃惊的发展潜力，正在成为大多数 发达国家大力推崇的产业。创意产业的定义是：那些源自个人创意技 能和才华，通过知识产权的生成和运用，以巨大的、取之不尽的知识 潜力创造财富和就业，具有某些相同特征的经济活动的集合体。所以 运用创意、环保的关联公司的前景应该比较好。另外，人才、文化、 资本、宽容、技术、政府是创意产业发展的基本要素，以上各项均具 备。3. 市场分析3.1 市场特征本关联公司所需要占据的市场中，有些市场已经被长期开发了， 但有些市场尚未开发多少。各个市场的关联市场需求较大，有较好的 前景，可以占据较大的市场份额。其中的环保、创意市场有着很好的 潜力和盈利能力。3.2 市场细分3.2.1 已开发的市场 已开发的市场有环保产业、创意产业、餐饮业、服务业等。3.2.2 尚未开发的市场 尚未开发的市场是已开发市场的关联，另外环保、创意产业的市 场还未完全开发，餐饮服务市场虽然开发已久，但仍有未满的市场。3.3 市场容量对于市场容量来说，市场上的环保、创意公司并没有饱和，市场 容量比较大，关联的运用环保、创意的理念的公司所占有的市场容量 也是少之又少的，故此项目的市场容量也是较大的。3.5 政策环境对市场的影响国家对环保 （餐厅、垃圾回收循环再生、打印复印店 ）、创意（创意 创业公司、餐厅）产业出台了许多有利于发展的政策，鼓励已有企业进 行产业转型，向环保产业发展。各个国家以及我国的各个地方政府都 出台了不少支持创意产业的政策，此前已有很多的创意创业园地创建 了，创意虽小，但是往往有着很大的效益，对这个资源有限的世界， 创意无限才能使资源重复使用，实现资源最大化。而对于环境不停恶化的世界，环保也是重头戏。4. 竞争分析在市场竞争方面，充分考虑了现有市场的各种情况，现以波特的 五大竞争力量作一分析：现有竞争者各个独立的环保、创意公司的技术成熟、设备先进专一、已拥有 一定的专利、已经积累了一些人才、有一定的资金、一定数量的客户 群等，对于我们新创业的公司来说有较大的竞争能力。供应商 技术 设备等由于复印打印店的原料纸不是自己所能生产的，而垃圾处理再生 的技术可能涉及专利等问题，设备等可能比较昂贵，成本比较高，有 一定的风险，无法预测利润。竞争市场与之所竞争的产业比较多，分别有创意产业、环保产业、餐饮行 业等。虽然餐饮等有着较久的被开发市场，有比较好的借鉴的管理模 式等。创意产业、环保产业是新兴的产业 ，虽然回报在理论上说有很 大的利润空间，但是利润与风险共存，做的好，利润多，做不好，成 本也无法保障。潜在竞争者有财力和技术、人才、有开类似关联公司潜力的公司是该项目的 潜在竞争者，如果我们的项目做的好，也许他们也会来分一勺羹。以 他们的实力很有可能做的比我们要好。客户如何吸引客户光靠环保、创意不一定行不通的，要如何吸引其他 独立环保、创意公司的原本客户群转而选择我们的公司是有一定的难 度。但是目前如此的关联公司这一特点应该对吸引客户有一定的帮助。总结以上各点来说，该项目存在一定风险，但是行进在时代的前 沿，有着政策的支持，有着独特的优势和前景。5. 营销战略5.1 总体战略5.1.1 公司使命本公司的使命是为社会提供优质的环保创意服务，为社会建设环 保型社会出力，在经营中服务社会，发展自己。5.1.2 公司宗旨 本公司以环保、创意为公司宗旨，公司力图将新的科技成果实用 化，以方便生活，造福社会。用我们的技术、能力、经验和知识高质效地为客户提供满足的服 务，不断满足用户需求，持续提升服务质量，创造良好的商业和社会 价值;为股东提供稳定增长的利润;为员工提供发展的平台与空间。5.2 发展战略5.2.1初期（13 年） 建立自己的品牌，积累无形资产;收回初期投资，准备扩大经营规 模，开始准备提高垃圾处理和再生的技术，完善创意产业的服务。第一年：l 产品及服务导入市场，提高产品和服务的知晓度，树立品牌形象l 进入上海以及周边的五个大城市 （南京、杭州、苏州、温州、嘉 兴）l 在这些城市打开并初步占领环保及创意市场l 进行环保技术及创意服务态度、质量的提高第二年：l 扩大产品及服务在消费者中的影响l 市场