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2022信用社主任年终总结_年,在省联社及上级监管部门正确领导下,在_精神的正确指引下,在全体干部职工的支持和共同努力下,我充分履行主任岗位职责,围绕市联社理事会关于加大资金_和营销力度,加强管理,优化信贷资产结构,实行可持续发展的工作目标,精心_、开拓经营、规范管理、务真求实,使各项业务取得了一定的发展。下面从三个方面就_年工作情况述职如下:一、主要成绩(一)存款总量持续增加。年末各项存款余额_万元,比年初增加_万元,在今年全国储蓄存款大幅向资本市场分流,股金不堪重压要求兑付等多层重大负面因素的影响下,仍然保持了存款增幅与去年同期持平和小幅上扬的格局,市场份额较同期进一步增加,存款结构进一步优化。(二)贷款营销逐步扩大。年末各项贷款余额_万元,比年初增加_万元,增幅达_%。其中:农业贷款余额_万元,农贷占比_%。中小企业贷款2_万元,占比_%,同比增加_万元,增幅1_%,小额农户贷款当前到期回笼率_%,其他贷款到期回笼率_%。(三)清收工作扎实有效。_年全市信用社清收不良贷款_万元,比_年多收_万元,增幅_%,其中:表内不良贷款_万元,表外置换贷款_万元。(四)“两大工程”全面推进。农户建档覆盖率基本达到_%,评级授信放贷率达到_%,中小企业建档覆盖率达到_%以上,当年贷款投放累计达到_万元,同比增加_万元,增幅_%。(五)经营收入再_阶。全辖实现业务总收入_万元,同比增收_万元,增长幅度为_%,其中实现贷款利息收入_万元,同比增加_万元,业务总支出_万元,同比多支出_万元,增幅_%,收入增幅高于支出增幅_个百分点。全辖实现盈余_万元,同比增加_万元,实现了全市信用社自_年扭亏为盈后的又一次迈进。(六)其它中心工作有序开展。如。贷款五级分类,冒名贷款综合治理、央行票据兑付、制度落实年工作等等中心工作均按照相关规划和要求扎实推进,取得了明显阶段性成果。二、主要作法(一)做优做细,调整思路,增强_资金实力。面对国家建设_新农村战略的提出以及各种政策对“三农”的倾斜,统一法人改革的顺利推进,全国结算网络的形成、福卡的成功运行等前所未有的历史机遇,我紧扣业务发展实际,适时调整_资金的工作思路,通过电视、报刊、广告牌等多种宣传手段,大力_各种形式的宣传活动,重点对单位对公存款,涉农资金等方面予以加强和引导,取得较好成绩。具体一是发挥区位优势,加大镇区揽存力度,优化存款结构。至_月底,低成本存款余额_万元,较年初增加_万元,占各项存款总额的_%。二是按照“联社牵头、城区为主、搞好服务”的策略,做好公存单位揽存工作,目前公存单位在农村信用社开立帐户达到_家,比年初增加_户,存款余额累计近_万元,主要涉及城市投资、土地储备、合作医疗等系统大户。三是把握市场机遇,抢占农村市场空白。利用国有商业银行逐步退出、省市政府加大支持信用社的有力时机,加大宣传力度,有效地抢占了农村资金市场。四是利用信贷杠杆,通过多种形式吸引优质企业和客户到信用社开户,增加派生存款份额;今年以来类似的存款额度较同期又有大幅度增长,如昌丰棉麻、城投公司、友福公司等大户存款余额累计过亿元。五是因时利导,实现了夏秋农作物、外出务工返回、学校开学等资金的按时归社工作。六是充分抓住代理兑付粮食直补、退耕还林、高速公路补偿资金有利时机,安排基层社_人员做好稳存增存工作,_年借助三项_新增_万元;七是抓好绩效考核,提高职工揽储积极性。全市通过职工业余揽储吸收存款_多万元。(二)做大做强,突出主题,推进两大工程的开展。根据省联社提出的小额农贷“铺天盖地”,中小企业贷款“顶天立地”的两大工程号召,我明确提出_年我社信贷营销的市场定位是坚持面向“三农”,面向社区,面向中小企业,面向县域经济和社会发展。一是从小额农贷增量、扩面、延伸工作入手,做大做强小额农贷规模。我要求基层社结合农户信用等级年检,增加投放量。并对原来不符合评定条件的村民重新进行调查,对达到标准的重新发证,做到农户调查建卡面达到_%,评级面达到_%,授信颁证面达到_%,持证农户贷款需求满足率达到_%。_-_月份全市累放各项贷款_万元,较同期多投放_万元,余额达到_万元,较年初净增_万元,其中:农业贷款余额_万元,农贷占比_%。二是从支持农业结构调整入手,扩大优质农业、中小企业贷款规模。先后投放种植业贷款_万元支持了石河、多宝、_、拖市等地的优质稻、优质油、优质疏菜、优质林果等高效种植业;投放养殖业贷款_万元支持胡市等乡镇的优质畜禽、优质水产品等名优养殖业;投放_万元支持_油脂、昌丰棉麻、恒泰精米、兴天制纱等农副产品加工企业。三是从发展“黄金客户”入手,扩大优质客户群体。一年来,我始终坚持_信贷部门对贷款客户进行不间断的调查摸底,在全社开展了“访百家中小企业”活动,筛选出_多家“优质客户”,跟踪服务,侧重扶持。培植出_镇“黄金”牌西红柿、_镇“和玉”牌花菜等_多个优良品牌。同时在全市范围内广泛开展中小企业调查建卡工作,按照省联社号召,大力培植信贷投放载体的信息资源。通过营销使贷款面得到进一步扩大,贷款品种得到进一步丰富,贷款额度进一步比同期大幅增长,利息收入也有了明显的大幅度增加,据统计,全市已实现贷款利息收入_万元,比_年同期增长_万元。两大工程的推广运用使营销结出了累累硕果。(三)做好做稳,规范操作,防范信贷风险。2022信用社主任年终总结(二)过去的一年,极不平凡,令人振奋。抚今追昔,农信社的辉煌成就极大地激发了我们作为农信人的自信心和自豪感,极大地增强了全体农信人的向心力和凝聚力,极大地提升了农信社的社会地位和影响力,必将激励我们在农村金融道路上继续奋勇前进。一年来,_信用社在联社党组的正确领导下,认真贯彻执行省联社、市办的指示精神,本着自身实际,制定了年度计划、确定了工作目标,主要做了以下工作:一、明确目标,制定计划,确保经营目标任务的完成根据联社分配给我社的_年经营目标任务,我们将财务指标进行分解落实到每个干部职工,年初算好大帐细帐,制订揽储收贷收息计划,全年分配财务总收入任务_万元,其中利息收入考核任务_万元,其他收入_万元。一年来,通过全社干职工的共同努力,_信用社各项存款_万元,比年初增长_万元,其中定期存款_万元,活期存款_万元,低成本存款占比_%;各项贷款余额_万元,比年初增加_万元;按四级分类,不良贷款余额_万元,较年初下降_万元,占比_%,较年初下降_个百分点;按五级分类,不良贷款余额_万元,占比_%,较年初下降_个百分点;各项收入_万元,其中利息收入_万元,较同期增长_万元,中间业务收入_万元,实现利润_万元,较同期增长_万元,顺利完成了联社下达的各项任务指标。二、明确重点、采取措施,加大力度切实落实各项规章制度。定期通过会议或谈话的形式_员工认真学习了联社今年制定和完善修改的相关制度办法,并逐项进行落实。在合规经营方面,重点规范了综合业务系统和信贷业务系统操作,扎实开展合规风险管理活动,确保依法合规经营。在案件防控方面,狠抓“两个重点”,一是重点岗位即出纳岗位,二是重点环节即夜间守卫和营业期间。严格坚持了“四双”制度,主要坚持了住宿、查库制度,真正做到有据可查,有章可循,信用社班子人员带头住社值班,信用社的各项工作规范化、制度化。在大家的共同努力下,今年我社没有出现一例违规操作和安全事故。三、统一认识,落实责任,_不良贷款清收小组在行动今年_月,根据联社要求,_信用社_召开了清收不良贷款动员大会,成立了由蔡灿军主任任组长、所有信贷员为组员的清收小组。会上,所有组员统一认识、明确思想、下定决心,齐心协力打好清收不良贷款这一攻坚战。会后,清收小组火速行动起来,精心_,集中精力,起早贪黑,挨家串户,确保顺利完成清收任务。截至_月_日,清收小组共_出动近_天,函证不良贷款近_户,收回不良贷款_笔,本息共计_元。_年,全社按四级分类,不良贷款余额_万元,较年初下降_万元,占比_%,较年初下降_个百分点;按五级分类,不良贷款余额_万元,占比_%,较年初下降_个百分点。在联社的正确领导下,在全社信贷员的积极工作下,清收不良贷款任务的完成情况一年比一年大有进步。当然,我们也清楚地认识到我社清收不良贷款工作仍然非常紧迫,压力比较大。我们不能掉以轻心,要认真扎实做好下一步的清收工作。四、大力拓展中间业务,拓宽了收入渠道。今年以来,我社继续推动各项中间业务的全面发展,取得了较好的成效。一是代收代付业务全面拓展。全年累计代收代发“新农保”_笔,金额_元,享受养老保险待遇_笔,农业补贴_户,金额_元,代收电费_元,促进了代收代付业务得到了进一步巩固。二是代理保险业务取得突破。_年信用社“安贷宝”业务费收入达到_元,代办“储蓄分红保险”项目上实现了真正意义上的突破,在联社的指导下,“银保系统”成功上线,运行正常,全年实现代理“储蓄分红保险”金额达到_元五、以人为本,狠抓队伍作风建设,打造一流高效团队今年以来,信用社全面落实了办事处关于作风建设的“六条禁令”。并将益阳市农村信用社社风社纪公开监督联系卡,向全社员工、当地党政部门领导、_发放,将监督牌悬挂于营业间,接受全社会对农村信用社全体员工的公开监督,有效改进了队伍作风建设。为了让全社员工能够拧成一股绳,满腔热情地投入到农信工作当中,我社着力打造一支团结奋进的优秀队伍。一是积极_员工思想动态,落实联社开展的“九种人”帮、教活动,对有违纪违规苗头的员工及时口头教育和警告,让每一个员工养成良好的职业操守和敬业精神;二是热切关心员工工作生活,经常找员工谈心,尽力解决好员工的生活和工作困难。三是培养员工团队意识,加强内勤与信贷各个岗位的分工协作。四是注重员工的业务指导,把自己多年积累的业务知识与经验毫不保留地与员工交流学习,让每个员工都能更熟练更规范地做好工作。六、塑造良好形象,积极开展文明优质服务活动今年,我社继续响应联社号召,积极开展信用社文明优质服务系列活动,_社员参加了联社的各项培训和竞赛活动,要求全体员工统一着装,微笑服务,围绕提高服务意识和服务质量、规范服务用语与职业礼仪,我社做了大量工作和新的尝试,成效明显。总的来讲,一年来,我们虽然取得了一定的成绩,但仍然存在许多不足,我们将在联社的领导下再接再厉,克服一切困难为组建农商行贡献我们应尽的力量。2022信用社主任年终总结(三)转眼间一年又过往了,自己对这一年的工作还是相当满意的,繁忙而充实,现将农村信用社年终工作总结以下:我在镇政府、镇党委的正确指导下,深化金融改革,强化经营管理,进步服务质量,完成了各项任务指标,资金营运公道,业务稳步发展,经济效益良好,文明建设成效明显的好局面。一、急农民之所急春耕时期农民资金需要量大,而全社资金实力和信贷气力都相对不足。为了保证广大农户不误农时,_职员,深进村间田头调查农业生产情况,了解支农的侧重点。及时向信用联社调解&tim
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