个人定位及团队发展计划版本：v1.0通过在团队十几天的工作经历，我对自己的长期发展进行了个人定位，下面针对自己在沟通能力，管理能力，分析能力，专业能力方面的优缺点及采取的相应措施进行了总结，让我确定了最终目的是成为一位优秀的主管。一、个人定位：1.沟通能力：优点：自信，善交际，和领导同事人际关系上相处十分融洽，同事之间工作交流也比较畅通，喜欢从事为他人服务或他人的工作，喜欢参与解决人们共同关心的社会问题，渴望发挥自己的社会作用，比较看重社会义务和社会道德。缺点：与领导之间在工作方面沟通还有待加强。措施：多与领导谈论些工作方面的事情，常让领导给自己提工作上的建议或意见。2.能力：优点：精力充沛，善交际，工作态度认真负责。缺点：工作变通还有待加强，管理模式较僵硬。措施：跟领导学经验，从书本中寻经验，从实践中总结经验。3.分析能力：优点：对理论性东西（如数学分析）分析能力很强，抽象想象能力也很强。缺点：分析中缺乏总体把握的思想。4.专业能力：优点：乐于创新，敢于冒险，理论知识强，态度认真，学习刻苦。缺点：实践经验不足。措施：多向领导学习，从书中中查询，从实践中学习，尤其常参与到项目中。总结：一直以来我非常认同的一段话就是：天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。2022年10月23日