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2023年企业文化建设心得总结(完整)下面是我为大家整理的企业文化建设心得总结(完整),供大家参考。企业文化建立心得总结 企业文化建立心得总结 ?在建塑企业文化的具体实践中,我们感到收获很大,体会很深,启发很多。最主要的感受有以下几点:第一,必须有明确的思路和目的。企业文化建立是一项涉及内容多、覆盖面广并带有战略意义的庞大系统工程。建塑企业文化必须着眼全面性、注意继承性、发挥能动性、表达长效性,也就是说,要有一个明确的思路和目的。否那么,就很难到达预期的效果。正是基于这一认识,我矿在实施企业文化建立之初,就客观理性地提出了一年全面起步,两年升华开展,三年形成特色的企业文化建立规划。特别是新班子调整后,又联系新一阶段企业文化建立实际,提出了以岗位创立为根底的抓亮点、创特色、上品位的创立思路,使文化建立与企业管理活动融为了一体,到达了互促双丰的效果。第二,必须坚持结合本企业实际来进展。在开展企业文化建立的实践中我们体会到,要形成优秀的、有个性的企业文化,既不能关起门来盲目地创立,也不能机械地照抄照搬其它单位的做法,必须结合企业自身特点和开展目标,进展合理的扬弃和大胆的创新,从各个层面作全面科学的分析和规划,突出企业文化的个性和可操作性,建立有企业特色的文化体系。我矿在开展企业文化建立过程中,每做一件事情,每搞一项活动,都要思考这样做是否有利于企业的可持续开展,是否有利于职工的精神和物质需要,是否在实事求是地塑造具有煤矿特色的企业文化,从而防止和防止了企业文化建立过程中的各种偏差,有效地促进和保证了平安生产经营等各项工作的安康稳定开展。?第三,必须克制脱离实际的几种不良倾向。建塑企业文化既要正确理解和把握企业文化的深刻内涵,更要尊重客观规律,结合实际来开展,特别要注意克制三种不良倾向,即急功近利的倾向;象抓一般活动一样抓创立的倾向;企业文化建立包罗一切的倾向。之所以有些人对企业文化的认识上产生这样那样的偏差,就是因为只看到了企业文化丰富多彩的外表现象,而对深藏于内里的本质及深刻内涵不了解。在抓企业文化建立的过程中,我们只有坚持以人为本的方针,正确认识企业文化的深刻内涵,防止走入企业文化建立中的几个误区,才能有利于建立优秀的企业文化,企业也势必会有更加长足的开展。第四、今后企业文化建立的初步打算 ?从当前我矿开展企业文化建立的现状看,尽管取得了阶段性成果,但与先进单位相比,还有很大差距,还有很多方面亟待加强和改良。为此,今后一个时期,我们将进一步加大创立力度,努力探索和实践符合企业开展战略、遵循文化开展规律、表达员工根本利益、具有鲜明时代特征和独具特色的企业文化建立新路子,着力在以下几个方面下功夫:一是加强组织领导,进一步推进创立步伐。充分发挥企业文化建立领导小组和职能部门的作用,狠抓动态创立的监视检查和考核,特别是抓住事关企业文化建立的重点、难点和关键点,强势推进,狠抓落实,力争再有新的进展和突破。二是突出岗位创立,进一步深化精细管理。在不断健全完善各项管理制度的根底上,立足于岗位创立,着力在 rmo精细化管理、走动式看板管理、6s 管理及班前礼仪上求深化、促提高,并进一步拓展 rmo 精细化管理领域,使之向地面单位、html ubbwordlink>机关科室及经营系统延伸,不断稳固和开展现有成果。?三是搞好环境美化,进一步提升企业形象。按照即定的规划目标,有方案、有步骤、有重点地进展环境刷新和整治,并本着量力而行的原那么,进一步加大投入,努力营造一个和谐优美、舒适优雅的工作生活环境,进一步提升企业形象。四是创新工作思路,规划好明年创立工作。在认真总结以往好的经历和做法的根底上,立足当前,着眼长远,进一步创新工作思路,改良创立形式,研究并提出明年企业文化建立的意见及思路,确保企业文化建立工作安康有序开展。总之,开展企业文化建立是一个需要认真实践和探索的重大课题,也是一个长期的过程,更是一项紧迫而艰巨的现实任务,需要坚持不懈的去培育和建立。在这一点上,我们白庄矿仅仅有了一个好的开端,离集团公司的要求还有很大差距,还有很多的工作要做。我们相信,随着党的十六届五中全会的召开和矿区主辅别离辅业改制的深入进展,我们将面临难得的机遇,只要抓住机遇,积极探索,努力实践,以这次会议精神为动力,进一步加大创立力度,丰富文化内涵,就一定能够创造出更多更鲜活的经历,建塑企业文化的宏伟目标就一定能够实现。?
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