东北财经大学21春薪酬管理在线作业二满分答案1. ( )是指组织自发性或指组织行为。A.任务绩效B.优秀绩效C.周边绩效D.全面绩效参考答案：C2. 薪酬的构成包括( )。A.奖金、福利、股票计划B.工资、奖金、福利C.奖金、工资、津贴D.工资、福利、津贴参考答案：B3. 分类法是一种典型的岗位评价方法，对精度要求高。( )A.错误B.正确参考答案：A4. 付酬因素包括( )。A.劳动技能B.劳动责任C.劳动环境D.劳动时间E.劳动强度参考答案：ABCD5. 在考核的整个过程中，都应对考核指标和标准的正确性和有效性进行评价、分析，并将指标和标准的待改进指出随时记录在案，作为下一步修订考核指标和标准的依据。( )A.正确B.错误参考答案：A6. 适用于工作的技能要求和对职工的劳动熟练程度要求比较高、工作内容不固定的单位或者产品繁杂、职工人数不多、工作内容变动频繁、专业分工不细的企业的工资制是( )A.技术等级工资制B.岗位技能工资制C.组合工资制D.岗位工资制参考答案：A7. 下列各项中，职工薪酬包括( )。A.职工工资、奖金、津贴和补贴B.住房公积金C.失业保险费D.因解除与职工的劳动关系给予的补偿参考答案：ABCD8. 排序法是一种最为简单的职位评价方法。( )A.错误B.正确参考答案：B9. 平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中( )回答怎样满足顾客的问题。A.财务指标B.学习与成长指标C.客户指标D.内部经营过程指标参考答案：C10. 团队工资的主要组成要素不应当包括( )。A.基本工资B.技术工资C.激励性工资D.绩效认可奖励参考答案：B11. 企业工资制度设计的基本原则包括( )。A.公平性原则B.激励性原则C.竞争性原则D.经济性原则E.合法性原则参考答案：ABCDE12. 以能力为导向的薪酬结构有利于鼓励员工提高技能和能力，但企业薪酬成本较高，比较适用技术复杂程度高、劳动熟练程度差别大的企业。( )A.正确B.错误参考答案：A13. 岗位评价结果的形式多种多样但最值得关注的是( )。A.岗位与薪酬的对应关系B.岗位等级的高低C.岗位与绩效的对应关系D.岗位与职务的相关度参考答案：A14. 基于战略的薪酬系统设计必须在( )这三个层面上得到体现。A.战略、制度和技术B.战略、战术和技术C.战略、制度和政策D.政策、制度和技术参考答案：C15. 递延薪酬包括( )。A.年金B.储蓄计划C.贷款计划D.股票购买参考答案：ABD16. 社会保险具有( )特征。A.强制性B.固定性C.共济性D.普遍性参考答案：ACD17. 下列哪一项不属于收益分享的方式?( )A.超额利润分享B.斯坎伦计划C.拉克计划D.分享生产率计划参考答案：A18. 采用内部成长战略的企业将薪酬管理的重心放在企业内部薪酬管理的规范化和标准化上。( )A.正确B.错误参考答案：B19. 下列哪一种绩效考评类型关注结果而非行为?( )A.行为主导型B.效果主导型C.品质主导型D.开发主导型参考答案：B20. ( )是形成职责的信息来源和分析基础，并不直接体现于职位说明书之中。A.工作任务B.工作职责C.工作权限D.工作要素参考答案：D21. 下列各项中( )属于外部回报的奖励方式。A.奖金B.欣赏和认可C.发展机会D.具有挑战性的工作参考答案：A22. 在薪酬调查中。如果被调查企业没有给出准确的薪酬水平数据，只能了解到该企业的平均薪酬情况时，可以采用的数据分析方法是( )。A.频率分析B.数据排列C.差异检验D.N归分析参考答案：A23. 某企业采用成对比较法进行岗位评价，将所有岗位进行成对比较，结果是：乙的工作价值高于甲、丙、丁甲的价值低于乙，高于丙、丁丙的价值低于甲、乙，高于丁丁的价值低于甲、乙、丙。那么将四个岗位的工作价值从高到低排序为( )。A.丙、甲、乙、丁B.乙、甲、丙、丁C.甲、乙、丙、丁D.丁、乙、甲、丙参考答案：B24. 以下哪一项不是薪酬管理变革的基本目标?( )A.公平B.效率C.合法D.公正参考答案：D25. 从主持薪酬调查的主体来看薪酬调查可以分为( )。A.政府的调查B.专业协会的调查C.行业的调查D.咨询公司的调查参考答案：ABCD26. 薪酬是( )的总和。A.工资和福利B.工资和奖金C.物质和精神D.货币和失误参考答案：D27. 申请办理社会保险登记应所需的证件有( )。A.企业持企业法人营业执照B.社会团体持社会团体法人登记证C.国家机关持单位行政介绍信D.国家质量技术监督部门颁布的组织机构统一代码证书(原件及复印件)参考答案：ABCD28. 以下不属于职位评价方法的是( )A.交替排序法B.能力定薪法C.要素比较法D.要素计点法参考答案：B29. ( )是对于企业而言，与企业所需的核心能力直接相关，价值较高的一类人才。A.核心人才B.通用人才C.独特人才D.辅助性人才参考答案：A30. 薪酬区间中点由( )决定，反应了受到良好培训的员工在其工作达到规定标准时，应该得到的薪酬。A.市场薪酬水平和公司薪酬策略B.市场薪酬水平和员工的历史薪酬C.员工的历史薪酬和公司的薪酬策略D.公司的薪酬策略和市场形式参考答案：A31. ( )是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。A.企业公积金B.企业附加福利C.企业年金D.企业年薪参考答案：C32. 工作岗位评价是在( )基础上进行的。A.绩效考核B.薪酬等级C.薪酬标准D.岗位分析参考答案：D33. 薪酬水平及外部竞争性的重要性不包括( )A.吸收员工B.控制劳动成本C.塑造企业形象D.提升企业竞争力参考答案：D34. 我国企业实施MBO主要的还款资金来源是( )。A.经营分红B.部分资产变现C.部分股权转让D.引入战略投资者参考答案：ABCD35. 领导成员交换的四维度结构：贡献、情感、忠诚、专业尊敬。( )A.正确B.错误参考答案：A36. 下列选项中，不属于常规福利的是( )A.非工作时间报酬B.津贴C.服务D.医疗保险参考答案：D37. 职位族是指具有广泛的相似工作内容，且其任职资格条件要求大致相同的各种职位构成的集合。( )A.正确B.错误参考答案：B38. 根据奖金支付基础的不同，奖金可以分为( )。A.组织奖励B.社会奖励C.团队奖励D.个人奖励参考答案：ACD39. 薪酬表现形式包括( )。A.内在的与外在的B.稳定的与非稳定的C.有形的与无形的D.货币的与非货币的E.精神的与物质的参考答案：ABCDE40. 根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划，这种方法是( )。A.薪酬调整法B.薪酬计划法C.从下而上法D.从上而下法参考答案：C41. 以下不属于销售人员绩效考核的基本关注领域的是( )A.产值B.销售量C.销售额D.市场份额参考答案：A42. 平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中( )回答了怎样满足顾客的问题。A.内部经营过程指标B.财务指标C.学习与成长指标D.客户指标参考答案：D43. 薪酬调查的方式包括( )。A.企业之间相互调查B.通信调查C.委托中介机构调查D.调查问卷参考答案：ABCD44. ( )是对于企业而言，其战略价值较低，与企业所需的核心能力间接相关，但拥有非常特殊的，不易习得的知识和技能，因而相对比较紧缺。A.核心人才B.通用人才C.独特人才D.辅助性人才参考答案：C45. 在转为普通股之前，后配股不享有股利，仅为普通股股利的一半。( )A.正确B.错误参考答案：B46. 在核算企业工资总额中，应该包括的项目有( )。A.计时工资B.计件工资C.奖金D.合理化建议和技术改进奖E.加班加点津贴参考答案：BDE47. 关于工资效益性调整说法正确的是( )。A.类似于利润分享制度B.是一种当企业效益提高时，对部分员工给予等比例奖励法C.对员工的激励作用很大的，特别是对企业发展做出巨大贡献的关键员工D.偷懒的员工则拿不到奖金参考答案：A48. 统计效度是通过建立一定指标简称效标来检查岗位测评结果的效度。( )A.错误B.正确参考答案：B49. 职位评价的结果是( )。A.职位分析B.薪酬结构C.职位描述D.职位评价过程参考答案：B50. 通过企业员工薪酬满意度调查，可以了解员工( )。A.是否认为企业做到了外部公平B.是否认为企业做到了内部公平C.是否认为企业做到了个人公平D.对薪酬分配公平性的看法E.对企业薪酬管理的评价以及期望参考答案：ACDE51. 构建薪酬模型要考虑的战略性问题包括( )。A.外部竞争力B.员工贡献C.内部一致性D.薪酬管理和实施参考答案：ABCD52. 在确定各要素及各要素等级的点值时，假设“计划”的总点值为500，而其中“决策”要素的权数为40%，则它的点值为( )。A.2000B.200C.1000D.100参考答案：B53. 下列不是影响企业薪酬设定的内部因素是( )。A.企业的经营性质和内容B.社会政策法规C.组织文化D.员工的业绩水平参考答案：B54. 薪酬级差反映了岗位之间的差别，高级别岗位之间的薪酬级差与低级别岗位之间的薪酬级差相比要( )。A.难以确定B.相同C.小D.大参考答案：D55. 岗位分类法的优点是能够直接得到各岗位的薪酬水平。( )A.正确B.错误参考答案：B56. 补充养老金的来源，可行的来源方式