2022保安半年总结 总结的格式，也就是总结的结构，是组织和支配材料的表现形式。其格式不固定，你会写保安半年总结吗?下面我给大家带来保安半年总结，盼望大家喜爱! 保安半年总结 篇1 20_年上半年保卫科在医院党委的正确领导下，以维护医院的政治稳定、治安平安、消防平安为目标，立足部门职责，为临床一线供应服务。深化开展普法训练、消防平安训练、平安生产训练、维稳训练、信访维稳训练及自然灾难防灾训练等，做好平安生产管理、治安防范、医疗纠纷调解等一系列详细工作，维护了医院内部治安秩序，预防削减违法犯罪行为和突发应急大事、治安灾难事故的发生，保障了人民生命财产的平安。上半年我院治安案件0起、消防事故0起、信访案件0起、平安事故0起、暴恐大事0起，取得较好的成果。 现将20_年上半年详细工作总结如下： 一、落实平安责任，推动平安进展。年初保卫科组织医院主要领导和各科室签订20_年度平安建设、综治维稳、消防平安、平安生产、怖工作目标管理责任书，建立了相应的工作领导责任制，单位主要领导为第一责任人，分管领导为直接责任人，各科室主任为本科室第一责任人，层层签订，确保平安责任落到实处。 二、在院领导的领导下，当好参谋，把保卫工作切实纳入单位工作议事日程，与本单位的经济、业务建设同方案、同布置、同检查、同考核、同奖惩。同时起草、修订院内治安保卫方面的制度和工作文件，并贯彻执行。完成院治安综合治理领导小组办公室的日常工作。 三、对职工群众开展普法宣扬。保卫科根据上级要求结合本院实际开展普法宣扬，一是利用“4.15全民国家平安训练日”活动组织全院职工开展怖宣扬小程序在线答题活动;组织“美妙生活民法典相伴”普法宣扬全掩盖活动，全院职工参加线上答题;组织消防法律法规进科室活动;发放宣扬海报等。二是利用6月份平安生产月的契机进行平安法律法规的培训学习，组织了消防应急培训和演练。通过学习培训增加了职工群众的法制观念、政权意识和平安防范意识，自觉维护本单位治安秩序的意识，预防和削减违法犯罪行为，提高了职工应对和处置各类大事的力量。 四、加强医院内部的平安保卫工作，宣扬和组织干部职工做好防火、防盗、防治安灾难事故等工作,落实各项平安防范措施，维护好医院正常工作和生活秩序。保卫科随时把握单位内部治安状况，对重点人、重点部位加强管理和掌握，利用人防、物防、技防相结合的措施，维护良好医疗秩序。力争做到全年无案件，无火灾，无重大治安责任事故，无失密现象，确保重点部位的平安。 五、开展防火平安训练，组织消防平安检查，督促整改火险隐患，确保全院消防平安持续稳定。建立健全消防平安责任体系，落实消防平安责任制，签订了消防平安责任书。明确消防平安责任人、管理人，成立微型消防站、义务灭火队。保卫科定期对全院消防器材进行检查和灭火器原料的定期更换，有检查记录，对故障设备设施准时组织修理维护，确保消防器材处于正常运行状态。20_年上半年组织消防平安培训2次，消防应急演练1次，保卫科联合保安队坚持开展每日防火巡查，每月进行防火检查，发觉隐患立行立改，把火灾隐患降到最低，确保我院消防平安持续稳定。 六、加强科室管理，提高保卫科工作力量。20_年上半年保卫科以端正服务态度，提高服务质量为目标，狠抓科室管理，坚持文明服务，执勤时着装整齐、挂胸牌、站立服务、精神饱满，执勤中敢于管理、擅长管理，处理问题坚持原则，实事求是，以理服人、礼貌待人、热忱服务、耐心为问询者教导方向，并为病人排忧解难。准时处理院内纠纷、维护院内的正常秩序。加强对停车场管理，车辆按指定地点停放，不得有乱停乱放的车辆，严禁堵塞消防通道，听从组织领导，坚守岗位、忠于职守、不迟到早退、不脱岗、不串岗、不离岗、做好交接班记录。半年来通过严格管理，科室服务态度和工作质量显著提高。 七、完成医院支配的其他工作。我院承办的_卫生健康系统庆祝，保卫科负责整个活动的平安保卫工作，保卫科提前谋划、制定方案，确保整个活动顺当圆满完成。 八、存在的问题 1、医院安保工作难度不断增大。医院属于公共场所，人员流淌性及复杂性较大，同时其内部环境结构复杂以及日常存在巨大的现金沟通，使医院环境存在担心全因素。在保卫科日常工作中，只有权力对医院工作人员、住院人员和家属等基本状况进行审查，无法对来院就诊患者和观看人群进行审查，因此无法准时将各种平安隐患彻底消退，存在较多的不稳定因素。 2、医院火灾隐患无法肯定清除，只有持续整治，把风险降到最低。随着医院的进展，会不断增加各类器材设备，医院日常工作中用电量较大，同时易燃易爆物品也在不断增多，因此给医院的平安造成较大的风险，同时医院日常供暖、供电、供氧以及制冷均需要大量设备，各线路若使用时间过长，线路老化均存在较大的平安隐患，极易发生火灾及爆炸等破坏性平安大事。 20_年下半年工作方案 一、提高医院职工平安意识 首先要将安保工作纳入医院重要管理项目中，医院各部门定期开展平安学问讲座，使医院职工充分熟悉到平安保卫工作的重要性，必需要从自身做起，提高自我平安意识，鼓舞各部门人员能够主动参加到平安保卫工作中，当出现平安大事时在场职工可以主动进行协调，将平安大事危急性降到最低。所以提高医院职工平安意识、参加平安工作，不仅能将平安隐患降到最低，还能建立和谐的医护患关系和人际关系，同时通过加大平安保卫工作的力度，使医院各项工作得以顺当进行。 二、提升安保人员素养及队伍建设 筹划支配好7月-9月份_组织的消防平安力量素养提升培训工作。对医院保卫科工作人员定期进行素养训练，提升安保人员个人素养，并对安保人员进行法律训练及业务学问培训，使其在工作中能够处于乐观向上的状态，正确处理好各种平安大事。同时对安保人员的工作岗位进行具体划分，做好重点工作的支配，加强个人岗位责任制，提高安保人员岗位责任意识，避开管理不当影响医院日常工作的进展。并定期对安保人员进行身体素养训练，使医院保卫科拥有一支高素养、高技术及业务水平过硬的团队。 三、加强平安隐患防范，提高平安预警力量 在日常工作中安保人员亲密观看流淌人员中存在的担心全因素，并在各区域内设置提示牌及平安提示影像，提示就诊人员保管好个人物品及钱财，安保人员在易发生偷窃大事的区域进行巡查，并在各重要区域安装摄像头，确保全面掩盖，无死角，使安保人员可通过摄像及现场巡逻准时发觉平安隐患，并准时实行有效措施。不仅可以确保医院平安，同时可通过摄像记录各种纠纷真实状况。完善安保人员的硬件设施，预备充分的防爆器材，以便恶劣大事发生时，安保人员可准时实行有效掌握，从而使医院日常工作得到平安保障。 保安半年总结 篇2 各位领导，各位同仁： 大家好! 回顾上半年的工作，在酒店领导的支持及各部门的协作下，安保部加强平安防范管理，完善各种规章制度，严格落实消防“四个力量”提高绩效管理，为把太航西楼创办为一个人文、生态、活力的文明酒店做了一些应当做的工作，现向领导及各位同事汇报。 一、消防工作方面： 酒店领导对消防工作非常重视与支持，20_年开头，遵照消防部门的要求，我们就将酒店的“消防组织机构”进行了重新调整，建立了电子档案。并根据消防部门的要求，完善各种“日查，月报，季检”等记录，表格全部与消防中心部门同步建档备查。进一步明确了消防工作的责任分工，切实做到“谁主管，谁负责”的原则，严厉仔细地将消防工作的各项任务落实到人，检查到位，责任求实，末端有果。 二、治安工作方面： 去年酒店被评为省市最佳三星级酒店，又被公安部门升为“a级”治安重点单位，更加体现了上级对酒店治安工作的高度重视，对我们触动很大。 1、去年酒店曾发生过多起诈骗婚宴礼金的案件，今年我们坚持对此项工作的跟进，对每一家婚宴都提前平安提示，并协作查视巡逻，不给犯罪份子有机可乘。今年以来未发生过类似的大事。 2、今年于4月份一楼、二楼餐厅发生两起客人背包被盗大事，对于新形式的案件，我们高度重视。除协作公安机关查线索，调监控整理资料外，马上实行了有效措施，凡在本酒店婚宴、生日宴、会议宴较集中的时间段，派专人带袖标在各楼层巡逻，加强平安防范后，没有在发生丢包大事。 3、酒店后院改造完成后，我们加强了对后院的管理，现在员工们主动协作出示出入证，协作查包，另外对后院保安执勤人员强化职责要求，对后院的垃圾堆放，准时清理及卫生保洁也作了明确规定，使后院员工通道的平安管理及环境有了根本性的改观。 三、宣扬训练及培训工作： 1、由于酒店人员流淌性较大，对员工自身素养要求，业务学问，消防学问，平安理念，绩效目标等方面的培训工作带来肯定难度，我部在协作人事部做好同步工作的前题下，每月1日定为保安部全员例会，除了对酒店常识培训外，明确岗位职责。利用每天早晨跑操时间，对保安人员进行体能训练，并明确当天的主要工作内容。规范了工作流程，设立工作看版，使每个当班保安对当天的车流量，婚宴，生日宴，会议等基本了解，做到人人心中有目标，个个肩上有责任。 2、上半年与行政人事部一同对新员工培训达100多人次，进行消防考试达 300人次，消防专题培训，组织观看消防音像视频达100多人次，对员工“四个力量”熟背抽查达350人次，从而提高了员工们消防意识，懂得了消防平安工作的重要性，学会了扑救初起火灾，正确使用灭火器及逃命，报警的基本方法。 保安半年总结 篇3 一、主要工作业绩： 1、确保了本班组上半年无平安治理事故。 保安部在上半年连续脚踏实地抓好项目日常平安治理工作的落实，加强项目日常平安巡检和巡检监督治理，做好常常性的平安检查，确保了上半年无偷、盗、消防等平安治理事故，保障了项目正常的工作和生活秩序。 2、季节性和阶段性工作得到有效落实。 针对每阶段的状况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具详细治理方案和方案，严抓详细工作的落实，使各季节和阶段性工作得到平安有序的开展。 3、在做好本职工作的同时，努力发挥职能。 保安部在做好日常平安治理工作的同时，不定期地对项目公共区域和楼宇进行全面巡检，对各类存在问题进行记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门进行整改，并跟进整改状况。 同时本班组乐观协作各相关部门的工作，从物品搬运、摆台等协作各部门的巡检、监督及临时工作等，在保证本职工作完成的同时凡本班组力所能及的都主动、全力予以协作。本班组实际上已基本担当了一个“治理员”的职责，在平安治理工作外协作各部门所产生的工作量已占本班组整体工作量相当大的一个比例。 4、制度的调整和修改完善。 为适应工作重点的变化和形势的进展，本班组对现有的制度和操作流程进行了大量的调整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障工作顺当有序开展奠定了基矗 二、主要存在的不足和问题 作为安防治理部门，在确保首要职责“平安保卫”得到有效落实，保障小区的整体平安秩序的前提下，队伍的形象、礼节、工作与服务态度，以及处理问题的主动性、原则性与敏捷性是打算一支队伍整体形象与口碑的要害所在，保安部在上半年队伍全面稳定后的5月和6月份在这些方面做了大量的工作，虽有肯定的进步，但离目标与要求仍相差甚远，员工在实际操作中不是很顺畅，基础不扎实，营造的氛围仍不坚固，而做好培训与绩效考评是解决这些问题的要害所在，这对于本班组来讲是一个长期的工作。 三、下半年工作思路 1、将平安治理工作列为第一重点，了解项目和周边平安动态，抓好日常平安治理工作的落实、检查、监督工作，确保项目的平安与秩序。 2、与员工建立良好的沟通渠道，提高治理力量，加强与员工的沟通，把握员工动态，准时实行措施，以促进班组的进一步稳定。 3、乐观协作公司行政治理工作，实行绩效治理制度，使奖惩得到有效落实