现场定置管理制度样本一、目的：通过现场定置规范生产现场，把与生产现场无关的物件清除，把与生产现场有关的物件统一放置在规定的位置，使生产现场整洁，实现污染的预防。二、适用范围：适用于各生产车间的现场定置管理。三、职责：（1）生产部负责标牌的制作要求，并组织各车间实施和监督。（2）车间主任负责本车间定置管理的实施。（3）各工段操作工负责本工段的定置工作。四、定置管理规定：（1）分类定置：a、在用类。表示人、物、场所处于紧密结合状态，即操作者正在需要该物品，用“a”表示。b、待用类。表示人、物、场所暂无紧密关系，需通过一定时间转化成a类物品，用“b”表示。c、转出类：表示人、物、场所关系松散，待转出本单位的物品。d、处理类：表示生产现场可遗弃待处理的与生产无关物品，如固体废弃物，用“d”表示。（2）定置标牌的制作和区域线的规定：a、定置牌用铁皮制作，尺寸为180mm_120mm，油漆刷干，做支架立放，标牌架高为1.2m，立杆用_号钢筋制作。b、“a”类牌红底白字，“b”类牌黄底白字，“c”类蓝底白字，“d”黑底白字。c、a、b、c类定置区域线为红色，d类定置区域为白色，通道线为绿色。（3）定置标牌的管理a、定置标牌的放置应按“车间定置图”的规定区域进行放置，多个区分类放置标牌，标识文件正面向外，填写数量要与实际数量相等，做到过目知数。b、定制标牌的标识要清晰完整，物料名称品种清楚，所附带的组件应齐全，如物资标识文件（表格）、书夹、标识牌。c、定置标牌与物资应同时使用。（4）定置标牌的使用a、车间内部产生的半成品、成品以及其他物资，由车间所属区域划分人员执行堆放物资的标识定置，同时由各工段区域操作工填写标识文件并签名，如需进行检测的填写检测状态一栏（一般添未检），并通知检验员检验，调度进行监督检查纠正。b、车间外部转入的物资，经车间或当班调度同志，由转入物资的部门负责人协助班长填写标识文件，班长或操作工应按车间或当班调度的要求放置并进行定置标识。c、定置物资的状态发生变化时，由物资使用人更换定置标牌和修改标识文件相应的内容并签字。d、物资消耗完毕后，物资使用人应将定置标牌放回规定位置，标识文件交回生产调度部统计统一存放。（5）定置区域的管理a、定置区域应以“车间定置图”和“岗位位置图”来规定，定置图应悬挂在车间最明显处。b、定置区域应保持整洁、无杂物，定置物资要堆放整齐，过目知数，定置区区域应经常保持清晰。c、定置图应由车间绘制，生产部经理审核，生产副总批准。d、各工段操作工交接班时应将定置物品交接清楚，做到卡物相符。e、岗位定置对使用工具和物资有定置要求的，应做到物资不再手中就在定置区的定置位置，使工作处于良好状态。现场定置管理制度样本（二）一、目的：通过现场定置规范生产现场，把与生产现场无关的物件清除，把与生产现场有关的物件统一放置在规定的位置，使生产现场整洁，实现污染的预防。二、适用范围：适用于各生产车间的现场定置管理。三、职责：（1）生产部负责标牌的制作要求，并_各车间实施和监督。（2）车间主任负责本车间定置管理的实施。（3）各工段操作工负责本工段的定置工作。四、定置管理规定：（1）分类定置：a、在用类。表示人、物、场所处于紧密结合状态，即操作者正在需要该物品，用“a”表示。b、待用类。表示人、物、场所暂无紧密关系，需通过一定时间转化成a类物品，用“b”表示。c、转出类：表示人、物、场所关系松散，待转出本单位的物品。d、处理类：表示生产现场可遗弃待处理的与生产无关物品，如固体废弃物，用“d”表示。（2）定置标牌的制作和区域线的规定：a、定置牌用铁皮制作，尺寸为_mm_mm，油漆刷干，做支架立放，标牌架高为_m，立杆用_号钢筋制作。b、“a”类牌红底白字，“b”类牌黄底白字，“c”类蓝底白字，“d”黑底白字。c、a、b、c类定置区域线为红色，d类定置区域为白色，通道线为绿色。（3）定置标牌的管理a、定置标牌的放置应按“车间定置图”的规定区域进行放置，多个区分类放置标牌，标识文件正面向外，填写数量要与实际数量相等，做到过目知数。b、定制标牌的标识要清晰完整，物料名称品种清楚，所附带的组件应齐全，如物资标识文件（表格）、书夹、标识牌。c、定置标牌与物资应同时使用。（4）定置标牌的使用a、车间内部产生的半成品、成品以及其他物资，由车间所属区域划分人员执行堆放物资的标识定置，同时由各工段区域操作工填写标识文件并签名，如需进行检测的填写检测状态一栏（一般添未检），并通知检验员检验，调度进行监督检查纠正。b、车间外部转入的物资，经车间或当班调度同志，由转入物资的部门负责人协助班长填写标识文件，班长或操作工应按车间或当班调度的要求放置并进行定置标识。c、定置物资的状态发生变化时，由物资使用人更换定置标牌和修改标识文件相应的内容并签字。d、物资消耗完毕后，物资使用人应将定置标牌放回规定位置，标识文件交回生产调度部统计统一存放。（5）定置区域的管理a、定置区域应以“车间定置图”和“岗位位置图”来规定，定置图应悬挂在车间最明显处。b、定置区域应保持整洁、无杂物，定置物资要堆放整齐，过目知数，定置区区域应经常保持清晰。c、定置图应由车间绘制，生产部经理审核，生产副总批准。d、各工段操作工交接班时应将定置物品交接清楚，做到卡物相符。第3页共3页