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深化WHS、施工作业指导书和验评标准的现场应用 为落实“百年大计,质量第一的方针,全面落实建设“智能、高效、可靠绿色电网的战略目标,建设规范达标、绿色可靠、文档齐全的基建工程,依据本工程特点和施工内容,编制WHS设置表,在施工过程中严格执行,分阶段提交WHS执行状况汇总表并提供相关WHS记录资料备查。 一、工程质量WHS控制点的设置原则1、质量控制点的设置以现行国家或行业工程施工质量验收规范、工程施工及验收规范中规定应检查的项目为依据。2、对产品的适用性性能、精度、寿命、可靠性、安全性等有严重影响的关键质量特性、关键部位和重要影响因素应设置质量控制点。3、对工艺有严格要求、对下道工序的工作有严重影响的关键部位或工序应设置质量控制点。4、所有隐蔽工程都是设置为质量控制点。5、对质量不稳定、容易出现不合格品的环节,应设置质量控制点。6、可能对生产安全有严重影响的关键项目设置质量控制点。二、工程质量WHS控制点的设置类型1、依据施工中各工序的质量控制点对工程最终质量影响的重要程度及不同的质量控制类型,将质量控制点的类型划分为见证点W、停工待检点H、旁站点S三种类型。三、工作程序要求1、工程质量WHS控制点设置表审批工程开工前,由施工项目部编制工程质量检验及评定范围项目划分表提交监理项目部,各单位依据已审批的质量检验及评定项目划分范围,编制各单位工程质量WHS控制点设置表。设置表由监理项目部组织业主、勘察、制定、施工项目部有关人员会审,经业主项目部批准,作为工程项目质量WHS控制点设置计划。经审批的质量控制点设置表作为质量控制、工程验收、质量监督检查的依据文件之一,在工程质量控制全过程中实施。业主、勘察、制定、监理项目部应依据各控制点内的工作内容制定质量控制措施。2、WHS质量控制点的发起单位均为施工单位。施工过程中,施工单位依照WHS控制点自检后,报送监理项目部协调相关责任方现场检查、监督,并形成WHS控制记录和数码照片。3、见证点W控制。施工、监理方为见证点W控制责任方,业主为监督、检查方。施工、监理方按WHS点设置范围,采纳巡视P、文件见证R方式进行控制,业主方采纳抽检方式进行监督,对施工的部位或工序见证检查,形成检查记录。4、停工待检点H控制。施工、监理、勘察、制定、业主方为停工待检点H控制责任方。H点分高、中、低三级控制。设置为施工、监理方控制的H点为低等级控制,设置为施工、监理、勘察、制定方控制的H点为中等级控制,设置为施工、监理、勘察、制定、业主方控制的H点为高等级控制。施工项目部提前24小时向监理项目部书面申请,监理即时通知业主、勘察、制定等相关单位在48小时内对工程停工待检点检查签证。相关责任单位应同步形成停工待检点检查验收签证记录和数码图片归档。5、旁站点S控制。施工、监理方为旁站点S控制责任方,业主方为监督、检查方,业主方采纳抽检方式进行监督。施工项目部提前24小时向监理项目部书面申请,监理通知业主等相关单位在约按时间内对工程旁站点检查签证。监理、施工项目部依照标准设置的旁站点,采用旁站S检查方式,进行全过程监督检查,并形成旁站检查记录和数码图片归档。四、施工作业指导书的现场应用工程在施工过程中应严格按照南网电网建设施工安全基准风险指南中对应的相关作业来执行,作业现场必须有经审批的制定图纸和施工方案,作业人员必须按图纸施工。施工负责人、安全员应对施工现在的所有人员进行安全技术交底,对施工作业当中存在的风险种类、风险等级以及风险控制措施都应具体的讲解,以确保施工现场的每个人员都完全熟悉,理解。现在施工的技术人员必须持有与作业相应、有效的上岗证,施工前应检查相应的工器具以确保无损坏,在有效期范围内。一筛选施工项目部在进行工程施工组织制定和编写专项施工方案时,从208份施工作业指导书中选择相应部分,形成工程项目的“施工作业指导书设置表并制作展示板布置于项目部。二分析作业指导书中规定的施工流程、质量标准必须严格执行。施工项目部技术人员可针对设备材料、施工环境、安全因素等的具体状况,对必须要调整或增补的作业方法在指导书原文上以“*号进行标注,并将补充、完善的内容附在相应指导书后的分析表中。三审批工程项目具体使用的施工作业指导书必须经监理检察并批准后方可应用于现场施工。四应用1、作业准备:在现场作业前,依据作业指导书要求进行材料、人员、机具、场地准备,并进行现场安全文明施工布置。2、安全交底:施工负责人结合日站班会,对施工人员进行交底,落实安全风险控制措施。3、有序施工:作业人员严格按施工作业指导书流程要求进行施工、工艺控制。4、看板提醒:作业现场设置“作业指导书小看板简单的图形或表格,标识作业主要工艺流程、关键工序技术标准及安全风险辨识等。 第 1 页 共 1 页文章源于网络整理,侵权及时告知删除。(Word格式,可编辑)
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