书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。202X年供电所年度工作总结优秀 202X年,国网供电公司政务信息公开工作在市政务信息管理中心的关心、帮助和指导下，认真贯彻落实政务信息公开工作的政策措施，不断拓展公开工作的深度和广度,有效提升了供用电服务水平。现将0X工作简要汇报如下。 一、主要做法 （一）精心组织,健全机制。国网xx供电公司成立了政务信息公开工作领导小组,由总经理任组长,相关领导为副组长,形成了“一把手”全面抓、分管领导督促抓、责任部室具体抓的工作格局。业务办理上,公司办公室牵头负责信息管理工作,监察、营销、信息等部门密切配合，提供业务和技术支持。积极推行客户回访、信息反馈等制度，明确了政务信息公开的内容、形式和程序等。今年以来,没有发生由信息公开引起的行政复议及行政诉讼。 （二)把握重点，拓展载体。一是根据国家电网公司调度“三公”服务措施、供电服务“十项承诺”及员工服务“十个不准”，及时发布公司在电网建设、供电服务、重大保电等方面的举措，接受群众监督。二是统一制作营业窗口信息公示内容，保证了供电监管、电价调整等变更内容的及时更换。三是规范停电信息发布，开通了新闻公告、959自动语音公告及人工查询、手机短信、社区公告等多种发布方式。 二、存在的主要不足 xx供电公司作为国有企业，严格按照国家政策法规从事生产经营活动,出台的办法措施主要涉及企业内部经营管理，信息公开的内容稍显不足。 三、02X工作计划 (一)完善激励约束机制。实行客户回访、服务质量监督考核等制度,对人民群众反映的、确实存在的违反厂务公开规定的问题不掩不盖，在处理上不拖不护,以刚性考核激励约束供电服务行为。 (二）健全外部监督和信息反馈制度。定期不定期征求电力客户或社会各界的意见建议,积极主动地接受政府监督、社会监督和舆论监督。及时分办转办，落实责任部门、人员和时限要求，及时反馈办理结果。 供电公司2X年工作年终总结及22年工作思路 22X年,我公司在市公司的正确领导下,按照年初制订的工作思路,大力实施服务“三农”发展战略,各项工作取得长足进展。现将一年来的工作汇报如下： 一、202X年工作回顾 安全生产目标完成情况。截至1月份,未发生轻伤及以上事故、未发生设备事故、火灾事故和交通安全事故；未发生人员操作事故、大面积停电事故。实现连续安全运行84天。累计电压合格率98.%；累计供电可靠率99.833%。 营销指标完成情况。（数据统计至0月份） （一）各项指标完成情况(元至1月） 、供电量累计完成562.1万千瓦时，完成年计划6349万千瓦时的88.39%。 、售电量累计完成4752.万千瓦时，完成年计划535万千瓦时的89.8%。 3、售电均价累计完成1.3元/千千瓦时，比市公司计划55.6元/千千瓦时低.33元/千千瓦时。 4、线损率累计完成5.3%,比年计划1597%下降0.65%。 5、应收电费共计284.0万元，截止1月6日，已收回电费841.31万元，欠电费3.72万元，回收率达到99.86%。 、合理增收完成7.5万元,其中:违约电费1.2万元，补收电费6.2元，完成年计划 40万元的8.75%。 财务指标完成情况。 1、资金余额。考核目标为0万元，每月均完成了考核目标。 2、成本费用执行情况。10月份以来，固定成本累计完成2388万元增长15.47,完成预算数24.6万元的7.02%。 3、工资情况。截止10月份累计发生工资额1.6万元,市公司拨工资基数15.3万元，市公司拨奖金2541万元,工资没有节余。多经公司分流工资达一百多万元。 （二）具体开展工作 安全生产强力度 电网建设捷报多 公司0年配网项目计划9个，总投资85.57万元，目前已完成6个工程施工,完成工程投资1550万元。 公司灾后恢复工程计划1个，总投资0.万元，目前,已完成所有工程施工任务和工程结算。 供电公司202X年工作年终总结及202X年工作思路 20X年，我公司在市公司的正确领导下,按照年初制订的工作思路，大力实施服务“三农”发展战略,各项工作取得长足进展。现将一年来的工作汇报如下： 一、202X年工作回顾 安全生产目标完成情况。截至10月份，未发生轻伤及以上事故、未发生设备事故、火灾事故和交通安全事故；未发生人员操作事故、大面积停电事故。实现连续安全运行3天。累计电压合格率9.21%；累计供电可靠率99833。 营销指标完成情况。(数据统计至10月份) （一）各项指标完成情况(元至0月) 1、供电量累计完成561.13万千瓦时,完成年计划634万千瓦时的8.39。 、售电量累计完成5241万千瓦时,完成年计划535万千瓦时的9.08%。 、售电均价累计完成551.36元/千千瓦时,比市公司计划536元/千千瓦时低2.3元千千瓦时。 、线损率累计完成15.3%，比年计划15.9%下降0.65。 5、应收电费共计45.02万元,截止11月6日,已收回电费841万元,欠电费2万元,回收率达到998%。 、合理增收完成.50万元，其中。违约电费1.26万元,补收电费62元,完成年计划0万元的1.75。 财务指标完成情况。 1、资金余额。考核目标为0万元，每月均完成了考核目标。 、成本费用执行情况。1-10月份以来,固定成本累计完成283.88万元增长15.4%，完成预算数2.61万元的170%。 3、工资情况。截止10月份累计发生工资额5.6万元，市公司拨工资基数150.万元，市公司拨奖金26.1万元,工资没有节余。多经公司分流工资达一百多万元。 （二)具体开展工作 安全生产强力度 一强内部安全稽查力度,大力进行安全反违章。公司采取定期检查和不定期稽查的方式，加强施工现场的安全稽查。截至1月，公司共进行安全稽查。次，开出安全罚单11份，处罚违章人员。人次,累计处罚金额4950元。二强外部渔塘安全用电整治力度,避免客户触电死亡事故发生。渔塘安全用电整治由政府牵头，村委会协调，安监局、公安司法部门配合实施。各方人员通力协作，对存在安全隐患的136户下达安全整改通知书,目前整改近200户。今年到目前为止，梁子湖供区未发生由于用电发生的触电死亡事故。三强线路树障清理力度，不断提高电网供电可靠性。经与区政府协商，对全区中低压线路及台区树障进行了全面清理。特别是对树障严重的涂镇供电所，清理树障近万棵,使该所0v线路通道基本打通。 电网建设捷报多 公司202X年配网项目计划9个,总投资1.57万元,目前已完成6个工程施工,完成工程投资1553万元。 公司灾后恢复工程计划4个，总投资1.3万元，目前，已完成所有工程施工任务和工程结算。 202X年下半年工作思路 22X年下半年总体指导思想是。继续在公司党委正确领导下,紧紧围绕建设“一强三优”现代化公司战略目标和“三抓一创”工作思路,规范管理齐心协力、真抓实干，为全面完成上级下达的各项考核指标和工作任务而奋斗。 一、主要奋斗目标 1、抓好安全生产，严格执行安全措施及各项责任制,杜绝各类事故的发生,确保实现不发生系统内部人身重大伤亡事故。重大设备、火灾及本单位负主要责任的交通事故。 2、加强营销管理，集中检查抄表0个重点台区，校验电表00块，低压线损完成公用综合配变控制在8.5%以下,公用农灌配变控制在5%以下，高压线损控制在3.5%以下。电费0%收缴。完成4台公用配变增容计划。完成高压计量的2台预付费装置安装情况。配合市局完成下半年工程任务，并完成一、二批农灌遗留工程及2X年一批改造三个村增容改造和安装计量装置任务。 3、抓好“各项责任制”落实，全面提高干部职工敬业管理水平。 4、抓好供电所标准化管理工作。 5、调整思路重点改进旧欠电费回收方法措施。争取完成上级下达的旧欠回收任务。 6、修订好本单位各项工作规章制度及考核细则,确保完成上级交给的各项工作任务。 、加强学习,不断改进全面提高干部职工业务，组织协调素质水平及农电管理水平。 8、加强对农电工队伍管理教育引导。 9、采取整改措施,加大管理,202X年对低损高的台区全面整改治理。 、抓好优质服务，确保民主行风电力企业保持优秀。 二、任务与措施 1、狠抓安全，夯实安全生产基础 安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证，本所始终把安全工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础，稳定安全生产局面，进一步加强安全生产指标责任考核与安全教育按照供电所基础合格标准的要求，系统的建立安全管理各项规章制度,建立和完善工作标准,开展以班组为中心的安全学习活动，努力提高安全活动质量。坚持“以人为本”抓好安全知识的普及教育工作，加强对员工进行安全教育和技能培训,努力提高全员安全意识和技能操作水平，加大安全用电的宣传力度。 2、加强企业的经营管理 坚持以经济效益为中心，坚持开展有经济活动分析,要求员工每月对自己管理的台区进行盈利结算，即供电量、售电量、售电均价、维护费用、成本、收益，以此来提高全员的成本意识和效益意识,增强生存和发展的危机感，进一步提高开拓电力市场的重要性的认识和电力营销水平,制定有效的促销措施和指标考核办法，做到严考核，重奖罚，在增供扩销上下功夫。 3、强化优质服务,建立以客户为中心的服务体系，以“人民电业为人民”为服务宗旨，以满足客户需要为目标，大力倡导“走出去，请进来”“尽心服务、尽力先行”的经营服务理念，切实转变工作作风,提高员工素质，增强服务意识,积极推行承诺服务和首问责任制,不断完善营业窗口建设为客户提供方方便、快捷、优质的服务。 4、进一步加强党风廉政和创建文明单位 ）、积极开展，大力创建一流企业,树立企业新形象。 ）、认真贯彻十六精神,按照“三个代表”的要求，切实加强党风建设和行风建设,进一步加大反腐倡廉的宣传力度,不断加强党性党纪党风教育,理想信念教育,通过教育，不断提高防腐拒变的能力，进一步健全监督机制和约束机制，杜绝违法违纪行为发生。以上是 电力公司经营部x年上半年工作总结 xx年上半年,我部全体职工在局班子的正确领导下，以提高经济效益为中心，真抓实干,奋力拼搏，较圆满地完成了各项经济指标和工作任务,实现了时间过半,任务过半,现将我部上半年的工作总结如下。 一、主要经济指标完成情况 、供电量 完成供电量.28亿kw,同比增长2.9%，超出任务指标万kw。 、线损率 完成全部公用线损率4.53%,同比下降0.2个百分点;35kv线损率0.95%,同比升高.09个百分点，比任务指标低1.0个百分点；0kv线损率3.9，同比下降.8个百分点，比任务指标低1.1个百分