精品文档公司年度工作总结范文三篇我受公司委托，现将20XX年工作做一总结，同时把20XX年主要 工作思路汇报一下：一对 2* 年工作的总结回顾公司一年来的工作，能够用两句话来概括：总的形势是好 的，取得了一定的成绩。但同时也暴露出很多的问题和不足，需要我 们加以改正。一年来，在公司的领导下，全体干部员工围绕公司年初所制定的 目标，同心同德，开拓进取，在大家的共同努力下，我们取得了令人 满意的成绩： 2* 年公司共完成产值 100524627。8 元，实现销售收 入 95114090。8元，利润 1758902。86 元。同时，化机、化工两个分 支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。化机完成产值 17671029 元，创历史新高；农药化工完成 11370398 元；而顺酐则一改 过去亏损的局面，实现盈利。这个切为我公司的持续健康发展奠定了 扎实的基础，这个切也都是和大家的辛勤劳动分不开的，在此，我代 表公司对全体干部员工表示最真挚的谢意！回顾和总结一年的工作，主要有以下几个方面：一、抓住时机，上马顺酐二期工程我们的顺酐项目在完成一期工程后，因为市场原因，始终处于亏 损的局面。所以，我们未能按原计划完成二期工程。但是，从 2* 年 6 月份起市场形势发生了根本性好转，顺酐价格一路猛升，顺酐一期开 始取得良好效益，于是公司果断决定：抓住当时有利时机，在一期工 程不停车的情况下，上马二期工程。二期工程于 8月 24日开工兴建，自开工伊始，我们的员工就表 现出了极高的工作热情和奉献精神，真正掀起了一个轰轰烈烈的大干 的局势。大家加班加点，毫无怨言，即使有时已经十分疲劳了，却从 无一个人退缩，仍然坚持工作。总之，大家在施工期间的表现是应该 肯定的，说明大家能够真正做到和企业心连心。二、积极进取，圆满完成 B 级锅炉制造资格证的取证工作 大家知道，我公司原有的锅炉制造资格证为 C 级，随着市场的持 续发展，C级锅炉制造资格己逐渐落后于形势，在激烈的市场竞争中渐 落下风。同时，我公司在技术人员及其资格上以及设备加工方面己满 足B级锅炉制造资格的要求。为此，从*年5月份起，我们开始全 力投入到B级锅炉制造资格的取证工作上来，并于 12月16日顺利通 过国家特种设备中心审查小组的审查验收，我们的工作主要是：首先，我们在原来已经建立的完整的质量保证体系的基础上，参 照 ISO9001 标准实行了整改，编制了第四版锅炉质量保证手册及 其支持性文件、表卡，对产品质量提供了上的保证，彻底改观了以往 取证、换证工作中的“软件过软”的局面。其次，化机全体员工自 7月 21 日起直至 12月 10日始终加班奋 战，既要完成与客户签订的合同，同时还要在国家取证审查小组到来 前完成锅炉试制样品的制造工作。这期间，大家都是争时间、抢进 度，毫无抱怨的打夜班，体现了令人敬佩的牺牲精神。而广大后勤人 员也坚持为第一线热情服务的理念，积极做好本职工作，强化了力 度。一年来，后勤服务紧跟生产经营发展步伐，广大员工如无特殊情 况，很少休假，只要工作需要，都能够即时到位，即时处理，为公司 的生产经营活动创造了良好的工作环境。现在，我们己顺利通过国家取证审查小组的审查，但我们更要团 结拼搏，坚定“以质量求生存，以求发展”的信念，把企业推向一个 更高的档次。三、抓好企业文化建设，全面提升企业形象企业文化在一个企业中起着非常重要的作用，我们始终把企业文 化的培树、建设工作，放到企业发展过程中重中之重的位置上。一年 来，我们在企业文化建设工作上主要有以下几点：1、对全体员工的工资实行了普调。此次普调工资公司坚持了 “公开、公平、公正”的原则，采用民主和集中相结合的方法，本着 企业的效益增长和职工工资增长相同步的精神于近日完成了此项工 作。而且普调的幅度之大也是我公司历年来所仅有的一次，充分体现 了“以人为本”的理念。我相信，这必将更加激发广大员工的工作热 情，为企业的发展贡献自己力量。2、增强培训，力求打造一支高素质员工队伍。我公司始终坚持 对新员工的培训制度，而顺酐车间的员工更是天天都在培训，同时还 定期对员工实行考核，确保员工理论、实践双合格。化机以取证工作 为契机，自 11月8日至 15日组织了为期一周的全员学习。另外，我 们还坚持请进来和派出去相结合，既请专家来厂授课也派出骨干人员 参加国家组织的各类培训班，并考取相关证件，通过多种手段，力求 提升广大员工的综合素质。3、教育员工自我定位，清醒理解自己所负职责。办公室于11 月19 日印发了董事长所作的老板如何当好企业的战略家一文，文章 给我们上了一堂生动的自我定位、清醒理解自己职责的教育课。通过 学习这篇文章，我们大家要深刻体会文章的内涵，要结合文章检查自 我，理解自我，找出自身的差别和不足并加以改正，做一名合格员 工。4、献爱心，暖人心，为白国强捐款。在我们的工友遇到困难的 时候，大家没有袖手旁观，而是纷纷伸出援助之手，共计捐款9700 多元，并即时送到了他家。虽然我们并不能帮他彻底摆脱困境，但我们 的行动却充分体现了我们对工友的关爱之心，真正做到了“一人有 难，众人相帮”。5、为美化环境，在董事长亲自主持下，公司共投资约10 万元修建了 25 个花池，同时把替下的水泥砖用于硬化赵村宿舍周围的地面。 另外还硬化了赵村厂区的主路面等等。这个切使环境更美，企业形象 也得到了进一步提升。回顾过去的一年，我们的各项工作所取得的成绩大家有目共睹： 生产经营方面，产值、收入均创历史新高；在狠抓生产经营的同时完 成了顺酐二期工程和 B 级锅炉的取证工作；我们员工的收入比 * 年 增加了很多，等等。但是，成绩并不能掩盖我们工作中存有的不足， 我们更应该清醒地看到我们的工作中仍然存有着很多的问题和不足， 主要表现在工作存有疏乎、不到位上，具体有以下几点：1、因疏乎了对业务员高金国的监管，造成了大额货款的损失。高金国于20XX年上半年被派往甘肃，至2*年底案发时止，在这长达 两年多的时间里，我们能够说严重地疏乎了对他的监管，以至于被他 挥霍、侵吞货款达 695710元。这充分说明我们在上存有着很大的漏 洞，今后必须吸取教训，加以堵祝当然，出现这样大的失误，我有着 不可推卸的责任，我应该向董事会做出深刻检查。2、因为不到位，造成了顺酐二期工程未能如期开车。顺酐二期 工程原定于 10 月 10 日竣工开车，但因为我们的工作做的不到位，未 能合理安排生产，制定出最科学的工作计划，同时，与中石化四公司 的协调工作也有所欠缺，再有烟台泵出现质量问题等，以致造成了工 期延长达一个月之久，使我们没能抓住市场，丧失了最有利的时机， 直接损失达 100 万元。并且，还存有着大量材料的浪费问题，损失也 很大。3、对员工队伍的缺乏力度。因为我们这个企业是从一个乡镇企 业逐步发展到现在的。所以，员工队伍存有着一个不可避免的问题， 那就是：老邻旧居、当门家族、亲友同学等等这种关系非常多。也由 此造成了一个坏习惯：拉帮结伙，搞派系。有一些人他不是“任人唯 贤”，而是“任人唯亲”。虽然我多次提出这个问题，但能够说是有章不遵，有令不执，执令不严。今后我们将增大工作力度，对于仍有 拉帮结伙、搞派系者，将给予严肃处理，直至开除。再有，我们某些员工因为受自身素质的影响，存有着上班时间内 互相扯皮工作推拖责任，以致上下不畅通，不能形成协调一致的工作 作风。串岗者大有人在，拉闲话、聊天儿者也同样是大有人在。同志们，说到这儿，我认为大家有必要深深反思一下：这样做说 明了什么？只能说明，我们的员工还没有强烈的紧迫感和责任感；我 们的素质还不够高，我们的心还没有完全用在为企业的发展出力献策 上来。大家应该考虑这样一个问题：你为这个企业是付出的多呢，还 是得到的多呢？总之，我希望大家都能明白这样一个道理：“企业靠 我发展，我靠企业立业”，只有员工和企业真正心连心，企业才能发 展，员工也才能真正得到利益。4、不能严格履行合同，失掉了信誉，失掉了客户。这个问题也 是我们工作中的老问题了，你不能按合同规定的期限交货，那客户以 后怎么还能再信任你，我们的信誉又如何能得到保证呢，没了信誉则 必然失掉客户，而失掉了客户我们还谈什么发展，恐怕连生存都难了 吧。所以，我希望大家在今后的工作中一定要更加努力，一定要保质 保量的按合同办事，在市场上树立良好的信誉。这个点上，公司的各 级领导尤其要引起重视，切实负起责来，真正按我们的质量方针要求 的去做。5、安全工作抓而不严，严而不细。我们的安全工作总体来说还 算规范，有一套完整的组织、制度和规程。但是，真正执行起来却未 能完全按制度办事，要么抓得不够严，要么抓严了但是没抓细。 2 (* 年全年化机共发生伤人事故四起，农药发生挤手事故一起， 10 月 9日顺酐二期施工期间也发生了液酐分离器差点爆炸伤及人命的事故。 而更为危险的是，因为我们的一期工程没有停车，这极有可能酿成一 起大的恶性事故，后果不堪设想。这个切说明，我们的安全工作做得 还十分不够，我们必须吸取事故教训，切实做好安全工作。6、大、小五金的采购出入太大。记得在去年的工作总结大会上 我提出过这个问题，并明确指出要坚持节约的原则。经过一年的实际 情况来看，收到了明显成效。例如，20XX年共消耗小五金567149。21 元，比20XX年少消耗了 34万多元,但仍有不小的降低空间。另外，在 采购方面，还不能做到货比多家，而是仍在走搞关系的老路子，并不 能真正买到质优价廉的产品，我希望在今年的工作中能彻底改变这个 现象。同志们，回顾我们过来这个年的工作，成绩确实不小：化机产值 创了新高，大家的收入也增加了很多，农药月产量有了大幅度上升， 取得了 B级锅炉制造资格证，等等，但的还是表现在问题方面，我今 天就成绩讲得不多，问题讲了很多，这绝不是一概否定大家的辛勤努 力，而是要提醒大家，时刻要看到事物的两个方面，正视我们的不 足，善于查找和发现自身的缺点，以求把我们的工作做得更好。二、20XX年主要工作思路为使我们的企业能在新的一年里有一个跨越式的发展，我们对新 的一年的工作做如下安排：一、明确战略构想，即做好四篇文章，强化三种意识，实施三大 战略，实现二大目标。做好四篇文章，即：搞好资本运作，实现企业跨越发展；搞好市 场开发，拓展生存空间；准确地给我们的企业定位，给我们的产品定 位；增强精神文明建设，提升员工队伍整体素质。强化三种意识，即：强化市场意识；强化创新意识；强化忧患意 识。实施三大战略，即：人才开发战略，即时发现人才，严格人才， 搞好人才培训。市场开发战略，就是站稳本地市场，盯住周边市场， 开发国内市常（在这个点上农药的销售做得不错，化机的销售工作仍需好好总结经验，吸取教训，找出不足。）科技开发战略，要提升科 技含量，提升工作效率。实现二大目标，即：严格，讲求效益，创建一流企业。面向市 场，以人为本，培育一流队伍。二、20XX年公司的利润指标是300万元，为确保能实现这个目 标，我们要努力做好以下工作：（一）、继续宣传贯彻企业的长远目标。企业的长远目标一经确 立，我们就要注意保持它的连续性。在 20XX年我们要展开“评头论足 看自己”专题讨论活动，组织员工以自画像的方式，对照周边地区， 实行企业与企业、人与人之间的思想观点的比较，肯定长处，查找不 足，特别要找出我们在思维方式、思想观点、行为习惯等方面的缺陷 和差别；我们要展开“为企业定位，为产品定位”的专题讨论活动， 要组织干部职工准确地为我们的企业定位，也包括为我们企业的产品 定位，要清醒地理解到我们在市场上所处的位置，从而制定出合适对 路的营销战略。通过专题讨论要在思想观点上形成三种意识：一是树立进取意 识，要打破不思进取，小进即满、小富即安的小农意识。二是树立创 新意识，按照市场经济规律的要求，