XXXX设计院安全升级管理措施方案为在党的十九大即将召开的关键时期营造良好的安全生产氛围，根据集团公司XXXXXXX工程有限公司关于进一步加强近期安全生产工作的紧急通知文件要求，结合我院工作实际，特制定本实施方案。一、成立安全保障组成立以院长为首，安全员、安全环保技术质量部、各部室主任等管理人员组成的安全保证工作组。二、工作重点及要求(一)、教育先行预防为主1、XXXX设计院安全环保技术质量部组织全院职工认真学习了关于进一步加强近期安全生产工作的紧急通知，对2017年8月17日18时31分在大连石化公司140万吨/年重油催化裂化装置发生火灾事故的原因进行宣贯，要求全体设计人员在设计工作中汲取经验教训，在设计过程中严格遵守标准规范的要求，按照文件精神在涉及到热油泵、轻烃泵等输送易燃易爆炸及有毒有害物质的高危机泵选型时注意选择双端密封，同时安装振动保护系统、状态监测系统和实时视频监控系统，确保设备本质安全。同时要求各部室以危害辨识为基础开展交通安全教育；消防安全教育；用电用气安全教育；网络安全教育；劳动及日常生活安全教育，增强发生意外事故的自救、自护知识和基本技能，保障职工的健康、生命和财产安全。 （二）关注设计成品质量，保证本质安全为确保建设项目安全设施能够充分发挥作用，确保从业人员的生命安全和身体健康，在设计源头上严格履行建设项目三同时的原则，无论是建设项目的可行性研究阶段、还是基础设计阶段、详细设计阶段，均严格要求各个专业认真进行建设项目劳动安全卫生设施设计,设计过程中严格执行现行的国家及行业标准规范,采用经过实践验证、切实可行的新工艺、新技术和新材料，确保其安全性和可靠性。各级设计人员严把设计、校对、审核、审定关，以减少图纸错误，保证设计成品质量。同时，结合“质量月”活动，组织各专业专家分别对“XXXXXXX2017年储罐隐患治理项目”、“南蒸馏装置瓦斯脱硫系统增加胺液与分离罐项目”质量检查，对发现的问题及时整改，以保证设计成品的本质安全。 (三)、强化管理，健全制度，狠抓落实。 1、安全工作责任制度。我院内部层层建立安全责任制度，切实做到人人有责任、事事有人管。实施“一岗双责”明确HSE工作职责，责权分明，严格落实安全生产责任制，强化各级管理人员履职到位、责任到位。2、安全工作常规管理制度。各部室应对责任范围内安全防范重点环节和重点区域加强管理，预防和消除办公环境中存在的不安全隐患。3、增加安全巡查、检查频次。对重点部位的检查由每周不少于一次，增加至每周不少于二次，其他部位的检查由每月一次增加到每半月一次，节假日前进行全面检查，节假日期间安排领导干部值班。安全检查要认真填写检查记录。对检查中发现的安全隐患，能及时改正的及时改正，一时难以改正的，应及时通知有关部门，并落实防范措施，防止事故的发生。4、安全隐患整改制度。对巡查、检查出的安全隐患应尽快整改消除隐患，对不能尽快整改的安全隐患，在规定的期限内完成并及时向安全环保技术质量部汇报情况。逾期未整改合格的要追究相关部门人员的责任。在安全隐患未消除之前，隐患部门应当落实防范措施，加大防范力度，确保不出事故。对不能保证安全的，应立即停止使用。对本部门无力解决的重大安全隐患，要及时协调解决。5、组织应急演练、评估应急预案。采取实战演练的方式，组织全院人员开展应急演练。通过全院员工的广泛参与、部门之间的协同来检验预案的实用性和有效性。针对每次消防应急演练过后需重新修订应急预案，提高事故应急处置能力。新修订的安全事故应急预案要经过通过评审之后发布。然后组织各部室进行培训。6、主抓项目施工安全。HSE经理负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。（1）入场前须进行入场安全教育，教育内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项，并经考试合格后，方可进入操作岗位。（2）项目开工前要进行HSE风险辨识和环境因素辨识工作，检查隐患排查落实情况。（3）加强对承包商HSE管理。在招投标阶段，对相关承包商的资质、施工能力及HSE管理水平进行调研，确保其符合施工及HSE管理要求。在承包商人员进入施工现场时对相关人员，尤其是特种作业人员进行资质审查，确保特种操作人员经过相关培训，并持有效的操作许可证，符合国家相关法律、法规要求，以保障项目施工安全。和承包商交流双方的健康安全环境管理体系，施工的标准及HSE管理要求，并签订安全协议。要求承包商建立施工现场HSE管理的相关规章制度、管理流程及应急预案；要求承包商必须配备足够、有效的安全防护设施、设备及劳动防护用品满足当地条件及施工要求。7、安全工作考核与奖惩制度。将安全工作纳入年终考核、评比内容，对安全工作中成绩突出的部门和个人进行奖励、表彰。对未依法履行安全职责或违反部门安全制度，造成责任事故的，依照上级有关规定进行安全事故责任追究。