质 量 奖 罚 细 则为了更好地贯彻执行我公司质量方针和加强质量管理，提高全体员工的质量意识，细心组织、细心施工，提高本公司质量信誉，确保质量目标的实现，特制定本质量奖罚细则。一、对以下不合格项，假如没按规定刚好订正或两次及以上出现类似质量隐患，赐予分部2000-50000元的惩罚。1、焊缝质量不合乎质量要求（有夹渣、气孔、药皮、焊缝高度、长度、宽度不够等）。2、焊接运用焊条与母材所规定焊条不符。3、焊接时对母材咬伤或没按规定开坡口。4、焊接时对不相宜环境没实行防护措施，如防雪、防风、防雨、防低温等。5、钢筋弯钩不符合设计及规范要求。6、钢筋骨架安装主筋数量不足、箍筋间距超标。7、对没标识、没材质证明书，没经检验符合质量要求的材料干脆运用，如钢筋、型钢。8、钢筋网片、钢筋接头等搭接不符合设计和规范要求。9、不按设计规格运用材料，私自采纳替代产品。10、钢架螺栓未上满拧紧，达不到要求。11、钢筋的加工不符合设计要求但未投入运用。12、水泥、粉煤灰及砂石原材料进场检验不刚好，不符合质量要求。13、对降级或报废的材料留用。14、原材料进料把关不严，进场不合格材料。15、拼装构架缺少杆件。15、隧道防水板安装后有破损不做处理而封闭。16、隧道止水带安装位置超标，达不到止水效果。17、隧道施工平安距离超标，调整不到位。18、隧道二衬未按要求养护；同条件试件标识不清、管理不善、养护不到位。19、隧道工程无爆破作业指导书、超欠挖严峻。20、隧道喷射砼厚度不够，背后有空洞。21、注浆或砂浆锚杆数量不足、长度不够。22、钢架或格栅布置间距超标。16、钢木结构没按规定加设连接件如螺栓等。17、钢结构、木结构或钢木结构外形尺寸平整度不符合要求。18、模板表面未涂隔离剂或涂抹不合格。19、模型板拼装不符合要求。20、模型板未按规定堵漏。21、模型板拉筋安设不符合要求。22、不刚好或不出材料、设备检测报告等。23、有关质量记录不清、不全或不规范，如：工程日志、张拉记录、钻孔记录、技术交底记录等。24、不编写作业指导书或编写后不下发传达执行。25、对过程产品、机械设备不进行标识或标识不规范。26、标识牌损坏、丢失不处理。27、大型协助施工设施没检查签证。28、半成品、成品材料没刚好或不按规定检测。29、混凝土工厂上料不准，如砂、石、水、水泥、外加剂等。30、未按规定做协作比试验。31、混凝土未经充分拌合。32、拌制出的混凝土中有异物，如泥块、木块、麻袋、塑料袋等。33、操作人员未按规定操作。34、在检查质量体系和质量运行状况的过程中发觉存在不符合项。35、运用不符合规范或设计要求的材料填筑路堤、台背、涵洞。36、钻孔泥浆指标不符合规范、设计、工艺（作业指导书）的要求。37、对原材料、半成品、成品未按规范、设计、工艺（作业指导书）的要求进行检验就投入运用或进入下道工序。38、未经试验部门同意，擅自往砼、砂浆中加其他材料。40、路基填筑厚度不符合设计要求。41、路基排水沟排水不畅通。42、路基填筑宽度不符合设计、规范要求。43、路基土工织物铺设、搭接不符合设计、规范要求。44、路基填筑压实度不符合设计、规范要求。45、路基填筑坡度不符合设计、规范要求。46、路基沉降管、位移边桩不符合设计、规范要求。47、路基排水沟砌筑不符合设计、规范要求。48、路基、桥台护坡的砌筑不符合设计、规范要求。49、路基边坡植被不符合设计、规范要求。50、路基基底清表不符合设计规范要求。51、路基反滤层施工不符合设计、规范要求。52、路基路缘带施工不符合设计、规范要求。53、路基路肩施工不符合设计、规范要求。54、塑料排水板插打深度、垂直度、间距不符合设计、规范要求。55、低标号混凝土桩的深度、垂直度、间距不符合设计、规范要求。56、护拦安装不符合设计、规范要求。57、支座垫石的平面尺寸、偏位不符合设计、规范要求。58、支座、支座垫钣安装不符合设计规范要求。59、桥面、路面铺装层厚度、坡度、宽度不符合设计、规范要求。60、预应力张拉、压浆不符合设计规范、工艺、作业指导书的要求。61、预应力筋切割不符合工艺、规范、设计要求。62、不按规定和要求取样试验的。63、钢筋网安装不符合要求又不进行整改的。64、涵洞施工中基础、耳墙等标高结构尺寸不符合质量要求的。65、桩基孔径、标高、扩孔率不符合设计或标准要求的。66、基础换填的填料不符合设计要求、没有依据设计进行回填碾压夯实的。67、其他质量不合格状况。二、工程质量事故惩罚方法为了工程质量目标的实现，增加各级施工作业人员质量意识，严格按工艺、设计图、规范施工。严惩不重视工程质量的单位和个人，特制定以下由于自身缘由而发生的工程质量事故惩罚方法。1、经济损失在1000元及以下，处理后不留质量隐患的质量缺陷，对责任单位400元的罚款，对责任人200元的罚款。2、经济损失在1000元以上10000元以下的一般质量事故，则对责任单位处以质量事故造成经济损失的40%的罚款，赐予责任人400元的罚款。3、经济损失在10000元以上100000以下的一般质量事故，则赐予责任单位处以质量事故造成经济损失的20%-40%的罚款，对责任人1000元的罚款。4、经济损失在100000元以上的重大质量事故，项目部另行探讨处理。5、工程质量未达到项目部质量目标标准，则给分部1000-10000元的惩罚。6、分部自身缘由造成的工程质量事故，其处理的费用由分部自己全部担当。由多家单位的缘由造成的质量事故，依据责任的主次，分别担当。7、对个人经济罚款，个人接到惩罚通知单后，7日内干脆将罚款交财务部门，否则财务部门将按1.5倍的惩罚款从个人的工资或承包费用中扣除，对责任单位的惩罚从承包费用中扣除。发生质量事故除按本方法惩罚外，同时按施工合同、国家、地方有关法律、法规进行惩罚。三、对于如下状况，赐予分部300010000元的惩罚。分部负责人500元的惩罚。1、擅自更改设计图和施工工艺。2、不按施工工艺、规范或作业指导书作业。3、不按有关程序文件进行产品质量限制。4、对不合格品没追溯其历史，编制订正预防措施。5、对不合格品的产生没召开质量分析会议，分析质量事故。6、过程施工前没进行技术交底，或不作记录。7、对于过程产品不进行自检、互检、专检，就进行下道工序。8、对于有关部门下达的质量文件，质量隐患通知单不执行的。9、没岗位操作实力自行操作或强行无岗位操作实力者操作。10、对质量事故隐瞒、谎报、不刚好上报或不报。四、对不听从管理状况的惩罚1、在施工中不听从施工管理或质量监督人员的监督管理的，赐予500元的罚款。2、作业时不按操作程序报检，擅自施工的罚款500到1000元。3、浇筑混凝土时，不按试验室的协作比进行配料及运用外加剂，影响施工质量的赐予200010000元惩罚。五、对受到外界指责的状况的惩罚在施工中受到监理、业主书面通报指责的，赐予受指责的单位100010000元的惩罚。严峻影响我公司声誉的，赐予受指责的单位10000元以上惩罚或按合同条款处理 。七、嘉奖1、在质量方面每被监理、业主或其他上级通报表扬一次嘉奖2000元。2、施工队能仔细执行标准、规范，全年没有发生工程质量事故，没有受到监理、业主等指责，所建工程满意验收规范要求，对分部嘉奖3000元，对相关负责人各嘉奖500元。二一年十月十三日