资源预览内容
第1页 / 共2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
物业管理专业大学生实习报告范文在实习过程中 ,我在治理处指导老师的热心指导下 ,积极参与物业治理相关工作 ,注意把书本上学到的物业治理理论知识对比实际工作 ,用理论知识加深对实际工作的认识 ,用实践验证所学的物业治理理论 ,探求物业治理工作的本质与规律。简短的实习生活 ,既紧张 ,又新奇 , 收获也很多。通过实习 ,使我对物业治理工作有了深层次的感性与理性的认识。我所实习的 xx 物业治理有限公司 ,隶属于 xx 集团。目前 ,该公司拥有职员近1500 人 ,在深圳、厦门、福州、上海、武汉、鞍山、北京、大连、长沙等大中都市均有物业治理的项目。治理面积约300 万平方米 ,治理项目类不有大型住宅区、高层商住大厦、 商场、公寓、不墅、酒店、高等院校等物业。 xx 花园是其所管辖的物业治理项目之一。 xx 花园由 2 栋 19 层高的塔楼组合而成 ,小区面积约 29000 平方米 ,居住 270 户 ,居住人口近一千人 ,治理处职员 26 人 , 其中:治理人员 6 人。回忆实习生活,感触是非常深的,收获是丰硕的。实习中,我采纳了看、咨询等方式,对 xx花园治理处的物业治理工作的开展有了进一步的了解 ,分析了治理处开展物业治理有关工作的特点、 方式、 运作规律。 同时 ,对治理处的设施治理、 事务治理、 保安治理有了初步了解。一、加强人力资源治理,创 “学习型、创新型”企业。严把职员聘请关。 xx 物业在聘请治理人员须毕业于物业治理专业 ;聘请维修人员须具备相关技术条件的多面手 ,并持有上岗证 ;聘请安保人员须属退伍军人 ,对其身高、体能、知识、品行、心理素养等都进行严格考核选择。做好职员的入职、在职培训工作。 xx 物业对新聘请的职员进行上岗前的相关培训工作,使职员对小区的差不多情况、应开展的工作心中有数,减少盲目性 ;随着市场竞争激烈,知识、技能的不断更新 ,对在职员工提供各类专业性的培训机会。xx 物业提倡 “工作就是学习 ,工作就是创新 ”,每位职员都争做 “学习型、创新型 ”职员 ,职员中形成了一种积极向上的比帮赶超的竞争氛围。 从而 ,使职员个人素养得以提高 ,治理处的治理服务水平和治理效益得以提高,树立了良好的企业形象。从实际动身 ,治理处严格参照 lS09000 质量体系运作 ,制定了严格的规章制度和岗位规程、工作标准、考核标准。治理处依照职员的工作职责,制定全方位的上级、平级、下级的360度考核方法 ;制定量化考核标准 ,实行定性和定量考核相结合,增强了考核的可操作性,减少考核时人为因素的阻碍 ;建立完善考核机制 ,实行末位淘汰制 ,幸免了考核走过场的现象,通过考核机制的建立 ,增强了职员的危机感、紧迫感,促使职员不断提高自身素养。二、培育自身核心专长,创特色服务 ,提升核心竞争力。在实习中 ,我看到一套由xx 物业合作自行设计开发的“一站式物业治理资迅系统”物业治理服务软件。该软件包括:“一站式客户服务、一站式资迅治理、一站式数码社区”三大体系,是一个利用网络、电子商务、科技手段来提高物业治理水平和服务质量,有效地开发、整合、利用客户资源的资迅系统。治理处全面提倡 “一站式服务 ”、“最佳保安 ”的特色治理服务。从而 ,实现了高效的治理运作,解决了业主的奔波之苦,制造了一种无微不至、 无所不在的服务 ,提升了服务效率 ,提高了业主中意度 ,提升了物业治理服务的水平和服务质量,最终提升了公司在激烈的市场竞争中的核心竞争力。三、推行 “顾客互动年 ”,促进公司与业主之间的良性互动。xx 物业在与业主关系治理方面 ,在实习中我了解到 ,在 20xx 年 xx 重点开展了 “顾客互动年”活动。成立了 xx 俱乐部 ,设立新生活服务中心 ,开通客户服务热线 ,及依照小区居住的业主不同的年龄、不同的爱好与兴趣、不同的层次等,有针对性地开展日常的社区活动与主题活动。如:三月份 ,开展了学雷锋义务服务活动 ; “六一 ”儿童节 ,与幼儿园联谊开展游戏活动 ;十月份 ,组织小区业主观看露天电影 ;十二月份 ,圣诞节由圣诞老人派发圣诞礼物 通过开展各类丰富多彩的互动活动 ,加强了公司与业主、业主与业主之间的沟通交流 ,创建了互动的顾客关系,营造了浓厚的社区氛围和良好的居住环境。四、重视物业治理的重要基础工作设备治理。关于设备治理 ,我在实习中看到 ,治理处着重建立和完善设备治理制度 ; 对各类设备都建立设备卡片 ;做好设备的日常检查巡视 , 定期进行检查、保养、维修、清洁 ,并认真作好记录发觉咨询题及时解决。如对水池、水箱半年清洗消毒一次 ,进行水质化验 ,以保证水质符合国家标准 ;发电机每月试运行一次 ;消防泵每月点动一次 ,以确保发生火灾险情时 ,消防泵能正常使用。等等。,五、治理处一道亮丽的风景线安保队伍。治理处的保安治理设大堂岗、 巡逻岗、 监控岗、 指挥岗 ,岗与岗之间紧密联系 ,对小区实行 24 小时的安全保卫。 建立并完善各项治安治理规章制度 ;对新聘请的安保员进行上岗前岗位的差不多知识和操作技能培训 ,加大对在职安保员的培训力度 ,注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力等培训 ,从而增强安保员的工作责任心和整体素养 ;强化服务意识 ,树立 “友善与威严共存、 服务与警卫并在 ”的服务职责 ,安保人员在做好治安治理职能外 ,还为业主提供各种服务 ,形成了治理处一道亮丽的风景线。短暂的实习转眼而过,回忆实习生活,我在实习的过程中,既有收获的喜悦,也有一些遗憾。通过实习 ,加深了我对物业治理知识的理解,丰富了我的物业治理知识,使我对物业治理工作有了深层次的感性和理性认识。同时,由于时刻短暂,感到有一些遗憾。对物业治理有些工作的认识仅仅停留在表面 ,只是在看人做 ,听人讲如何做 ,未能够亲身感受、具体处理一些工作 , 因此未能领会其精髓。通过实习 ,我认识到要做好物业治理工作,既要注重物业治理理论知识的学习,更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。物业治理作为微利性服务行业,它所提供的产品是无形的服务 ,物业治理是一种全方位、多功能的治理 ,同时也是一种平凡、琐碎、辛苦的服务性工作。
收藏 下载该资源
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号