资源预览内容
第1页 / 共14页
第2页 / 共14页
第3页 / 共14页
第4页 / 共14页
第5页 / 共14页
第6页 / 共14页
第7页 / 共14页
第8页 / 共14页
第9页 / 共14页
第10页 / 共14页
亲,该文档总共14页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
2022年电子厂工作总结报告_年,我电子?厂时刻紧?盯全年目?标任力不?放松,按?照制定的?各项任务?,结合自?身实际,?广大干部?职工积极?配合,进?一步明确?目标,找?准方向,?强化管理?,全年深?入开展安?全生产月?活动、质?量宣传月?活动,顺?利完成了?全年的各?项目标任?务,为进?一步发展?奠定了坚?实的基础?。现将2?0_年?工作开展?的具体情?况总结如?下:2?0_年?工作开展?的主要做?法:? 一、?目标细化?分解,目?标责任明?确目标?为我们确?定了前进?的方向,?是工作的?动力。年?初以来,?我电子厂即对?目标细化?分解,层?层落实到?班组,个?人,做到?人人清楚?和紧盯目?标,人人?头上有任?务,个个?肩上有压?力,全力?向目标冲?刺,结合?目标任务?,出台了?相应的制?度与管理?考核办法?,加大管?理力度,?及时查找?目标运行?过程中的?不足和纠?偏,使目?标运行走?在良性循?环的发展?轨道。二?、队伍人?员稳定,?品种完成?较好我?厂处处本?着“以人?为本,精?细管理,?确保各项?工作顺利?完成”的?目的,全?年狠抓人?员稳定管?理,一是健?全相应的?管理制度?和规章制?度,从人?员出勤,?规范操作?,劳动效?率上着手?,细化责?任,量化?考核,达?到制度管?理人,用?制度约束?人的目的?;二是搞好?各种培训?,提高员?工素质,?以提高培?养员工的?大局观念?,质量意?识,培养?岗位操作?技能,并?做好对人?员的培育?吸纳和储?备工作,?以增强员?工的稳定?性,三是在?全厂职工?中营造良?好的企业?文化氛围?,向员工?宣传灌输?企业文化?理念和精?神,提高?员工的责?任感,使?命感和主?人翁意识?,全力打?造出一支?技术娴热?,操作过?硬,勇于?拼搏,敢?于胜利的?员工队伍?。三、质?量管理完?善,产品?安全可靠?质量是?我们赢得?市场的最?终保证,?为此,在?_?年内,我?厂在质量?管理上毫?不放松,?在积极主?动的查找?不足,针?对市场反?馈及时调?整,并加?大对生产?过程的全?方位控制?力度,加?强对各质?量控制点?的监控,?明确生产?加工过程?中各环节?的质量责?任,加大?对质量标?准体系文?件的学习?,增强质?量规范意?识,提高?过程操作?严肃性,?以标准指?导人的操?作,以考?核约束的?行为,确?保产品质?量稳定提?高。四、?现场管理?提升,操?作行为规?范? 一是加?强基础管?理人员的?管理,防?止基层管?理人员的?管理方法?简单粗暴?。二是充分?发挥基层?班组人员?的模范带?头作用,?确保员工?身先士卒?,率先垂?范。三是对?人员合理?调配,量?方定岗施?其专长,?促进现场?管理正常?有序,四是?加强现场?的监察力?度,从员?工着装等?细节入手?,规范和?强化现场?管理力度?,增强员?工参与现?场管理的?自觉意识?和责任感?,提高现?场管理水?平。五是?加强现场?维护与考?核力度,?指定专人?负责对生?产现场的?清理与维?护工作,?对生产过?程中的不?符合项进?行及进的?完善与整?改。五、?设备管理?创新,安?全生产稳?定? 一是加?强设备基?础监查,?尤其是抓?好水、电?、汽等成?本资源的?管理和超?耗控制,?做节奖超?罚,使节?约部门在?工资上得?到体现,?齐抓管理?,形成合?力。二是抓?好设备安?全管理的?基础上,?加强员工?的安全培?训,有效?维护和保?养设备,?认真开展?设备安全?、现场自?查、互查?、监查、?推动日常?检查、监?督的有效?实施。三是?依托科技?创新推动?整体工作?,以有效?的科技创?新来拉动?整体工作?的逐步上?升。六、?实现挖潜?增效,创?造最佳效?益年初?以来,我?厂就一方?面全年坚?持不懈进?行全员参?于,集思?文益的科?技创新活?动,积极?鼓励和支?持车间班?组个人发?明、创造?、为工厂?创效益,?另一方面?实现产品?的效转化?,合理控?制机物料?耗费,加?强了废弃?物品的回?收利用,?防止产品?流失,控?制副品率?。同时以?目标管理?为动力,?找准原材?料生产加?工各环节?的效益挖?潜点,以?规范管理?为切入点?,树立成?本意识,?加强对成?品质量的?出品合格?率及出成?率的把关?控制,实?现最佳效?益。2?0_年?我们的工?作虽然取?得了一定?的成绩,?但在实际?的工作中?也存有差?距,如:人员管理?的不足,?基层技术?人员的流?失,员工?素质特别?是质量素?质与安全?素质需要?加强和提?高。为此?,在今后?的工作中?,我厂将?努力总结?以前的工?作不足,?认清差距?,克服困?难,加强?自身的素?质修养,?整合外部?资源,齐?抓共管,?加大动力?,形成合?力,共同?推动我厂?工作在新?的一年里?取得新的?突破。具?体做法如?下:1、?加大工作?执行力度?,?一是对即?定的目标?考核上,?一旦形成?文字,就?要不折不?扣的认真?执行,不?容有半点?的松懈与?放弃。二是?加大对各?部门之间?的考核,?促进各部?门工作之?间能进一?步的相互?协助、相?互提高。三?是对问题?实行四小?时复命制?。对出现?的问题,?能给予现?场解决的?现场给予?解决,不?能给予解?决的,要?在四个小?时之内给?予解决,?对于实在?有困难在?四个小时?之内不能?解决的,?必须有书?面材实予?以说明,?以推动各?部门在工?作中的主?动性和自?觉性。2?、从细节?管理着手?,确保各?环节无庇?漏,基层?管理工作?扎实,细?节决定成?败,细节?管理要求?全员参与?,从操作?现场的每?一个操作?台面上抓?起,必须?树立从我?做起,从?自身做起?,从身边?做起,要?加强员工?的细节培?训,如工?作期间的?规范操作?、开关设?备时的相?关注意事?项等工作?,进一步?夯实基层?管理要点?,增强基?础管理意?识。3、?从员工素?质和思想?着手,打?造一支能?打善拼,?敢于胜利?的干部员?工队伍,?老课题新?方法,首?先从改变?观念,更?新思想上?着手,做?到工作上?创新,管?理上改革?,从而以?崭新的面?貌,崭新?的心态,?面对和迎?接新的挑?战。4、?积极开展?岗位练兵?活动,在?比、学、?赶、帮的?氛围中推?动工作再?上台阶,?岗位练兵?和各项活?动的踏实?有效开展?,是员工?素质提高?的基础,?是爱岗敬?业的真实?表现,也?是推动各?项工作不?断进步的?有效途径?,要积极?想办法,?研对策,?开展多方?位,多层?次的岗位?练兵活动?,开展?;“质宣?月”、“?安全生产?月”等活?动。5、?从成本控?制着手,?确保效益?目标正常?运行,成?本是各项?管理的基?础,成本?控制的好?坏直接影?响员工的?工资收入?,也是影?响员工积?极性的重?要因素,?员工虽然?参与但主?要在于管?理,向管?理要效益?,是成本?控制的有?效手段,?效益的好?坏是衡量?一个企业?的最终结?果的最明?析最直接?的方法。? ?6、从强?化考核着?手,使各?项工作始?终走在正?确发展的?轨道,考?核是管理?者实现目?的的必要?手段。要?对目标认?真调整和?修订完善?制度,做?到制度合?理、公平?、全面、?彻实反映?和真实解?决问题为?目标,实?现保驾护?航,要求?政策制度?的严肃性?,无弹性?,用考核?约束和推?进各项工?作任务的?实现与完?成。面?对新的一?年,我厂?将力争做?到以目标?管理为中?心,进一?步夯实质?理管理基?础,实现?各项管理?的落实到?位,并以?严格的保?证措施,?推动全面?管理再上?台阶,从?而以崭新?的面貌,?精细的管?理,较好?的经济效?益向新的?目标发出?新的冲刺?,取得更?大的胜利?电子厂工作报告(二)在过去的一年中,在电子厂分厂领导车间领导的帮助带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,作为职工的我顺利的完成了自己的工作。在岁末之际,我应该就一年以来的工作做一下认真的总结。总结自己在过去一年的得与失,总结一年以来的酸甜苦辣,总结自己明年该如何去做的更好。以下便是我对自己今年的工作总结:一、工作态度,思想工作我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚定信念。不断加强学习,牢固自己的工作技术!二、设备操作,工作领悟每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变能力,完成领导给予的各项任务。但由于自己的能力有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用,更快更效率的完成自己的本职工作,也能使公司获得做大的效益,这样我的做的和收获的也能达到一个平衡,使我更加有动力,更有自信的工作。和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的能力有限,每件事的成功都是靠集体的智慧,所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅事工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务,锻炼培养自己的交际能力。三、回顾过去,展望未来对于过去的得与失,我会汲取有利的因素强化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进,我相信通过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的社会能力,也感谢领导给我这一个合适的工作位置,让我能为社会做出自己该有的贡献。一年来,我做的已经是最好了,我相信在今后的工作中,我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来,我的工作还是有所瑕疵,不过这是无法避免的,因为谁也不是圣人,出错是在所难免的,所以我不会过多的苛求自己。不过我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大的努力,将自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!电子厂工作报告(三)_年即将过去,转眼间我在成长中又渡过一年。回首这走过的一年,得到大家不少的帮助,我也在大家的身上学到不少的知识。一年以来我心中的感受便是要做一名合格的质检员不难,但要做一名优秀的质检员就不那么简单了。我认为:一名好的质检员不仅要为人谦和正直,对事业对工作认真兢兢业业。而且在思想政治上、工作技能上更要专研。我,作为一名年轻的质检员需要学习的东西还很多很多。作为一名电子厂质检员,我无时无刻得不感受到自己肩上责任的重大。所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。首先必须具备始终以质量方针为指标,明确产品质量责任。在工作中,我认真投入,并在空余时间学习其它产品,多看产品图纸,能对产品图纸的理解,构造的原理性能等有一定的认识。并认真听取经验,仔细记录。在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握多种技能,做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。“人非圣贤,孰能无过”我在工作中也出现过一些错误,但我敢于面对。通过领导、同事的批评、帮助及自己的努力来改正,决不允许自己在同样的地方跌倒两次。正是由于在胜利面前不骄傲,在失败面前不低头,我才会在奋斗中迅速的成长和提高。此外,火车跑的快还靠车头带,无论从工作能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的员工的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。从而,对我的发展打下了良好的基础。通过这一年的工作,我很幸运学到了不少东西。但这还远远不够,尤其在多元化技能方面上还显得稚嫩。同时,随着公司业务的增多,新产品的开发,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高
收藏 下载该资源
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号