单位工作计划范文3篇 为在单位工作制定计划，本文是第一小编为大家整理的单位工作计划范文,仅供参考。 单位工作计划范文篇一:今年我院在民政局、卫生局的正确领导下,认真贯彻执行国务院民办非企业单位登记管理暂行条例精神，严格按照山西省民办非企业单位年度检查办法等相关法律法规，积极发挥登记机关职能作用，严按程序办理登记、变更等手续，按规定开展年检及联合检查工作，保证民办非企业单位自律、诚信、自我约束,规范、健康发展，进一步探索与强化医护人员的技能、礼仪培训,全力推进医疗机构全面进入新阶段。现将22X年工作计划汇报如下: 一、加强作风建设，强化自身素质。 要求全体人员热爱医疗事业，关心医院发展,以集体利益为重,胸怀开阔，不谋私利,能干事，干好事，要无私奉献,刻苦耐劳；在工作作风上要敢于负责，勇于承担责任，在个人情操上,要严于律已,善于学习，不断强化自身素质。 二、以德为首 我们始终高度重视医院思想政治工作，将其摆在医院工作的重要位置。我们坚持以德为首的原则,取得了良好效果，具体做法:一是建立了每月有效的政治学习制度。二是建立良好的医患关系。组织学习如何与患者沟通及换位思考等多种沟通方式，把紧张的医患关系消灭在萌芽中。 三，扎实开展培训工作 组织医护人员培训，通过理论与实际操作的培训提升医护人员的专业技术水平。 四、医疗队伍建设 不断更新医护人员的新观念。注重把学习新课程标准与构建新理念有机的结合起来。新的一年医院计划购买新生儿复苏课程、教妈妈喂养、给宝宝看病等多种新版书籍,配备新的医院管理系统。将理论结合到实际工作中,更新观念，丰富知识,提高能力、科学发展,以全新的医疗素质迎接新的挑战。 五、扎实做好其他专项工作 1、精神文明建设和社会治安综合治理工作做到有计划、有落实、有创新。努力营造温馨的医疗环境,无事故发生。 2、积极响应上级号召,热心于社会公益活动。 02年我们将以必胜的信心迎难而上,战胜困难,阔步前进;以更加昂扬的工作姿态,饱满的工作热情，投入到新的工作之中;以踏实的作风,求实的态度做好各项工作,努力开创医院崭新局面，再创新的辉煌。 单位工作计划范文篇二。为进一步推进我公司精神文明建设,深入贯彻落实创建文明单位的工作部署和要求,扎实有效地开展文明单位创建工作,进一步加强管理，不断提高创建水平,用一流的工作业绩和服务水平，为港城经济建设和人民群众服务，结合我公司实际,特制订22年度文明单位创建工作计划。 一、指导思想 0X年度文明创建工作要以全面贯彻党的精神，以_理论和qo;三个代表"；重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以建设社会主义核心价值体系为根本，以争创省级文明单位为目标,以向&uot;雷锋车&uot;组学习活动的开展为契机,以&qut；雷锋的士&uot;车队为载体,以各项创优服务竞赛为主线,进一步加强职业道德建设,完善诚信体系,规范服务行为,提升服务质量,彰显服务特色,树立品牌形象,为推进企业又好又快发展提供思想道德保证和精神动力。 二、创建目标及步骤 按照各级文明委的具体要求,以科学发展观为统领,紧紧围绕企业发展大局,加强思想道德建设，提高员工队伍素质;探索文明创建模式，加大文明创建力度；改善工作基础设施，提高服务质量;完善科学管理,规范服务行为;注重文化建设,树立文明新风。通过深入开展文明单位创建活动,使领导班子坚强有力，业务工作实绩突出,服务质量诚信建设成效显著，思想道德建设风尚良好，创建工作深入扎实、科学、高效,"；三个文明&qut;建设硕果累累。202X年力争实现创建市区级文明单位和出租公司qt；五星级quot;企业的目标。 具体步骤为：第一阶段：打好基础,做好各项准备工作;按照创建市区级文明单位考核要求及规定，逐条逐项抓好落实,积极创造条件,夯实创建基础。 第二阶段:积极组织申报quot;创建市区级文明单位qot;材料,为检查验收做好准备; 第三阶段。争取一次验收合格,以此推动企业工作全面开展。 三、工作标准 (一)提高思想认识，加强组织领导。领导班子要政治坚定、求真务实、开拓创新、廉政勤政、团结协调、作风民主,高度重视加强文明建设工作。建立健全文明建设领导机构和工作制度,层层落实创建工作责任制。各部门、科室要着眼于企业建设发展大局，瞄准争创省级文明单位的目标，切实把文明建设作为重要的工作任务摆上议事日程。牢固树立全局&qt；一盘棋&qut；思想,明确责任,细化分工,做到人人有责、个个参与,形成企业上下齐抓共管的良好工作格局。 （二）思想教育深入,道德风尚良好。积极开展党的理论、路线、纲领、经验宣传教育，结合党的的召开,深入学习实践科学发展观和社会主义荣辱观，大力弘扬和培育民族精神、时代精神,加强对先进典型的培养和宣传。坚持开展文明班组、文明职工等创建活动,积极参与"城乡结对、文明共建uot;等活动，积极开展志愿服务;重视理论武装工作，加强思想道德教育，坚持以人为本,思想政治工作制度落实，营造内部团结,队伍稳定，风正气顺，热心社会公益活动，扶贫济困，奉献爱心的良好氛围。 (三）营造浓厚氛围，丰富活动内涵。要充分调动员工的积极性,广泛发动员工共同参与文明创建工作。要继续增强宣传工作的渗透力和影响力，让创建的目标、标准、要求和文明规范人人皆知，在企业内营造浓厚的创建氛围。要充分运用各类宣传平台，大力宣传企业文明创建所取得的成功经验和工作成果，在企业内进一步掀起文明创建活动的新热潮。 (四）加强民主管理,改进工作作风。加强干部队伍建设，干部、职工整体素质及业务能力较强。坚持办事程序公开、规范、高效，作风不断改进。每年为职工办实事,职工满意率高。民主管理制度健全,推行政务、党务公开。安全生产制度健全,综合治理措施落实,安全防范网络健全，民主法制教育经常，单位内部治安状况良好。 （五)内外环境优美，环保工作达标。积极开展爱国卫生活动，健全卫生管理评比制度，办公场所整洁卫生。绿化美化办公环境,环境卫生保持好，无脏乱差现象。卫生防疫、职工保健和单位环保工作达标，无污染事故发生。 （六)学习风气浓厚,文体卫生先进。深入开展学习型企业建设,不断提高干部职工的整体素质。实施继续教育计划,多形式、多层次地开展教育培训、岗位练兵、技能竞赛等活动，继续教育成绩显著。加强文化建设,群众性文体活动活跃,文体设施较齐全,发挥作用好。 （七)创新工作理念，拓展创建成果。注重创新工作理念，积极探索新事物的发展规律，处理好继承与发展的关系,善于兼收并蓄，扬长避短，重点解决好不适应企业文明创建工作的各种滞后因素，形成工作新思路，拓展文明创建新成果。 四、组织领导 成立创建文明单位活动领导小组 组长:x 副组长：xxxxx 成员:xxxx 领导小组下设办公室，成以廷同志兼任办公室主任。 五、活动内容及措施 1、创建文明单位领导小组要对创建文明单位的规章制度进行有效监督落实,并适时开展自查自纠。 2、加强领导班子建设,建立领导班子成员理论学习计划和制度,领导成员分工责任制度，廉政制度等,从而使领导班子成为政治坚定、团结进取、作风正派、廉洁清正的领导集体。 3、认真贯彻落实科学发展观,积极开展思想政治教育,把学习精神和&qo；三个代表qut;重要思想等作为近一个时期全体人员搞好创建工作的重点，积极开展各种形式的教育活动和廉政教育,杜绝一切违法违纪案件的发生。 、积极开展国家级文明城市的创建工作，以"与雷锋车同行"活动为抓手,以各项创优争先活动竞赛为契机，积极开展文明班组、文明职工等创建活动,参与&uot；城乡结对、文明共建qut；，努力打造企业优质服务品牌。 5、注重服务环境改造，加强服务设施投入,共同打造舒适、整洁、满意的服务环境。 6、强化内部管理，丰富文化内涵，积极开展创建学习型单位,争做知识型职工活动，加强干部职工教育培训，适时组织开展劳动竞赛、岗位练兵等活动，倡导健康、科学、文明、环保的生活方式,带领职工开展丰富多彩、健康有康的文体娱乐活动，不断增强企业的凝聚力和向心力。 7、以"雷锋的士&ot;车队为载体，大力弘扬雷锋精神,倡导社会文明新风,深化志愿服务内涵,充分发挥志愿者服务团队的作用,积极倡导和推广"奉献、友爱、互助、进步"的志愿服务精神,切实开展免费高考服务,慰问交巡警、慰问福利院老人等一系列社会公益活动和创优服务竞赛,努力打造企业服务精品,树立行业&q;排头兵u;形象。 8、积极开展企业文明单位的评选活动，使之成为经常化、制度化。 单位工作计划范文篇三： 一、人力资源部工作内容 （一)、人力资源规划管理。具体包括。 1、制定人力资源规划,并经批准后实施; 2、组织拟定公司机构人员编制,经批准后实施; 、有权参与公司人力资源战略规划; 4、其他相关职责。 二、人力资源规章制度管理。具体包括。 1、人力资源管理规章制度的制定、修订、更正和废止； 2、执行批准的人力资源管理制度; 3、人力资源管理制度的解释和运用； 三、人事及档案管理。具体包括。 1、人事档案资料的收集、整理和存档; 2、人事的统计、资料的汇编与管理； 3、劳动合同管理。员工的招聘、试用、录用和辞退；劳动合同的签订；员工的异动、升调的办理。 4、对外提供人事资料。 四、薪酬福利管理。具体包括。 、员工薪酬调整事项的办理; 、劳动工资的统计、整理和归档； 、员工福利。 五、社保管理。具体包括。 1、养老保险缴费基数的核定、费用的征缴、员工参保、停保异动手续的办理； 2、工伤保险缴费基数的核定、费用的征缴、员工参保、停保异动手续的办理; 3、失业保险缴费基数的核定、费用的征缴； 4、医疗、生育保险缴费基数的核定、费用的征缴、员工参保、停保异动手续的办理; 5、各项社保费用台账的建立、汇编; 6、各项社保基础资料、个人账户的审核登记; 二、工作方法(1）工作实践法,是指工作分析员去身体力行所研究的工作，从而获取有关工作信息的第一手资料。这种方法的优点是能够客观、真实地进行工作分析。但此方法一般只适用于一些简单且易于模仿的工作。(2）观察法，是指工作分析员直接到工作现场,对工作者的工作进行仔细观察和详细记录,然后再作系统分析的方法。这种方法也比较客观，且通过观察可以获得员工在非正式组织中的行为和观念。但此方法不适用于工作循环周期长以及以脑力劳动为主的工作。（3)访谈法，访谈法是指就工作者的目前工作，以个别谈话或小组座谈的方式收集信息资料的方法。这种方法相对比较简单且快速,可以广泛运用于以确定工作任务和责任为目的而进行的工作分析。其最大优点是通过访谈可以发现一些在其他情况下不可能了解到的工作活动和心理活动。 （4）工作日记法，工作日记法就是要求从事工作的员工按时间顺序记录工作过程，然后由工作分析员进行归纳提炼，以取得所需工作信息的方法。(5)量化的工作分析法，西方国家最为常用的量化分析法有三种：职位分析问卷法、功能性工作分析法、美国劳工部工作分析法。 三、工作分工