资源预览内容
第1页 / 共2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
财务部 岗 位晋升制度1目的为明确财务部员工职位发展方向,特制定本办法2适用范围本办法适用于财务部所有员工3岗位的级别及评定条件出纳核算会计会计财务经理一级二级三级一级二级三级一级二级三级一级二级三级300035003800350038004000400045005000750080008500.说明:1. 有工作经验的新员工需在入司时,需要确定其初始岗位等级。2. 从事过本公司出纳,核算岗位两个岗位,了解国家会计准则以及相关的 财务、税务、审计法规、政策。熟悉本公司财务核算流程及财务制度、 能够独立负责处理本部门日常所有财务核算工作及其他需协调的事务, 指导出纳及核算的工作、协调与分支机构相关人员的工作,有积极创新 的态度,沟通协调能力强,能够提出管理改进的建设性意见并能够进行 有效的实施,能够协助财务经理的工作,工作中无重大过失,可以晋升 为会计。3. 经过财务部,人事部的考评后,原则上职级评定两年调整一次。4. 岗位晋升需经过人事部门根据公司需要后方可晋升。工作表现及绩效考 核成绩将作为其最终评定等级的决定性条件。若员工工作业绩突出,为公司做出重大贡献者(提供成功案例),可申请岗位等级破格升级,财务部根据工作的特殊性和重要性,主要从以下几方面评定:1 近六个月的平均考核成绩在 90分(含)以上;2 不得在工作中出现重大失误与差错;3 能够独立且出色的完成本职工作;4. 晋升考试成绩合格。
收藏 下载该资源
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号