北京师范大学21春战略人力资源管理在线作业二满分答案1. 在职业生涯发展的某一阶段，个体已经能够独立作出自己的贡献，不再依赖他人，该阶段属于( )。A.探索阶段B.立业阶段C.维持阶段D.离职阶段参考答案：B2. 常见的工作职位评价四要素包括( )。A.社会心理因素B.技能C.责任D.努力程度E.工作条件参考答案：BCDE3. 人力资源管理的重心是核心人力资源管理。( )A.错误B.正确参考答案：B4. 对人力资源实施安全与保护、培训与开发、终生教育，是基于人力资源的哪一特征?( )A.能动性B.磨损性与再生性C.时效性D.社会性参考答案：B5. “培训完成后，雇员应该能够在任何时间正确地计算出在库商品的价值”是一个符合SMART原则的培训目标。( )A.正确B.错误参考答案：A6. 个体职位工作设计更适合组织内部个人主义文化压力较大的情境。( )A.正确B.错误参考答案：A7. 传统日本企业的留人特点包括( )。A.股票期权B.忠诚C.企业文化与感情D.契约参考答案：BC8. 霍桑实验表明( )。A.企业是一个经济技术系统B.在工作中，影响生产效率的关键变量是员工的心理状态C.企业是一个社会系统D.在工作中，影响生产效率的关键变量是外界条件参考答案：BC9. 人力资源规划的主要内容包括两个部分：一个是分析与确认人力资源各方面，另一个是找出填补缺口的方法。( )A.错误B.正确参考答案：B10. 外界环境变化迅速的企业适宜采用事业部制。( )A.正确B.错误参考答案：B11. 对于辅助的人力资源应该采取基于服从的人力资源管理体系。( )A.错误B.正确参考答案：B12. 以某一工作岗位为例，根据岗位工作任务和对人员的要求，设计对该岗位人员招聘甄选的方案参考答案：岗位分析，亦称职位分析或工作分析，旨在确定某项工作的任务和性质是什么，以及应寻找具备何种资格条件的人来承担这一工作，它必须着眼于了解和规定以下几方面的信息：(1)这一岗位或职位包含的工作活动有哪些；(2)工作中使用什么机器设备、工具；(3)工作衡量的绩效标准是什么；(4)工作背景条件；(5)工作对人的要求。13. 培训有哪些特点?( )培训有哪些特点?( )A、培训的主要目的是提高员工的素质B、培训的主要目的是提高员工的绩效和有利于实现企业的目标C、培训的直接任务是获得或改进与工作有关的知识、技能、 动机、态度和行为D、培训主要包括有计划的、有系统的各种努力参考答案：BCD14. 霍兰德职业兴趣测试中的职业类型包括( )。A.现实型B.研究型C.艺术型D.C社会型E.企业型F.传统型参考答案：ABCDEF15. 如果一个企业的人力资源没有被组织化，那么企业拥有的人力资源是没有意义的，不会给企业带来利益。( )A.错误B.正确参考答案：B16. 网络招聘系统具有寻找寻找与岗位需要相匹配的候选人的功能。( )网络招聘系统具有寻找寻找与岗位需要相匹配的候选人的功能。( )A、错误B、正确参考答案：B17. 影响高绩效工作系统采用与否的组织内部特征因素包括( )。A.战略B.技术C.规模参考答案：ABC18. 保持培训中双向交流与提问，是根据何种学习原理?( )A.时间分配原理B.学习转化原理C.学习反馈原理D.学习期望原理参考答案：C19. 高管薪酬设计的理论主要包括( )。A.公平理论B.委托代理理论C.锦标赛理论D.明星效应说参考答案：BCD20. 日本企业人力资源管理模式的优势包括( )。A.能迅速网罗人才B.靠竞争提升素质与创新C.激励人才取得更高业绩D.稳定员工队伍参考答案：D21. 下面哪种方式不是人力资源需求的分析预测技术?( )A.马尔科夫转移矩阵分析B.经验预测法C.一元回归分析D.比率分析参考答案：A22. 人力资源战略规划是各种人力资源的具体计划的核心。( )A.正确B.错误参考答案：A23. 福利一般与工作效率无关，因此起不到激励员工提高绩效的作用。( )A.正确B.错误参考答案：A24. 薪酬实际上由( )三个板块构成。A.基本薪酬B.变动薪酬C.福利薪酬参考答案：ABC25. 员工流动中，属于垂直流动的是( )。A.降职B.调动C.工作轮换D.裁员参考答案：A26. 培训管理的首要制度是培训激励制度。( )A.正确B.错误参考答案：B27. 人力资源外部扫描内容主要包括( )。A.竞争对手分析B.行业市场分析C.技术、法律等环境分析D.员工满意度调查参考答案：ABC28. 人力资源规划活动包括( )。A.人力资源需求分析B.人力资源盘存与供给分析C.应对人力资源短缺或过剩的行动方案参考答案：ABC29. 绩效是结果，也是工作过程与行为，同时还是高绩效完成工作的素质。( )A.正确B.错误参考答案：A30. 可变薪酬寻求薪酬与某种形式绩效的关联，无论是个人绩效，业务单元绩效，团队绩效，还是整个组织绩效。( )A.正确B.错误参考答案：A31. 对核心人力资源的管理最终目标是提升企业利润。( )A.错误B.正确参考答案：A32. 雇员(员工)发展和员工培训是一回事。( )A.正确B.错误参考答案：B33. 下列属于管理领域的有( )。A.财务管理B.人力资源管理C.物流管理D.信息管理参考答案：ABCD34. 如果一个企业想获得竞争优势，它必须重视薪酬问题，不能忽视薪酬问题。( )A.错误B.正确参考答案：B35. 组织人员配置通常起始于人员需求与人员内部盘存与供给分析。( )A.正确B.错误参考答案：A36. 市场经济条件下，企业劳动条件是在国家法律法规的最低标准上由企业所有者确定的。( )A.正确B.错误参考答案：B37. 人力资源短缺的解决办法有( )A.充分有效地利用员工B.增加雇佣，补充人力资源不足C.减少对人力资源的需求D.增加人力资源的需求参考答案：ABC38. 正确的文化不是想象中来的，而是来自企业领导层、企业的员工对怎样有效的经营这个企业的看法。( )A.错误B.正确参考答案：B39. 人力资源需求预测是根据企业的发展战略规划和本企业的内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的结构和数量、质量进行分析。( )A.错误B.正确参考答案：B40. 美国企业的用人主要特点还包括( )。A.内外招募均一视同仁B.以绩效为基础的员工淘汰制度C.严格量化的工作评价与市场调查D.基于职位和业绩的薪酬支付参考答案：ABCD41. 在管理技术上，现代人力资源管理( )A.照规章办事B.追求科学性和艺术性C.以事为中心D.追求精确性与科学性参考答案：B42. 影响绩效评估，可能导致绩效评估误差的因素主要有( )影响绩效评估，可能导致绩效评估误差的因素主要有( )A、环境因素B、绩效标准因素C、评估者因素D、被评估者因素参考答案：ABCD43. 企业的薪酬水平策略有哪些种类?参考答案：企业的薪酬水平的设计宜考虑为员工建立多元化发展通道，比如管理系列、专业技术系列等，给擅长管理工作的员工一个完整的薪酬等级体系，一般分为员级、专员级、主管级、中层干部级(部门经理或主任)、高管级等等，每一级又可以分成若干档，而专业技术系列是为擅长且有志于专业技术的员工而设置的，当然还适用于经济类和政工类的专业人员，同样也分级、级中再分挡。比如工程系列可以从技术员、助工、工程师(一级工程师、二级工程师)等等一直到顶级专业技术岗。这样每个部门的员工不一定通过职务的提升获得发展机会和薪酬的提升，也可以走专业路线，拔尖的专业技术人员，工资可以高于同一职能层级的行政最高职务。总之，薪酬水平策略应该营造出覆盖最广大员工的各行其道、各尽其能、各得其所的薪酬体系，其导向作用聚焦于企业的长期发展战略和企业管理目标。44. 个体职位设计更适合组织外部法律压力较大的情境。( )A.正确B.错误参考答案：A45. 日本企业在用人方面更注重市场、契约、制度和法律，轻道德伦理和传统。( )A.正确B.错误参考答案：B46. 依据员工关键能力或胜任力设计的薪酬形式为( )。A.岗位薪酬B.知识薪酬C.技能薪酬D.胜任素质薪酬参考答案：D47. 平衡计分卡下，考核指标只包括财务指标。( )A.错误B.正确参考答案：A48. 下列属于反映员工绩效结果的是( )。A.专业知识B.遵守规则C.任务完成率D.按时出勤参考答案：C49. 下面属于基于个人绩效层面的激励性薪酬设计的是( )。A.团队合理化建议奖B.佣金制C.组织利润分享D.部门成本节约奖参考答案：B50. 下列工作职位评价方法中，属于分析性方法或定量方法的是( )。A.排序法B.点数法C.职位分类法D.对对比较法参考答案：B51. 人力资源规划的内部因素影响包括( )。A.战略规划B.投资规划C.兼并计划D.生产计划参考答案：ABCD52. 来自工作方面的非经济性报酬包括( )。A.有趣的工作B.工作中的褒奖和荣誉C.晋升等发展机会D.工作的挑战性参考答案：ABCD53. 对人力资本的理解不正确的是( )A.人力资本是活的资本B.人力资本凝结于劳动者体内C.人力资本是有形资D.人力资本内含一定的经济关系参考答案：C54. 收集培训需求信息的主要方法有( )收集培训需求信息的主要方法有( )A、面谈法B、工作任务分析法C、观察法D、重点团队分析法E、调查问卷法参考答案：ABCDE55. 在( )阶段，“人”被视为“物质人”在( )阶段，“人”被视为“物质人”A、传统管理B、经验管理C、科学管理D、现代管理参考答案：B56. 企业的薪酬制度反映了该企业的价值观，企业价值观对企业的薪酬管理有着重要的影响作用。( )A.正确B.错误参考答案：A57. 经济人假设理论中的“经纪人”又称( )A.唯利人B.管理人C.社会人D.实