办公室财务个人工作总结范文 财务人员是个很宽泛的概念，比如企业的财务总监，会计(会计分很多个:总账会计成本会计，税务会计，材料会计等)出纳，统计人员等。财务人员不一样于会计。下面是xx整理的财务个人工作总结范文范文，欢迎参考。(1)xx年的脚步立即结束，这已是本人在财务部工作的第三年。在这一年的时间里，本人认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职员作，在财务岗位上也发挥了对应作用，取得了一定的成绩，总结以下：一、关键工作1、反应，是财务工作的基础职能之一。财务工作人员必须对企业发生的每一笔经济业务经过不一样的方法、方法进行规范统计，反应在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我企业财务部已经对日常工作步骤熟练掌握，能做到条理清楚、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保留全部达成正规化、标准化。做到全方面、立刻、正确的反应。2、核实，这也是财务工作的基础职能。核实包含成本核实、工资核实、费用核实等等。在成本核实上能够结合我企业特点，在生产成本上，按实际发出原材料计算成本，按优异先出法进行结转，比较适合本企业的生产产品。在工资核实上，采取计件制，有效的加紧了生产率和职员的工作绩效。在费用核实上，采取分部门核实，随时全部能够查出每个部门每个月实际发生的费用，加强了费用的管理，节省了开支。3、监督，是财务工作的另一项基础职能。首先是每个部门每笔经济业务的正当性、和理性进行监督，确保企业不受无须要的经济损失，更不能无意的为部分工作人员创造犯错误的气氛。在这方面，财务部严格按相关制度实施，铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对企业整体资产进行监督，定时进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以确保企业财产不受侵害。4、报表，对不一样时期或阶段的经营结果及财务情况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年经过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。5、管理，是财务工作的一项关键职能。首先是为领导管理和决议提供正确可靠的财务数据，企业财务部能够随时完成企业领导和其它部门要求提供的数据资料;其次是参与企业管理和决议，对企业存在的不合理现象，财务部已经提出合理化提议，大部分已被采纳。二、其它工作1、经过xx年度通常纳税人年检和工商年检工作。2、经过xx年度税务汇算清激工作，无不合理费用列支。3、清理盘点企业资产，对原材料报废进行了合理的处理。三、存在问题1、相关制度和要求实施力度不够;2、财务各人员综合素质和业务水平通常;3、财务部的管理职能没有充分发挥。4、管理高层对财务知识比较欠缺。四、处理方法1、首先确定制度和要求的适用性和可实施性，如有障碍，向实施部门提出，然后果断实施到底;2、财务人员设定学习目标，经过考试取得职称和学历，并和绩效挂钩，逐步提升自我;3、参与管理，参与企业的重大经营决议，来充分发挥财务部的管理职能;五、几点感想1、工作方法及工作效率至关关键，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距;2、凡事全部要付诸热心，相信耐力无所不能;3、团体协作精神很关键;总而言之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我们会在以后的工作中不停努力、不停改进。我确信企业财务部是一个团结、高效的工作团体，每位组员全部能够独挡一面，我有信心协同财务部全体人员和企业共同走向辉煌!(2)一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真推行职责，组织会计核实财务部的关键职责是做好会计核实，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总企业的财务制度及国家其它财经法律法规，认真推行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到结算中心的统一调拨、支付等等，每位会计人员全部勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职员作，认真实施企业会计制度，实现了会计信息搜集、处理和传输的立刻性、正确性。二、以实施新中大软件为契机，规范各项财务基础工作在经过两个月的年度三套会计决算汇报的编制后，财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核实项目、部门的设置，会计报表的格式等均依据新企业会计制度的要求，并针对平时会计核实和报表编制中发觉的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目，并按该科目标费用项目进行了明细核实、归集和分配，费用的具体开支情况现已一目了然;规范“应交税金”科目标核实，如对增值税明细项目标月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目标规范化;对收下属分企业的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用，这么使管理费用和销售毛利率的反应更为合理、合适;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全方面清理的基础上，依据固定资产分类和代码对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此基础上，完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。集团总企业要求在今年4月份全方面正式运行新中大财务软件，而本集团企业财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统，正式运行新中大，结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。现在新中大软件已正式和矿部相，并运行良好。三、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用依据集团司企字117号文相关下达集团多经企业经济责任制考评方案的通知和司字8号文相关下达分企业多样化经营二0暨一季度生产经营计划的通知，财务部对相关考评指标进行了分解，下发了年财务计划和可控费用指标。在财务实施过程中，严格控制费用，实实施刚性考评。财务部每一季度汇总可控费用的实施情况，于企业常务会上通报，针对每一季度电话费超支的部室、单位，按超支额扣部室责任人及其它第一责任人的奖金;对于其它可控性费用也是实施指标考评， 对于超支部分果断不予核销。四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模上半年，伴随原材料市场价格的连续上扬，而集团总企业销售价格制订相对迟缓，本集团企业资金一度吃紧。为此，财务部首先立刻和用户对账，加强销货款的立刻回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;其次，依据集团企业经营方针和计划，合理地安排融资进度和额度，并针对工商银行借款利率上浮的情况，选择相对利率更低的农村信用联社贷款，和经过向集团总部结算中心临时借款，以确保生产经营所需。这么，经过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。