欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!信用社(银行)主任先进事迹材料 精品 第一篇：信用社（银行）主任先进事迹材料精品帮群众致富是我最大的心愿 信用社（银行）主任先进事迹材料 他虽然不是什么大官，也不是什么大款，但是，在湖南省县铺镇，他几乎是无人不知，无人不晓。因为他常说，“帮群众致富是我最大的心愿”。他是这么说的，也是这么做的。在他任信用社主任的9年时间里，信用社年年被评为“先进单位”，他个人连续6年被评为“收息能手”。年，信用社被评为全市“十佳农村信用社”，年获市“青年文明号”称号，年，他个人被评为“十佳信用社主任”。他，就是县铺镇信用社主任。 铺镇辖35个村， 4.37万人。近年来，该镇凭借离市区近，320国道穿境而过的区位优势和交通优势，积极引导群众走“种、养、加工及产业结构调整”的致富之路。为满足群众调整产业结构的资金需求，铺镇信用社主任及时组织员工分析市场行情，了解市场信息，并立即着手对群众的经济状况，诚信度进行调查摸底，有的放矢地放贷。对诚实守信的农户，哪怕是家贫如洗，只要确实需要贷款扶持的，他就及时为他们发放贷款。石湾村罗升成过去是一个远近有名的困难户，仅外债就高达5万多元，沉重的负担压得他喘不过气来。年，他看到周围的群众靠养殖发了财，萌生了养猪的念头。在了解到他在部队就具有一定的养殖经验后，带着信用证和10000元现金，很快为他办妥了贷款。罗升成在信贷的扶持下，迈开致富的第一步，当年还清了贷款本息，还新买了很多猪崽。现在他的养殖规模扩展到1000头，年出栏近2021头，不仅还清了外债，彻底 甩掉了贫穷的帽子，而且还新盖了四间三层的楼房。 据统计，自年以来，先后共帮助了56户农民，使他们户户脱贫致富。于是，许多村干部和群众联名向镇政府提议，给颁发“信贷支农杯”。可他说：“什么奖杯我也不要，只要乡亲们富裕了，过上了好日子，我就知足了”。 “放贷容易收贷难”，这是当前银信部门普遍感到头痛的事。然而，却认为：“只要把信用社的日子当作自家的日子过，把老百姓的血汗钱看成自己的钱，就没有收不回的贷款”。年，石塘村为了鼓励村民发展药材种植，村委会出面协调，他为29家村民发放贷款32万元。贷款到期后，有一户村民迟迟不还。原来这位村民，他想用村里协调解决的1万多元贷款抵付村里拖欠他自己的11000多元工资。明白真相后，多次做工作后，这位村民还清了全部贷款。 在大量信贷资金的支持下，铺镇成了县屈指可数的几个没有外债的乡镇之一。全镇农民人均纯收入逐年提高，且高出全县平均数的200元以上。农民富了，信用社各项业务也随之水涨船高。年至年，信用社的各项存款净增2322万元，其中他个人揽储698万元；累计发放贷款5123万元，累计收回贷款4607万元，其中他个人累计收回贷款938万元，收回贷款利息365万元。 第二篇：信用社（银行）主任同志先进事迹信用社（银行）主任xxx同志先进事迹 xxx同志是xx信用社的现任主任，她在信合工作岗位上工作了二十多个春秋，二十多年来，她爱岗敬业铸就了一身过硬的为储户服务的本领，并形成了一套具有自己特色的工作方法。她视储户为亲人，将满腔热忱的热情倾注于信合事业，受到了各级领导和储户的一致好评，她先后三次被评为省、市先进工作者、二次被评为市“三、八”红旗手。敬业爱岗是xxx踏上工作岗位那天起就立下的誓言，孔繁森、焦裕禄又成为她新的人生目标。她是这样说的也是这样做的。二十多年来，正是凭着一股韧劲克服了一个又一个难关，笑迎诚待着八方储户，为了广大储户提供周到满意的服务，她注重学习信合方针政策，自己还走访了储户，真正成为为储户办实事的好朋友。在单位里，她为了完全彻底地做到呵护我们职工，经常协助我们迎接储户，办理业务。在工作时间外更是时常的到职工家里问寒问暖。 生活中，她是一个平凡而坚强的人 在生活中，xxx主任从不追求时尚、前卫，平时很少有时间去逛街、逛商店和外出游玩，生活非常简单。在对待工作、家庭问题上她始终将工作放在第一位，由于工作任务重，单位人员编制少，她经常主动放弃节假日休息，误餐少眠成为她生活中的常事。丈夫经常在外抢修线路一去就是几天，儿子都上高中三年级了，正是需要做为母亲的她经常地在身边辅导和照顾，但为了工作，xx主任时常深夜才能回家。有一次她和同事一同坐车到距县城较为偏远的四海村等几个乡村收贷款，路非常的难走，有时还得徒步跟车行走，当收完贷款回 到县城时，已经是深夜了，一下车，xxx就急急忙忙回到家后，看到桌子上已经凉了的饭菜，在看看儿子为了等她回家吃饭而在桌边睡着了的时候，她的泪水夺眶而出。就是这样可她从没有因此而耽误过工作，刻苦钻研，争做事业的带头人 一腔热血 执着勤政 一杆标尺 从严管理 xxx同志在走马上永生信用社主任时，没有豪言壮语，只是清清白白做人，勤勤恳恳做事。面对经营亏损，业务发展缓慢，服务方式单一，员工安于现状等现实，她并没裹足不前，而是充满着对事业执着的追求、对前途必胜的信心。为激发全社干部职工的创业创新热情，她组织全社员工相继广泛深入地开展了“三个代表”重要思想和高继泰理事长关于“突出一个主题，做好十项工作”的学习教育等活动，同全员一道努力实践“三个代表”重要思想，发扬“信合精神”，牢固树立创新观念和提高服务意识，把干部职工的思想从消极逐步引向积极，从满于现状逐步引向创新，从单一的传统信贷服务转向全能化金融服务，从单一的信贷业务转向金融大市场，她的与时俱进、开拓创新精神，不断激发了员工拼搏向上的工作热情。xxx同志对工作有火一般的热情，为促进各项工作的落实，他始终坚持从自身做起，从经营管理制度的建立，人员的调配到队伍的建设等工作，她都要亲自组织、亲自检查督办，一件一件地抓落实。她工作起来不分昼夜，人们称她是一个工作狂，几次带病工作，忍痛上岗，不下一线，白天坚持带药下乡，深入农村指导工作，夜晚回家输液打针，仍考虑工作。她始终坚持对每项业务的特点、经验、教训进行总结，详实地写出工 作日记，不断积累成功经验，用以指导实际工作。经常同一线工作人员一起共同探讨，学习新的信合业务，从中总结经验，掌握了一套过硬的业务本领。在她的带动下，全社干部职工爱岗敬业、无私奉献，扎实做好各项工作，全社存、贷款业务实现超计划、超目标快速发展，经营效益实现扭亏为盈稳步发展，规范管理实现提档升级持续发展。为打破旧体制、旧框框对信用事业的束缚，她从改革入手，在全社范围内狠抓了“管理机制、服务手段”。在机制上：坚持以人为本，创新劳动分配机制，推行全员劳动合同制、竞争上岗制、末位淘汰制，搬掉了铁交椅，砸毁了铁饭碗，打破了终身制，增强了员工的危机感，实现了管理机制的创新。使信用社各项存款迅速增长，质量最优，群众最信赖的金融单位，使信用合作事业步入了良性发展的快车道。xxx同志经常组织信用社一班人，进一步建立和健全了各项制度和责任制，使信用合作管理走上了制度化、规范化的轨道。围绕增收节支，狠抓经营承包责任制、扭亏增盈责任制、绩效考核责任制三个到位。为建设一支过硬的信合队伍，她坚持人性化管理，举办了新上岗员工、会计、信贷、出纳、微机操作等业务培训，提高全社广大员工的业务水平。 一身正气清正廉洁一片赤诚 情系“三农” 她经常教育干部职工要耐得住寂寞，守得住清贫，抵得住诱惑，不要被“糖衣炮弹”俘虏，在五亲六眷上，她坚持按原则办事，把好权力关，不徇私情，不为亲戚开绿灯，顶住各种压力，一视同仁；对待金钱，一尘不染，拒腐蚀永不沾，还教育亲属、子女要“君子爱财， 取之有道”，自觉抵制各种礼品、礼金，无论是单位职工、还是其他朋友，有事可以到办公室交谈办理。几年来内部职工、社会上有求办事人员从未进过她家的门。为了做到言传身教，给全社员工做出榜样，孙凤琴同志经常告诫大家：贴心服务“三农”是农村信用合作社永恒的主题，离开“三农”信用社就成了无本之木，无源之水。为拓宽服务新领域，孙凤琴同志带领信用社员工面向基层、面向农村、面向群众，转换经营机制，创新支农方式，始终把信用社自身发展置于全县农村经济发展之中。在优化支农服务上，深入开展“推广农户小额信用贷款，创建农村信用工程”活动，优化支农服务，在创新服务手段上，每年组织人力，走村串户，送资金、送信息、送技术，发挥资金使用效益。 当好班长带好队伍 班子团结与否，是事业兴衰的关键。他经常说。团结就是力量，团结就是财富，不但要搞好团结，维护团结，更应该顾全大局，巩固团结。她领导的班子在政治上互相信任，有问题互相提醒，有优点互相学习，有经验互相吸取，有建议互相采纳；在工作中互相支持，有了成绩不争功，出了问题不诿过，发生失误不责备，受了委屈不自卑，辣手问题靠前站，敏感问题多商议；在生活上互相关心，遇有个人的实际问题，互相主动关心，心要想到，力要尽到，使大家感到集体的温暖，从而增强班子的吸引力和凝聚力，有较强的协调能力。班子之间形成了团结、务实、开拓、创新的战斗集体，这样使全社职工在树立形象起到积极的推动作用。她带领职工营造了精神文明建设的春天， 也收获了全社全面建设的硕果。 二十几年的风风雨雨，从未动摇过她的信念，忙碌的工作，从未降低过她的热情。滚滚人流里，已经倾注了她太多无私的挚爱与奉献。 第三篇：“省优秀信用社（银行）主任”#先进事迹材料大全治“瘫”能手 记“省优秀信用社（银行）主任”先进事迹材料 4月1日，宾馆会议厅，当从副省长手中接过“省十佳信用社主任”奖杯和荣誉证书时，这个刚毅的小伙子眼睛湿润了，五年来，接连治理救活三个频于倒闭的信用社的一幕一幕即刻浮现脑海 初露锋芒 1994年10月，20岁出头的走上了工作岗位，先后在邵东县野吉坪信用社担任出纳、会计工作，由于肯钻研业务，工作上勤恳务实、兢兢业业，1998年1月，县联社将他调任当时经营状况每况愈下的高楼信用社任负责人。初生牛犊不怕虎。接过这个“烂摊子”后，卧薪尝胆、励精图治，在短短一年内，一举扭转亏损局面，当年减亏50万元，甩掉了落后的帽子。1997年3月，县信用联社对委以重任，派他到曾因内部管理混乱、信贷规模失控受到市、县人民银行警告的魏家桥信用社。面对落后的局面，甩出了有力的“三板斧”：从“严”把关，狠抓内部管理；从“优”着眼，提高服务质量；从“狠”入手，突出收贷清非。三年下来，魏家桥信用社的各项业务取得了长足进展，年该社荣获邵阳市“文明窗口”单位称号，1999-年，该社连续3年被评为市、县农村信用社先进单位，市、县人民银行依法经营先进单位、市信合办扭亏增盈先进单位。他的治社才能逐渐“显山露水”，令联社领导和同行们刮目相看，啧啧称赞。 临危受命 就在踌躇满志，准备大显身手之时，一项更艰巨的任务落到了他的肩上。年初，县联社通过充分酝酿又将调往全县最大的农村信用社新城信用社任主任。新城信用社地处县城中心，处于各大金融机构的包围中，经营环境险恶，且干部职工思想复杂。上任伊始，该社的境况让人不寒而栗：各项存款余额只有2690万元，而各项贷款余额达6735万元，其中不良贷款余额5626万元，占各项贷款的83，历年经营亏损累计达345万元。存贷款比例严重失调，不良贷款居高不下，新放贷款回收率极低。营业间内顾客稀少，一些大客户纷纷“改弦易辙”转移存款，经营亏损与日俱增，员工精神萎靡不振。有同事戏言：“，接这个令联社领导伤透了脑筋的烂摊子，你可要当心哟，小心日后吃不了兜着走。”面对这善意的提醒，何尝不感到畏势呢。但开弓没有回头箭，凭着说一不二的性格，他