助理物流师试题库答案知识要求试题部分一、判断题1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20.21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30.31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40.41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50.51. 52. 53. 54. 55. 56. 57. 58. 59. 60.二、选择题（一）单选题1.B2.D3.B4.C5.B6.C7.C8.D9.D10.D11.D12.D13.A14.A15.B16.A17.A18.B19.B20.A21.B22.B23.D24.A25.B26.C27.D28.B29.B30.B31.B32.B33.C34.B35.C36.C37.C38.C39.B40.A41.D42.B43.A44.D45.B46.A47.B48.A49.A50.D51.A52.D53.D54.B55.A56.A57.A58.C59.A60.A（二）多选题1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD11.ABC12.ABCD13.ABC14.ABCD15.ABC16.ABCD17.AB18.ABCD19.ABCD20.ABC21.ABCD22.ABCD23.AB24.ABCD25.AB26.AB27.ABC28.ABCD29.ABCD30.ABCD31.ABCD32.AB33.ABCD34.ABC35.ABCD36.ABC37.ABCD38.ABCD39.ABCD40.ABCD41.ABCD42.ABCD43.ABCD44.AB45.ABCD46.AB47.ABCD48.ABCD49.ABCD50.ABCD51.AB52.ABCD53.ABCD54.ABCD55.ABCD56.ABCD57.ABC58.ABCD59.ABCD60.ABC技能要求试题部分案例1 要点提示：（1）易燃品的储存条件和要求是：1）建立专用的易燃危险品仓库，健全管理制度，配备专业培训的管理人员及安全和消防人员，配备相应的消防器材。配备危险货物应急措施手册。库区内严禁无关人员进入。2）根据货物性质库房内安装安全电气照明设备，装卸工具防爆、防燃，设计时保持必要的通风、报警装置。3）消防器材和配电箱附近（1.5M范围内）禁止存放任何物品，并保持库存消防通道（6M）的畅通。4）管理方面，要求堆码整齐、稳固，垛顶距灯不少于1.5M，距墙不少于0.5M，垛间距灯不少于1M。经常检查、清扫、洗刷残余或污染物。承运和接运应提前通知并做好准备，交付时进行核对、检查，对残损和撒漏的货物要有登记并注明处理措施。（2）对包装对破损的货物处理办法：严格验收，包装已破损的货物和被沾污的货品单独存放，按其性质及时妥善处理。（3）对储存易燃品一类的货物还应注意：1）对储存易燃品一类货物的场所作明确标示。2）泄漏物品处理后，对受污染场所、器具进行清洗、消除危害，必要时申请有关专业部门检验。3）一旦发生事故，应按危险货物事故医疗急救指南的要求和现场指挥人员的统一指挥迅速开展施救，并报告公安消防等相关部门。案例2 （1）分析弊病及后果1) 两种运输方式衔接脱节，使物流服务时间，服务环节增多，降低了物流服务水平。2) 额外增加了搬运、仓储、收发等环节，增加了服务成本。3) 阻碍了门到门运输，一票式服务等现代物流服务方式的发展。4) 不能有效地将两种运输方式进行优势互补，如铁路善于承担大批量长途干线运输，公路善于进行小批量短途配送，造成资源的浪费。5) 增加了物流信息浆充和沟通的难度，减小了物流的准确性和可控性。6) 增加了对两种运输方式进行管理的难度，不利于提高运输效率。（2）解决上述问题的方案1) 成立由铁道部、交通部等多种运输方式相关的主管部门及当地政府参与的综合运输体系的建设与管理部门，对我国各种交通运输方式的布局进行统一规划、协调管理。2) 组织来自于铁路运输、公路运输的各方面专家对现有各种运输方式的站点进行调查、分析、提出合并、新建、改进、关闭等一系列方案，使各种运输方式的站点向系统化、无缝化连接发展。3) 对于无条件同时建立公路和铁路站点的地方，应组织专家科学论证，合理选址，使公路站点与铁路站点的衔接尽可能通畅。4) 应用信息化手段，建立信息网络，开发信息系统，加强公路站点与铁路站点在信息、业务上的衔接，弥补其在地理上的分隔。案例3 要点提示：方案一：成本（0.0511000.12）元500元305000.5元27600元7500元 35100元方案二：成本（0.05370.160.0061200302.5）元500 42325元方案三：成本22800元，可能追加成本（2.5/0.82.5）30500元 9375元最高成为本32175元。因此，最佳方案为方案三，因为该方案的成本最低。案例4 （1）费用构成1) 铁路运费、海运费。2) 中转作业费、化验费、过磅费、港杂费。3) 铁路建设基金、护路费、水资源费、销项税金。以上费用中的1、3两项是合理的，不可以节省。第一项是实际运输费用，第二项是国家规定的规费和税金。但是第二项中的费用有些是不合理的是可以节省的。这些费用产生的原因是由于分段运输造成的，因此所谓不合理是相对于下面将要阐述的综合运输体系的观点相比较而言的。但是在目前这种分段运输状态下，这些费用是不得不支出的。例如：由于分段运输，就必须重新以煤炭的质量和重量加以确认，所以化验费和过磅费成为重复支出的费用。下面的问题终将要从综合运输体系和多式联运的观点来阐述如何减少中间环节的问题，以此达到减少货物流通费用的目的。（2）对这个问题的回答应该从综合运输体系或多式联运的观点来回答。尤其是对产品的质量和数量的确定起着至关重要的作用。但是一定要声明，针对煤炭这种产品是否能够实现多式联运是一个难题，因为多式联运的基础上集装箱运输，煤炭适合吗？建立综合运输体系的观点似乎能够解决这个难题，但是不论如何在运输方式的转换过程中，重量是必须要加以重新确认的，因为货物是散装的，在转换过程中必然有损失或误差存在。尽管存在这样或那样的困难，如果能够建立以综合运输体系的观点，采取多式联运的一票到底的方法，中间环节的费用多少会得到部分节约，至于这部门节约到底有多大贡献则是另外一个话题。模拟试卷参考答案第一部分一、判断题1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20.二、单选题1.D 2.B 3.A 4.B 5.C 6.B 7.D 8.D 9.A 10.C11.B 12.A 13.A 14.A 15.D 16.C 17.C 18.B 19.A 20.C三、多选题1.AB 2.ABD 3.AC 4.ACD 5.BD 6.ACD 7.AD 8.ACD 9.AB 10.AC第二部分四、简答题1. 实现装卸搬运合理化的基本途径有：1) 防止和消除无效作业；2) 提高物品的装卸搬运活性；3) 充分利用重力和消除重力影响，实现装卸搬运作业省力化；4) 合理利用装卸搬运机械设备；5) 保持物流的均衡顺畅；6) 合理选择装卸搬运方式，不断改善作业方法；7) 推进集装单元化。2.自动化仓库主要特点有：1) 节省人力，大大降低劳动强度，能准确、迅速地完成出入库作业；2) 提高储存空间的利用率；3) 确保库存作业的安全性，减少货损货差；4) 及时了解库存品种、数量、金额、位置、出入库时间等信息。3.托盘是指为了使物品能有效地装卸、运输、保管，将其按一定数量组合放置于一定形状的台面上，这种台面有可供机械搬运叉方便插入的入口，以此类结构为基本结构的平面台和在这种基本机构基础上所形成的各种形式的单元集装器具，都统称为托盘。它的主要特点有：1) 自重小、标准化能有效促进装卸活动的效率化发展；2) 价值低、返空容易，占用动力很少，便于流通；3) 装盘容易，可进行捆扎、紧包等技术处理，使用简便；4) 装载量有限，但比一般包装组合量大；5) 控制车辆容积和载重，充分利用车辆空间的基础上保证安全；6) 路网结构选择，按节省法原则布局配送路线和配送区域网络；7) 时间范围的确定，考虑时间、流量等因素选择合适时间段；8) 与客户作业层面衔接，确保客户需求的基础上，推进配送托盘化、一贯化；9) 达到最佳化目标，努力实现“四最”；配送路线最短；所用车辆最少；作业成本最低、服务水平最高；10）缺点是保护性差（相对集装箱），不适宜露天存放，需要仓库等配套设施。4.物流技术及其装备在物流系统中的地位和作用主要有：1) 物流技术及其装备是提高物流系统效率的主要手段。先进的管理离不开先进技术装备的支持，二者缺一不可。2) 物流技术及其装备是反映物流系统水平的主要标志。物流技术及其装备的应用和普及直接影响整体物流技术水平，是物流管理先进与否的主要标志。3) 物流技术及其装备是构筑物流系统的主要成本因素。物流技术及其装备既是技术密集型的生产工具，也是资金密集型的社会财富。物流技术及其装备的费用对系统的投入产出有着重要的影响。五、案例分析题 要点提示1) 案例中，国美采取了集中采购的措施来降低采购成本和商品单价，有效降低了商品总成本。2) 以物流成本的原理对成本的组成结构进行分析，降低成本的措施有：健全企业管理体制，树立现代物流理念，全面保证成本管理的有效进行，继续寻找降低成本的切入点。树立总成本观念，控制全过程成本，追求总成本的最小化，寻找降低成本的空间和途径。加强成本核算，建立成本考核制度，准确计算各环节成本，做好基础数据管理和挖掘。优化企业流通体系，寻找降低成本的有效途径，循环评价流通体系建设，优化关系到企业竞争能力、影响企业盈利水平的流通体系，从战略高度规划企业流通体系各环节。