河间一中教务处务虚会201、 一季度工作务虚会发言稿 下面我将一季度工作开展情况及有关意见建议，向各位领导汇报如下:首先汇报一季度工作情况： 一、工作节奏紧凑实现开门红 （一)业务工作 与融创中国控股有限公司拓展经理、复地股份有限公司、华鸿地产公司、杭州余杭雅居乐房地产开发有限公司等十多家企业分别对接,推介燕尾洲区块和庄头地块。与万科房产对接,跟踪多湖天地总部二期项目前期设计优化方案进展情况。跟进赤山公园区块概念设计方案进展情况。根据规划条件,进一步研究产业结构和业态布局合理化分析工作。参加三清理一规范专项行动部署会，并按照要求开展有关工作。以及其他各项日常工作。存在问题，没有走出去，要多出去走走，主动上门推介商务区地块，就目前国家政策缩进,国企不愿意出来投资,更应该主动上门推介,走出去 （二）党建工作 1组织建设。收集制作商投公司新进党员照片上墙。核对市府办机关党委所属党组织基本情况汇总表。与市府办机关党委联系,请示组建多湖科技文化公司成立党支部的相关事项。测算并上报党建活动所需的经费数额。 2.宣传学习。组织学习基层党务工作知识，组织召开民主生活会。编制2021年度“两学一做”学习计划、党建外出活动的年度计划,以及主题党日年度工作计划。组织学习十九届三中全会和市纪委七届二中全会会议精神。做好基层党组织“五星争创”申报,参加办公室文明评比工作。各自工作比较繁忙，参与积极度不够，纯粹应付，为了学习而学习,加强业余时间学习和自学,并交流学习心得,分享学习内容 接着汇报有关意见建议： 一、要加大项目推进协调力度 （一）要加大项目推进力度。以问题为导向，按市场经济运行规律，依法依规协调解决项目推进中存在困难和问题，以更大的力度促进项目招过来还要留得住。审批流程慢,效率低,部门间协调困难，下一步可以推进网络办公，网上审批,建立网络审批系统 （二)要改善行政服务质量。全面提升行政服务水平，切实提高工作效率,积极为企业搭建平台，吸引更多的重量级企业落户我区。 二、内部运行进一步强化落实 （一）紧盯目标抓落实很多工作制定目标笼统、模糊，尚不够明确清晰,执行操作起来存在很大个人操作空间。“一张好的蓝图，只要是科学的、切合实际的、符合人民愿望的，大家就要一茬茬接着干,干出来的都是实绩”“如果不沉下心来抓落实,再好的目标、再好的蓝图，也只是镜中花、水中月”。盯住目标,就必须狠抓落实，否则目标就形同虚设,没有任何意义。 (二）抓住龙头求突破 “在任何工作中，我们既要讲两点论，又要讲重点论。没有主次，不加区别，眉毛胡子一把抓，是做不好工作的”。这就要求我们，抓工作首先要抓住龙头。抓住了龙头就抓住了重点，就能打开局面，撑起格局。当前,与我委洽谈的公司较多多达几十家,要选择几个项目实施重点突破,不能撒胡椒面似的。 第 1 页 共 1 页本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。