Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.中建三局工程总承包公司（安装分公司）工业事业部钢结构项目现场施工安全手册中建三局总承包公司目录第一章项目目安全系系统11.1项目目安全系系统成立立11.2项目目安全管管理网络络图21.3项目目管理人人员安全全职责31.3.11项目经经理31.3.22项目生生产副经经理31.3.33项目总总工41.3.44项目技技术负责责人的安安全生产产职责41.3.55项目安安全总监监（主管管）的安安全生产产职责51.3.66项目专专（兼）职职安全员员的安全全生产职职责51.3.77项目专专业工长长的安全全生产职职责61.3.88分包队队现场负负责人的的安全生生产职责责61.3.99施工班班组长的的安全生生产职责责71.3.110生产产工人的的安全生生产职责责7第二章项目目责任制制度建立立82.1项目目与项目目管理人人员责任任状82.2项目目与劳务务（专业业）队伍伍责任状状（安全全协议）92.3项目目与现场场施工人人员安全全责任状状（安全全协议）112.4项目目领导带带班制122.5各工工种安全全操作规规程142.5.11电工安安全技术术操作规规程142.5.22电焊工工安全技技术操作作规程152.5.33气焊、气气割工安安全技术术操作规规程162.5.44起重吊吊运工安安全技术术操作规规程172.5.55起重司司机安全全技术操操作规程程182.5.66架子工工安全技技术操作作规程192.5.77装配(校正)工安全全技术操操作规程程192.5.88其他工工种安全全操作规规程20第三章项目目人员安安全教育育、培训训243.1人员员三级安安全教育育（项目目全员）243.2人员员实名登登记263.3特殊殊工种登登记273.4班前前会283.5项目目周、月月、季度度、年度度安全会会283.6安全全培训31第四章项目目安全技技术与方方案324.1项目目安全专专项方案案评审与与交底324.2项目目安全技技术交底底334.3项目目危险源源识别与与交底344.4现场场动火作作业与交交底354.5危化化品交底底36第五章项目目安全日日常检查查385.1防护护用品使使用与检检查385.1.11安全帽帽385.1.22安全带带385.1.33防护鞋鞋395.1.44反光背背心405.1.55其它防防护用品品415.2防护护措施使使用与检检查425.2.11登高梯梯425.2.22防护栏栏445.2.33操作平平台455.2.44安全网465.2.55挂笼475.2.66防坠器器485.2.77接火盆盆485.2.88焊机棚棚495.2.99气笼505.2.110临时用用电515.3设备备验收与与检查555.3.11电焊机机555.3.22卷扬机机585.3.33流动式式起重机机595.3.44履带吊吊605.4每日日检查记记录615.4.11每日班班前会记记录表615.4.22每日领领导带班班记录表表625.4.33每日用用电检查查表635.4.44每日巡巡查检查查记录表表63第六章应急急预案与与管理656.1项目目安全应应急预案案编制与与审批656.2安全全费用投投入计划划与落实实656.3安全全监管表表666.4月安安全监督督检查台台帐676.5应急急管理68第七章安全全检查697.1 检检查评分分表697.2 项项目整改改意见表表73第八章奖惩惩细则 755 8.1项项目检查查奖惩细细则.755 8.2现场场施工检检查奖惩惩细则777第一章项目目安全系系统1.1项目目安全系系统成立立1.为认真真贯彻执执行中中华人民民共和国国安全生生产法、建建设工程程安全生生产管理理条例等等法律法法规，明明确企业业法人代代表、技技术负责责人等有有关人员员及各职职能部门门安全生生产的责责任，保保障生产产者在作作业中的的安全和和健康，保保证施工工生产的的顺利进进行，特特制定本本制度。2.本制度度适用于于安全生生产责任任制的划划分，适适用于事事业部所所属各项项目经理理部。3.引用文文件。文件名称引用文件内内容概述述对应本制度度内容制定依据中华人民民共和国国安全生生产法建设工程程安全生生产管理理条例中国建筑筑工程总总公司施施工安全全生产监监督管理理条例（中中建企字字2000338号号）引用制度中建三局局建设工工程股份份有限公公司安全全生产责责任制（三三局建设设董220044233 号）。中建三局局工程总总承包公公司安全全生产责责任制（中中建三总总工字200051146号号）4.本制度度采用 GB/T2880011职业业安全健健康管理理体系规规范、IISO1140001环环境管理理体系规规范及使使用指南南的有有关术语语和定义义以及如如下定义义:(1)重大大事故:指工程程建设过过程中由由于责任任过失造造成工程程倒塌或或报废、机机械设备备毁坏或或安全设设施失当当造成人人员伤亡亡或者重重大经济济损失的的事故。重重大事故故分为四四个等级级:(2)一级级重大事事故:死死亡 330 人人以上，或或直接经经济损失失 3000 万万元以上上。(3)二级级重大事事故:死死亡l00人以上上，299人以下下，或直直接经济济损失 1000 万元元以上,3000 万元元以下。(4)三级级重大事事故:死死亡3人人以上、99人以下下，或直直接经济济损失 30 万元以以上，不不满 1100 万元。(5)四级级重大事事故:死死亡 22 人以以下，或或直接经经济损失失 100 万元元以上，不不满 330 万万元。(6)特种种作业:凡从事事对操作作者本人人、他人人或周围围设施有有重大危危害的作作业，称称为特种种作业。(7)特殊殊工种:建筑施施工中的的特殊工工种主要要有电工工、焊工工、架子子工、登登高架设设工、司司炉工、爆爆破工、机机操工、起起重工及及打桩机机、各种种机动车车辆司机机等。(8)四不不放过:事故原原因不查查清不放放过；事事故责任任者未受受到处理理不放过过；广大大职工没没有受到到教育不不放过；防范措措施没有有落实不不放过。1.2项目目安全管管理网络络图项目经理安全总监质量总监商务经理技术总工生产经理技技术部工工程部质质量部安安监部商商务部综综合办其其它劳务保保卫部焊焊接队后勤部涂涂装队吊吊装队21.3项目目管理人人员安全全职责1.3.11项目经经理1.项目经经理是项项目安全全生产第第一责任任人，对对项目的的安全生生产工作作负全面面领导责责。2.认真贯贯彻落实实国家和和上级单单位有关关安全生生产的方方针、政政策、法法律、法法规和各各项规章章制度，及及时传达达落实中中央、地地方政府府及企业业上级单单位对当当前安全全生产的的指示或或会议精精神。与与项目管管理人员员签订安安全生产产责任书书。3.依据国国家和上上级单位位相关制制度，建建立和完完善项目目相关制制度。4.成立安安全生产产领导小小组，并并领导其其有效运运行，每每月定期期召开一一次项目目安全生生产领导导小组会会议，认认真研究究与分析析当前工工程项目目安全生生产动态态、特点点，并对对存在的的问题采采取有效效措施进进行整改改以确保保安全生生产。5.参与或或主持本本项目安安全管理理策划、安安全工作作计划和和安全管管理文件件等工作作。6.保证安安全经费费的及时时投入、专专款专用用，落实实各项安安全防护护措施，实实现项目目安全达达标。7.组织并并参加对对项目管管理人员员和作业业工人的的安全教教育。8.组织并并参加施施工现场场每周一一次的定定期安全全生产检检查，发发现安全全隐患，定定人、定定时间、定定措施进进行整改改，并对对整改的的效果进进行复查查。9.组织落落实施工工组织设设计中安安全技术术措施，组组织并监监督项目目工程施施工中安安全技术术交底制制度和设设备、设设施验收收制度的的实施。10.组织织并参加加项目危危险性较较大分部部分项工工程专项项施工方方案的编编制审核核并报上上级部门门审批，参参加其安安全防护护措施的的验收。11.组织织编制项项目应急急预案，并并进行交交底和演演练。12.领导导、组织织开展施施工现场场“安全月月”等活动动。对上上级提出出的安全全生产与与管理方方面的问问题，要要定时、定定人、定定措施予予以解决决，并按按时提交交整改回回复。13.及时时、如实实报告生生产安全全事故，负负责事故故现场保保护和伤伤员救护护工作，配配合事故故调查和和处理。1.3.22项目生生产副经经理1.作为项项目施工工管理负负责人，按按照“管生产产必须管管安全”原则，对对项目的的安全生生产工作作负直接接领导责责任。2.在施工工生产过过程中,认真贯贯彻执行行安全生生产的法法规,严严格落实实安全技技术标准准规范。3.按照分分公司制制定的项项目安全全生产目目标（包包括伤亡亡控制指指标和安安全达标标、文明明施工目目标），进进行安全全责任目目标分解解并定期期组织检检查考核核。4.组织工工长及施施工人员员认真贯贯彻落实实施工组组织设计计所规定定的各项项安全技技术措施施。5.加强对对项目管管理人员员的安全全教育，提提高管理理层的安安全意识识。6.组织对对劳务人人员的日日常安全全教育，组组织劳动动安全竞竞赛、班班前安全全讲话等等活动。7.组织项项目施工工中安全全技术交交底制度度、设备备设施验验收制度度的实施施。8.每天组组织安全全总监（安安全主管管或安全全员）及及有关人人员进行行现场安安全巡视视；在生生产例会会上应对对当天施施工现场场存在的的安全隐隐患制定定有针对对性的整整改措施施，并责责成有关关人员安全总总监安安全主管管或安全全员、工工长及分分包单位位主要负负责人负负责整改改。9.组织项项目积极极参加各各项安全全达标活活动。10.负责责因工伤伤亡事故故现场的的保护、伤伤员抢救救及协助助事故调调查、报报告与处处理1.3.33项目总总工1.对项目目生产经经营中的的安全生生产负技技术领导导责任。2.贯彻、落落实安全全生产方方针、政政策，严严格执行行安全技技术规程程、规范范、标准准。结合合项目工工程特