网络电商促销主题活动策划方案 5 篇网络电商促销主题活动策划方案 5篇【一】1、疯狂时段天天有a）活动时间：b）活动地点：1-4楼c）活动内容：活动期间，周一至周五每天不定期选择1个时段（在人潮高峰期），周六至周日（另含 24、25日）每天不定期选择2个时段，在14f选1家专柜举行为时20分钟的抢购活动，即在现价的基础上5折优惠。（抢购期间所售商品，建议免扣）。2. 超市购物新鲜派加 1 元多一件a）活动地点：-1fb）活动时间:c）活动期间，凡当日在我商场一次性购物满28元及以上者均凭小票加一元得一件超值礼品。（每日限量，先到先得）。d）等级设置：购物满 28 元加 1 元得 1 包抽纸（日限量 500 包）。购物满 48 元加 1 元得柚子一个（日限量 200 个自理）。购物满 88 元以上加 1 元得生抽一瓶（日限量 100 瓶）。3. 立丹暖万家冬季“羊毛衫、内衣、床品”大展销a）活动地点：商场大门外步行街b）活动时间:c）组织本商场的羊毛衫、内衣和床上用品以场外花车的形 式进行特卖展销活动。（建议降扣，让厂家以特价进行销售）。4. 耶诞礼品特卖会a）活动地点：商场大门和侧门外步行街b）活动时间：c）组织超市和百货与圣诞礼品有关的商品以场外花车的形 式进行展销活动。5. 耶诞“奇遇”来店惊喜a）活动地点：全场b）活动时间：c）活动内容：活动期间，圣诞老人将不定期出现在各楼层 卖场，凡当日光临本店的朋友可在店内寻找圣诞老人，如果您找 到圣诞老人，即可获得圣诞老人派发的精美圣诞礼物一份，每人 限领一份。特别提醒：在 12/24 关店时，出店顾客还可以得到一份特别 的关店礼！数量有限，送完为止。6. “耶诞欢乐园”_圣诞夜a）活动地点：大门外步行街b）活动时间：12晚上7： 30-9： 00c）活动内容：为了营造节日的热烈气氛，聚集人气，特在平安和圣诞夜在商场大门外举办两场大型 圣诞狂欢晚会，并建议组织本商场的员工也参加该晚会，以带动 现场顾客的参与度。一、媒体宣传规划：1. 媒体宣传：a)dm 宣传单：于 12 月 6 日通过夹报和入户派发的方式发 放 2 万份 dm 宣传单。b)报纸广告：12月5日在二二晚报上发布半版活动信息 广告 1 期；二、费用预估：1. 超市购物新鲜派加 1 元多一件500 元 X19 天=9, 500 元2、耶诞“奇遇”来店惊喜 2，000 元3、“耶诞欢乐园”_圣诞夜 15,000 元4、报纸广告及其他宣传费用：20,000 元。5、活动及圣诞气氛布置 10,000 元6、合计 56,500三、承担方式本次活动费用，百货部分，可参照去年，通过圣诞气氛布置 费用，按厂家每平米加收 1 元进行分摊，超市建议让厂家承担 4000元网络电商促销主题活动策划方案 5篇【二】1. 搭建电商品牌线上传播“基站”品牌作为企业开展营销活动的核心宣传点，如何更好的获得 消费者对自身品牌的忠诚度以及信任度是企业在营销之前要落 实的重点工作，电商品牌运营方案。选择其中几个较为适合自己 企业产品展示、推销的电商平台，以品牌官方网站或者是品牌在 主流电商平台上旗舰店铺的形式展示出来。但是这里需要明白一 点的就是电商平台入驻企业众多，竞争自然也大，这就需要时间 和精力去料理店铺，定时的加入促销活动、会员积分、SNS社区 等元素，慢慢建设起企业线上市场中的“标杆站点”。2. 编辑策划团队培养目前很多企业都存在的一种想象就是忽略从企业内部培养 专业人士，把希望寄托在招聘上，奢望招入专业的策划编辑人员。 殊不知，内部培养往往比外部招聘更为实在。在战略品牌营销上， 企业的策划编辑人员，需要在企业的发展过程中不停的学习和改 善，毕竟互联网市场发展迅速，千变万化。3. 推广渠道的挖掘电商平台作为展示以及销售的渠道，在品牌建设以及品牌营 销方面能够起到一定的影响力，但是想要通过互联网提升企业品 牌知名度和影响力以及最终实现营销价值化还是不够的。在品牌 营销上，新闻媒体发布、口碑互动营销以及精准广告投放都是企 业不可忽略的推广途径，规划方案电商品牌运营方案。4. 品牌效果评估品牌营销推广之后的效果如何来进行监测，是每一个品牌运 营者最头疼的问题，互联网作为品牌宣传的.载体和平台，有其 自身的优越性，其传播效果也是可衡量的，99click作为国内的 互联网营销分析服务商，自 2004 年起就开始致力于为客户提供 全面的互联网营销监测、分析及咨询服务，以及电子商务网站运 营分析服务。其独有的 saas 服务模式，也为用户节省更多空间 提供更多的便利，99click凭借先进的技术优势，数据的准确稳定，积极的本土化思考，赢得了客户的青睐。目前已经与超过1000 家的企业建立了合作关系。第一：质量就是生命第二：安全的支付平台网上购物最让消费者不放心的除了产品质量外就是资金的安全性，虽然很多中小型电商网站都可以货到付款，但对于商家 来说无疑有压力，更多地还是选择先付款后发货的方式。随着支 付宝在国内的使用频率和普及性，已被更多消费者所接受，很多 用户不愿意去实体店买东西，一是不想出门二是不愿意排队买单。第三：配送要安全快捷做为消费者还关心自已买的宝贝啥时候到，网购的一大魅力 就在于此，给人一种期待，如果用户迟迟收不到产品或者收到后 发现产品已经损坏了，无疑会对网站产品留下不好的印象，给售后增加负担，下次也不敢再来买东西了。第四：良好的服务中小型电商网站实现品牌营销很重要的一个环节就是树立 口碑，通过口碑的力量让用户帮忙宣传，进行病毒式营销。因此 在接待消费者时要有耐心，提供热情周到的服务，让用户有个开 心愉快的购物体验，留下好的印象下次还会再来，而且还会给网 站带来更多的客源。第五：不断推出新功能中小电商网站很多都是固定的程序和模板，千篇一律的格调 消费者已经出现了审美疲劳，如果能不断地推出新的功能，改进 各种服务，让消费者知道你的网站在不断地成长，可以与时俱进， 就会记住你的网站，有空就来看看有没有新的东西发生，喜新厌 旧不仅仅是用来形容男人的，所有消费者都具有这一特性。网络电商促销主题活动策划方案 5篇【三】一、策划目的：1、宣传ZDS品牌，提髙品牌亲和力和顾客接收度、忠诚度， 提升品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。2、推进公司产品的市场推广，扩大产品销量，实现公司市 场业绩的持续健康增长，提髙产品市场占有率。3、分析公司的市场环境，诊断存在问题和发展机会，明确 公司的年度目标，指导公司的年度营销活动。4、评估公司实施的市场营销活动效果和市场业态发展趋势， 适应和引导市场发展。二、总体市场环境：1、市场现状： 髙速增长，潜力巨大。经济快速增长，居民收入增加，政 策逐步放宽，市场逐步规范，市场潜力大增长猛。 品牌众多，集中度低。国内知名品牌与地方品牌众多，业 内没有形成强势品牌。 需求多样，理性消费。珠宝首饰消费结构和需求层次多样 性，属于比较理性的消费行为。 价格混乱，良莠不齐。市场价格透明性差，品牌价格体系 混乱，产品质量参差不齐。 侧重产品，忽视服务。更多的关注产品的式样质量方面， 对服务重视力度和作为促销手段利用不够。 决胜终端，分销乏术。产品销售更多依靠终端门店零售， 销售方式选择面和顾客层面的接触面窄。 直营为主，稳步发展。销售渠道以厂家直营运作为主，加 盟连锁初步抬头，市场稳步发展存在迟缓。 促销乏力，区域不均。缺少有力的有效的促销活动和推广 措施，区域市场差异悬殊。人才匮乏，后劲不足。市场起步晚， 专业的技术营销人才少，企业发展后备力量不足，诸侯争霸，市场待统。目前中港品牌聚齐大陆市场，攻城 掠地，市场需要强势品牌来统一格局。2、市场前景： 市场髙速增长：国内经济发展态势良好，储蓄增长迅猛， 特别是先富起来的一部分群体，注重生活品质，对高档珠宝首饰 消费需求旺盛。 市场潜力巨大：大陆人口众多，市场消费基数大，随着城 镇居民收入的稳步增长，消费结构发生变化，髙档消费比重趋大， 未来珠宝首饰市场规模巨大。 政府鼓励消费：政府实行积极的财政政策，为拉动内需， 积极引导鼓励消费，逐步健全放宽信贷政策。 市场日趋规范：政府保护消费者利益，打击假冒伪劣，整 顿和规范市场环境和秩序，逐步消除地方保护主义，利于珠宝 首饰行业的跨地区连锁发展。 消费结构复杂：不同年龄和收入层次的需求明显差异化， 产品髙中低档均有相应消费群体。 装饰保值并蓄：收入增加，投资多元化，对珠宝的需求在 装饰功能的同时，也成为投资保值的不错选择。 中港品牌争霸：随着政府对珠宝首饰实行零关税政策，x 企业将更大规模的投资大陆，更多品牌产品投放大陆市场。 品牌逐步集中：知名品牌具有良好的产品、服务、品牌、 资金、人才、管理和经营等优势，必然将逐步整合国内大中城市 珠宝首饰市场，实现规模连锁经营。小品牌市场范围将更小。3、未来市场影响因素： 国内宏观政治经济环境变化：大陆政局稳定，经济建设为 主，政府职能转换，办事效率提高，环境改良。 居民收入水平和未来预期：大中城市城镇居民收入稳步快 速提高，消费需求层次提高。 居民消费结构变化：消费需求步入舒适享受型阶段，髙档 消费在消费结构中的比重增加。居民消费心理诉求：对预期收 入指数有信心，个性消费、超前消费和时尚消费与国外发达国家 趋同。国际局势变化：国际局势仍以和平为主线，美元欧元等主 要货币汇率不稳，珠宝钻石等保值作用显著，国内市场受国际影 响不是很显著。三、公司市场诊断：1、存在问题： 产品定位：低档产品出样偏多，产品定位应以中髙档产品 为主，减少低档产品的出样数量。 价格策略：应参考定价，同类同档次商品70%的产品定价 髙于同档次品牌 5-20%。体现品牌形象。 质量控制：企业质量体系不完善，对内对外的质量控制有 疏漏，对质量事故处理不彻底迅速。 服务质量：无完善和对销售具有推动力的服务体系，服务 内容少，服务水平有待提髙。 品牌传播：没有系统的品牌塑造体系，对品牌的提升不重 视，知名度美誉度建设着力不足。 渠道运作：以直营连锁为主，自有资金压力大，规模扩张 受限制，经营风险偏大，成本偏高。 促销宣传：促销活动形式花样少，集中运作少和效率不髙， 资源整合不够。 门店管理：门店出样结构和数量不合理，柜台布置和现场 效果不醒目和不突出，品牌宣传不突出。 人员管理：终端人员工作状态不端正，对现场规范不能领 悟，直销技巧缺乏。 公共关系：对地方公共关系处理不贴切，对公司造成不良 影响的事件处理不当，损害公司信誉。2、市场机会： 知名品牌：知名X品牌，在业内有一定的知名度，专业的 珠宝钻石制作和销售商 网络健全：布局早，分布合理，覆盖区域广，运作良好。 产品丰富：自主设计生产或采购，产品式样新颖独特，产 品结构合理，产线丰富。 专业团队：多年经营，形成一定有效的经营管理机制和经 营团队。 资本优势：X企业背景，资本运作和势力比较雄厚。 市场巨大：国内经济持续稳步发展，人口众多，一部分先 富起来，市场容量和增幅较大。四、市场目标：1、销售业绩： 2003年度实现销售收入不低于亿元，较2002 年增长%以上。2003年度实现销售产品不低于万件，较2002年增长%以上。2、销售网络： 2003年在国内新建家直营门店，达到家，同 时在X、X等省建立家加盟连锁店。使的销售网络覆