关于工作方案模板汇编5篇为了确保事情或工作能无误进行，通常会被要求事先制定方案，方案是书面安排，是详细行动实施方法细则，步骤等。那么你有了解过方案吗？下面是我为大家收集的工作方案5篇，希望能够帮助到大家。工作方案 篇1目标一：通过反思教学策略，提高老师的教学水平。措施：1、在九月份老师的评优课中选出有代表性的活动重新修改，组织全园老师观摩，并进行评价。2、从10月15日开展其次轮音乐活动展示课，为本月底区评优活动做好打算。评价：1、老师在做课前上交教案。2、听课老师也要仔细记录听课笔记，做好评价，课后上交笔记。目标二：调动老师主动主动性，学会自主学习。措施：进行两次园本培训。10月12日 老师提前查找音乐，在培训时播放自己找到的音乐与大家共享，并说出此音乐适合什么类型的课程。10月21日 老师听课后进行自评、他评。评价：1、课后老师刚好上交反思，及修改后的教案。2、在大、中、小各年龄班选出一节课进行修改，打算接待评优。工作方案 篇2为切实做好各校内平安保卫工作，经党委、政府探讨确定，制订本方案。一、组织领导建立由朱同志任组长的集中整治工作班子，镇综治委校内及周边治安综合治理领导小组各成员为集中整治工作班子组成人员。办公室设在综治办，董晓建同志任办公室主任。二、工作分工1、由综治办、科教文卫体、卫生院、各学校、城管中队、工商分局、文化站、派出所、交管所、交运公司、环保科、古溪社区居委会、横垛社区居委会、刁网村等相关单位组成联合工作组开展校内安保及周边环境整治，将查出的问题快速通报至主办单位责令整改。对未取得办学资格以及非隶属本乡镇的校内，要将状况汇总上报教化行政主管部门，该整改的整改、该清理的清理。2、各部门要结合校内安保工作接着深化开展冲突纠纷排查，要做好重点人员管控工作，特殊是有现实危害精神病人的甄别和送治工作。3、镇综治办将会同纪检监察、组织人事成立联合督查组，督查全镇集中整治工作开展状况。督查组组长：王吉春，成员：王芳、董晓建、赵炜、韩旭、顾小红、王圣华、尹美红。三、工作要求1、高度重视、全力以赴。各部门要充分相识到做好校内安保工作的极端重要性，快速行动、集中力气，狠抓各项工作措施的落实；2、全面排查、狠抓整改。要全方位排查可能威逼校内平安的各种隐患，具体记载并通报整改。集中整治工作不能一查了事，关键是整改，工作组要对查出的平安隐患逐问题、逐单位落实整改措施，不能解决的问题要刚好上报；3、相关部门在集中整治工作中要做到思想相识到位、平安隐患排查整改到位、校内周边巡防力气到位、重点人员排查管控到位、应急处置措施到位、责任落实追究倒查到位，通过以上六个到位确保此次整治工作取得实效。工作方案 篇3一、指导思想以党的十八大精神为指导，深化实行科学发展观，不断加强和创新社会管理，完善以社区为平台、以社会组织为载体、以社会工作专业人才为支撑的“三社互动”机制，推动政社分开，形成以“三社互动”为主体形式的基础治理社会管理创新工作格局，推动政府职能转变、推动社区服务创新、提高社区服务管理专业化水平，促进经济社会协调发展。二、工作原则（一）立足基层，面对社区、服务群众；（二）政府引导、社区主导、社工参加；（三）资源共享、试点购买、全面建设。三、工作目标用3-5年时间，初步建成以社区管理服务需求为导向，以乡镇和社区为依托的社会组织培育、社工岗位开发及人才培育体系，全县社区社会组织达到100个，每个城市社区至少拥有1名专业社工人员。通过实施“三社互动”，促进社区社会管理服务实力和社区建设水平全面提升。四、工作措施（一）建立机制，强化保障1.加强组织领导。根据“党委领导，政府负责，部门协作，社会协同，公众参加”的要求，构建“三社互动”工作体制，形成合力，持续推动。民政局作为“三社互动”工作的牵头单位,各乡镇及相关单位协调协作，社会组织、社工共同参加的联动机制，有安排、分步骤推动“三社互动”。2.明确责任分工。以社区为单位，结合社区网格化管理工作，社工组织作为第三方介入，政府、社区、社会组织加强合作与互动，将政府、社区、社会组织在社会管理与公共服务中的职能与作用进行科学划分，明确职责、各司其职、亲密协作。政府主要担当职能部门公共管理与服务的延长，社区居委会担当村居民自治职能，社工组织负责引导群众参加自治，增加独立自助、大爱互助的意识与实力。3.落实配套政策。一是全面实行社工人才培育相关政策，进一步加快我县社工人才队伍建设步伐；二是将“三社互动”作为我县今后一个时期的重点社工项目，以政府购买的方式规范实施；三是根据市相关要求，科学有效利用好财政资金、社（村）改资金，依据社区需求投入“三社互动”项目。4.实行目标考核。将“三社互动”工作作为综合目标考核，民政局制定详细措施，指导乡镇分阶段、按步骤有序组织实施，力求推动“三社互动”工作效益最大化。（二）分步实施，试点推动1.试点布局：结合我县实际，20xx年4月底前，在镇选择3个条件较好的城市社区作为工作试点，分类实施“三社互动”，探究方法，积累阅历，树立典型。2.分步推广：在总结阅历、学习先进做法的基础上，用5年时间将“三社互动”工作方法在全县社区进行推广。（三）突出特色，科学谋划1.“三社”一体、力求动中求进。充分发挥社区“两委”组织作用，发动和组织居民群众主动参加社区自治，激励支持居民自发组建本土化的社区社会组织；发挥社会工作柔性化管理、人性化服务、社会化运作的专业优势，不断增加基层社会管理综合效应的现实须要。同时，不断优化整合公共资源，搭建服务平台，推动“三社”资源共享、优势互补、相互促进。2.设置岗位、注意培育人才。一是设立社区社工服务站或社工服务中心，专业社工组织入驻，为社区社会组织和社工人才持续发展供应条件；二是加强社区社工服务需求评估分析，科学开设社区社工服务岗位，对网格化管理员和社区工作人员进行社会工作专业培训，逐步达到社区“两委”干部中至少有1名社会工作专业人才。三是引导和激励公益慈善类社会组织设立社工岗位，吸纳和运用社工人才。3.按需定位、科学开发项目。加强政府购买社区社会工作服务项目力度，以购买服务的方式，把社区急需的社会组织和社工人才引入到社区，把社区多元化管理服务需求，转化为社区建设详细项目，明确项目实施应达到的目标、期限、效益等基本标准和要求，以项目为载体和纽带，吸引社会组织、社工服务机构及社工人才参加项目实施，在开展社区管理服务中壮大队伍和提升实力，实现三社互动、相互促进、共同发展。4.培育组织、引导志愿服务。一是探究构建社区社会组织孵化基地，普及备案管理，重点培育与城乡居民生产生活休戚相关的文化类、慈善类、公益类、服务类社区社会组织、社工服务组织。二是在社区广泛推广运用社会工作方法，大力提倡社工服务机构及社工人才以社区为平台开展社会服务。三是建立社工、义工和志愿者队伍联动服务机制，在社工人才的引领下，提升社区义工和志愿服务的水平，充分发挥社工人才在“三社互动”中的主动作用。工作方案 篇4随着汛期的到来，各种灾难事务发生的.可能性加大，为保持人民群众生命财产平安，依据潞城市办公厅关于印发潞城市防汛应急预案的通知（潞政方法20xx31号）要求，结合卫生系统担当的现场医疗救援和防疫工作职能，制定本实施方案。一、提高相识，加强领导我局成立以局长为组长，副局长为副组长，各职能股室股长、相关医疗卫生单位负责人为成员的防汛工作领导小组，各医疗卫生单位要在防汛工作领导小组的统一领导下，高度重视我市防汛工作，坚固树立以人为本的思想，把爱护人民群众的生命财产平安放在首要位置，把防汛工作作为当前卫生工作的一项重点任务抓好抓实。要层层建立责任制，责任到单位、到人，确保医疗救治、疾病预防限制、卫生监督执法、宣扬教化、卫生保障实力复原等各项工作措施的落实，进一步提高基层医疗卫生单位防汛工作实力。二、完善预案，科学应对各医疗卫生单位，要依据中华人民共和国传染病防治法、突发公共卫生事务应急条例和我市突发公共卫生事务应急预案等法律法规和应急预案的要求，结合本单位实际状况，科学、规范、有序、高效地做好汛后医疗救援和卫生防病工作预案。三、健全队伍，提高实力各医疗卫生单位要根据“平战结合、常抓不懈”的原则，建立健全防汛卫生应急队伍，改善队伍的交通、通讯设施配备、现场处置医药器械以及个人防护用品装备，加强对防汛专业技术人员的应急技术培训，组织实施防汛应急演练，努力提高队伍的实战水平和应急处置实力。市疾控中心组建一支由流调、消毒、检验、健康教化等人员组成的卫生防病队伍，作为潞城市防汛疾病限制小分队，担当灾区的传染病防治、流行病学调查、疫点消毒、快速检测、健康教化等职责；市卫生监督所组建一支由食品、饮用水、消毒、传染病管理等卫生监督人员组成的卫生监督队伍，作为潞城市防汛卫生监督小分队，担当灾区的食品、饮用水和公共卫生消杀的监管以及传染病防控措施落实状况的执法监督；市人民医院组建一支由内科、外科、妇科、儿科、皮肤科、药剂科和护理等专业人员组成的医疗救援队伍，作为潞城市防汛医疗救援小分队，担当灾区医疗救治任务；工作方案 篇5卫生要求高，专业性强，这是医院物业管理的一大特点。清洁工作是重中之重，也是管理工作面临的最大挑战。医院不同与一般住宅、写字楼，清洁也不再是扫扫擦擦那么简洁，要消毒，要留意交叉感染。对保洁人员的素养有较高的要求，并须注意学习医院消毒隔离制度等学问。一、服务原则1.清洁与养护相结合2.刚好性与隐密性相结合3.分工帮助与多重保障相结合4.安排性与改良性、应急性相结合二、服务目标1.卫生清洁率达到100%;2.卫生保洁率达到99%;3.垃圾做到日产日清，处理过程环保化；三、服务内容1、医院内公共场所、卫生间及栏杆设施的清洁维护，保持该部位干净、光明，地面无灰尘。2、电梯门、轿厢、玻璃、门窗等部位的清洁维护。3、生活垃圾日产日清，垃圾桶摆放整齐、外观干净。4、医院垃圾集中收集处理及垃圾房中转站的管理。5、通信机房内环境定期维护工作。6、医院外墙清洗和绿化地带的清洁、维护。7、医院内不锈钢设施专业护理、抛光、上不锈钢油。铝合金等采纳特用护理剂，定期擦试，保持光滑。8、医院内大理石进行抛光、去蜡、上蜡护理等工作。9、各接待厅环境的日常清洁维护工作。四、清洁服务主要管理职责与要求1.医院项目的清洁服务工作由环境管理部负责，每周安排由环境管理部负责制定并报物业服务中心批准后实施；针对医院保洁员普遍存在的责任心不强、服务意识差、消极怠工、出工不出力等简单出现的问题，为确保每一位清洁员都能根据服务标准，在规定时间内满负荷工作。如我们将对每一张台、每一张床、每个病房都设定明确的清洁时间标准，依据各清洁区总劳动量确定清洁员名额，合理调配人员，实行劳动定额管理。2.辖区安防员和楼层助理或其它管理人员对所辖区内的清洁服务工作进行监管、对作业规范性、平安性和作业质量等进行检查，帮助完善平安措施和处理突发问题。3.物业服务中心负责客户服务信息的收集、服务申报，作业信息的发布和紧急状况的调度，物业服务中心督察负责对每日清洁作业状况进行抽查考评。4.清洁作业人员的责任区由环境管理部负责划分，并根据各片区物业特点，明确每个清洁作业人员的服务目标，作业要求与责任，编制清洁责任区划分表，报分公司经理审批