精选优质文档-倾情为你奉上信用社员工责任状为切实加强农村信用社的经营管理，完善内控制度，提高综合管理水平，防范和化解信贷资产风险，充分调动全体员工的工作积极性，促使各项工作目标顺利完成，实现联社的奋斗目标，更好地促进我社合作金融事业的健康发展，特签订本责任状。一、工作目标考核的内容及计分标准业务经营指标 （50分）1、各项存款必保纯增额 万元。 （50分）各项存款力争纯增额 万元。 2、不良贷款清收任务 万元。 （ 分）其中：清收本金 万元。 清收利息 万元。 安全保卫工作责任目标 （10分）1、坚持双人临柜，确保库款安全。 ( 5 分 )2、严格执行“四防一保”有关规定。 ( 3分 )3、确保财产安全和客户合法利益。 （2分）服务质量工作责任目标 （40分）1、环境卫生 （10分）2、劳动纪律 （10分）3、工作质量 （10分）4、服务形象 （10分）二、对工作目标的考核说明本责任状的工作目标考核由分社（专柜）直接对员工采取百分制计分考核，即完成工作目标得基础分100分。各项存款必保任务完成得满分，否则不得分；各项存款力争纯增额指标完成得满分，未完成按比例得分；服务质量工作责任目标完成得满分，未完成采取按足额比例依次减分，减分最多不超出各项指标基础分。具体考核办法见附件。三、奖惩全面完成业务经营目标责任制考核指标，另奖20分。责任期满，分社（专柜）要对员工责任工作目标进行考核，并根据考核得分情况，对责任员工予以奖惩。本责任状是员工评先的依据：年末在部门综合考核得分第一名者即为部门年度先进个人，奖金500元。当年发生金融诈骗、盗窃、抢劫、涉枪和治安、消防等重大责任事故按集宁市农村信用合作联社员工违规违纪处罚暂行办法执行，评比时实行一票否决制。年度综合考评分值在60分（含60分）以下（或不积极配合分社主任工作）的受状员工，自动离岗，由分社退回信用社，在本社内竞聘上岗，不能竞聘上岗的，每月下达增存、收贷、收息任务，不论上岗与否均执行见习期每月500元工资，月末按完成比例兑现见习工资（见习期至年底）；见习期内仍不能完成任务的，由信用社出具书面意见退回联社。经日常考核发现有弄虚作假、骗取效益工资行为的员工，信用社除取消其应兑现效益工资外，还要给予相应处罚，最低处罚标准扣总分10分。服务质量工作责任目标考核内容同联社与信用社所签订责任状关于“服务质量目标考核办法”之内容，考核标准以相对应分值按比例折算。本责任状一式两份，自2003年1月1日起至2003年12月31日止。于次年1月10日前对受状员工年度考核兑现完毕。本责状未尽事宜，按联社有关规定执行。附件：1、业务经营目标考核办法2、安全保卫工作责任目标考核办法 附件1：2003年度业务经营目标考核办法为全面完成今年各项业务经营指标，根据联社把任务以责任状形式量化逐项分解落实到人的要求，分社（专柜）要实行全年任务按月分解，按月考核。同时要制定根据每位员工个人经营指标、责任指标完成情况进行考核奖惩兑现办法。以充分体现多劳多得、不劳不得的分配原则。一、考核指标及评分标准1、各项存款必保纯增额。 （ 分）各项存款力争纯增额。 2、不良贷款绝对下降额 万元。 （ 分）其中：98年以前不良贷款下降 万元 98年以后不良贷款下降 万元3、旧贷利息清收 万元。 （ 分）二、考核指标说明为了客观、公正、准确地对每位员工的业务经营目标完成情况进行考核，对相关考核指标作如下说明：对上述全部指标实行按月分解，逐月考核，年终汇总评分。评分标准为，完成力争存款任务得满分，未完成按实际完成比例得分。1、存款任务按日均、月末双项考核，就低不就高，必保任务全额完成得满分，否则不得分。力争任务以完成25%得5分为基数，依此类推，每完成25%加5分。超额完成力争任务，每超额1万元，奖总分值0.5分，同时对超额完成力争任务的员工视情况进行奖励。2、对存款目标同时实行效益工资挂钩考核：效益工资60%与存款必保纯增额挂钩，按月考核，年末按完成比例兑现。效益工资40%与存款力争纯增额挂钩，年末考核兑现。完成几个月兑现几个月。3、不良贷款指保全部接收管理的“一逾两呆”贷款，分社鼓励员工积极清收旧贷本息，每位员工都可以自愿认领一部分收贷收息任务，不与工资挂钩，收回后可以按规定领取收贷奖金，并奖励分值，按每清收1万元本金奖5分，每清收1万元利息奖10分，依次类推，并可作为一项个人评先的依据。4、对个人所挂钩考核工资的兑现，前提是分社（专柜）整体任务必须完成。即分社（专柜）整体任务未完成，不论个人任务完成与否都不予兑现，但个人完成情况可作为年终评先及次年度工资调整依据。5、每月末对本月较年初的下降额在本年纯增任务不变的前提下，在次月初进行按比例分解追加落实到承担增存任务的员工。6、允许员工自愿不承担本年度增存任务，但只发生活保障及业务量工资，其个人效益工资部分作为本部门增存奖励金，自行支配。其本人不能参加年度评先并不得享受所在分社获得的各种奖励。7、关于次年度工资的调增调减以联社效益与职工收入同步增长为基础，以增强核算观念为目的，以新的工资管理办法为依据执行，但必须严格考核兑现到人。8、为鼓励先进，年末信用社整体未完成任务，而辖属个别分社完成，先由信用社考核调整，信用社不能足额调整的，不足部分由联社补充。附件2：2003度安全保卫工作责任目标考核办法一、考核内容及分值1、确保库款安全，库实相符得满分，否则不得分。2、其他违反“四防一保”规定者，采取一事一罚制，有一次处罚记录即不得分。3、确保分社（专柜）财产安全和维护客户合法利益。二、考核说明1、违反“四防一保”规定的行为，查处违规员工，实行一事一罚制，每次罚款100元。2、不得损坏或遗失社内财产，不得泄露有损客户合法利益的信息，否则，违反其中一项不得分专心-专注-专业