. .S317沅陵县苦藤铺至白田公路工程沅水二桥项目监 理 计 划和天工程管理二0一五年六月S317沅陵县苦藤铺至白田公路工程沅水二桥项目监 理 计 划编制审核和天工程管理二0一五年六月监理计划审批表工程名称S317沅陵县苦藤铺至白田公路工程项目监理部S317沅陵县苦藤铺至白田公路工程监理部总监理工程师波监理计划主要容审批意见1、工程项目概况P52、监理工作规P52、监理工作围P63、监理工作容P74、监理工作目标P75、监理工作依据P76、项目监理机构的组织形式P87、项目监理监理机构人员配备计划P88、项目监理人员岗位职责P8P109、监理工作程序P11-P3910、监理工作方法及措施P11-P3911、监理工作制度P40-P4212、监理设施P4313、安全 环保 节能的容P35-P3914、工程建设标准强制性条文的控制P43审批意见技术负责人： 2015年 月 日目 录一、工程项目概况51.1工程项目特征51.2工程项目建设实施相关单位名录5二、监理工作规5三、监理围、工作容和目标63.1监理工作围63.2监理工作容63.3监理工作目标7四、监理工作依据7五、项目监理部的组织机构的组织形式85.1组织形式和人员构成85.2各施工阶段监理人员配备计划:85.3监理人员的职责分工8六、工程进度控制的工作方法、措施及工作程序116.1工期控制目标的分解116.2进度控制程序116.3进度控制要点116.4控制进度风险的措施12七、工程质量控制的工作方法、措施及工作程序137.1质量控制目标的分解137.2 质量控制程序147.3质量控制要点207.4控制质量风险的措施24八、工程造价控制的工作方法、措施及工作程序268.1造价控制目标的分解268.2造价控制程序268.3造价控制的要点278.4控制造价风险的措施27九、合同其他事项管理的工作方法、措施及工作程序289.1合同管理程序289.2合同管理要点31十、项目的安全、环保、节能管理3510.1 安全、环保、节能管理组织机构图3510.2 安全管理原则3510.3 安全管理方法3510.4 安全管理措施3610.5 安全管理容3710.6 施工安全监理要点3710.7 易引发安全事故的主要部位3810.8 安全管理计划3910.9 环保与文明施工39十一、监理工作管理制度4011.1信息和资料管理制度4011.2监理会议制度4011.3监理工作报告制度4111.4监理日记及监理日志制度4211.5音像资料管理制度42十二、项目监理部资源配置一览表43十三、工程建设标准强制性条文的控制4313.1工程施工质量验收要求：4313.2单位子单位工程质量验收合格要求：43 / 一、工程项目概况1.1 工程项目特征1.1.1 工程项目名称：S317沅陵县苦藤铺至白田公路工程沅水二桥项目建设地点：市沅陵县1.1.2 项目概况沅水二桥属于省S317沅陵县苦藤铺至白田公路跨越沅江的大桥。桥位位于沅陵县沅水与酉水交汇口上游0.67km,距下游沅水一桥3.4km。桥梁起点桩号为K5+041.6,为苦藤铺岸,桥梁跨越沅水后终于白田岸。桥梁终点桩号为K5+848.4,全长806.8m。桥跨布置为：740m预应力混凝土T梁+75+3120m+85m预应力混凝土悬浇连续箱梁。引桥平面位于R=800m的圆曲线、缓和曲线及直线段上,主桥均位于直线段。全桥纵坡为1.15%。航道等级：1级,单孔单向通航净空758m设计水位：按100年一遇洪水频率设计洪水位110.04m85高程；设计最高通航水位：112.56m85高程；施工水位：102.0m85高程,施工栈桥顶面高程107.0m；地震动系数：地震动峰值加速度0.05,特征周期Tg=0.35s,对应地震基本烈度为度；设计基准期：100年1.2 工程项目建设实施相关单位名录参建单位单 位 名 称建设单位沅陵县经济建设投资设计单位省交通规划勘察勘察单位省交通规划勘察监理单位和天工程项目管理施工单位隧道局二、监理工作规2.1 公路工程施工监理规JTG G1020062.2 公路工程技术标准JTG B0120032.3 交通部颁公路桥涵施工技术规JTG/T F5020112.4 交通部颁公路工程桩基动测技术规程JTG/T F81012004 2.5 交通部颁公路桥涵地基与基础设计规JTG D6320072.6 预制混凝土构件质量检验评定标准GBJ321-902.7 公路桥涵施工技术规JTG/T F5020112.8 建筑施工安全检查评定标准JGJ59-20112.9 建筑工程文件归档整理规GBT 50328-20022.10 混凝土结构设计规GB50010-20102.11 建筑物变形测量规程JGJ/T8-972.12 钢筋焊接及验收规程JGJ18-20032.13 公路工程施工安全技术规程JTJ 076952.14 公路工程质量检验评定标准JTJ071-98三、监理围、工作容和目标3.1 监理工作围本项目工程施工阶段、交工验收与缺陷责任期阶段监理服务3.2 监理工作容3.2.1 编制工程项目监理规划；3.2.2 熟悉合同文件,了解工程现场,在认真学习合同文件、工作程序、工作标准、管理办法和图纸会审的基础上,由指定的责任人负责组织监理人员,以分项工程为单位,实施上级与下级监理间的工作交底,认真填写图纸交底记录；3.2.3 熟悉施工图纸,组织部专业图纸会审工作,参与设计交底；3.2.4 审核承建人授权的项目经理和常驻现场代表的资质,以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员的资质,督促和检查承建人建立质量和安全保证体系,通过检查以保证质量、安全体系的切实可行,工程进行过程中督促承建人落实质量、安全保证体系；3.2.5 熟悉施工图纸,组织外部专业图纸会审工作,参与设计交底；3.2.6 组织施工监理交底工作；3.2.7 审定施工组织设计和施工方案；3.2.8 应建设单位要求参与部分重要的专业技术方案论证；3.2.9 参加交桩,查验施工测量放线成果；3.2.10 核查开工条件,签发工程开工令；3.2.11 审查施工单位选择的分包单位的资格,对建设单位指定专业分包单位的资质提出监理方必要的意见和建议；3.2.12 控制签认工程材料、构配件和设备的质量；3.2.13 检查进场的主要施工设备的性能和数量；3.2.14 采取可行手段进行施工过程中的质量控制,严格进行隐蔽工程、检验批、分项和分部工程的验收工作；3.2.15 监督施工单位严格按有关程序对质量缺陷、质量问题和质量事故分别进行处理,并对其处理结果进行重新验收或复查；3.2.16 组织竣工验收工作,签发竣工移交证书,协助建设单位办理有关工程竣工验收备案手续；3.2.17 建立项目建设进度计划体系,协助建设单位编制项目总控制计划,并定期修订,督促施工单位形成三级控制进度计划网络体系；3.2.18 审批施工单位编制的总、年、季、月进度计划,检查、督促施工单位按计划组织实施,当计划目标发生偏离时能及时发现,并指示施工单位采取有效的调整措施；3.2.19 签发工程停复工手续,并按监理合同的约定征得建设单位的意见；3.2.20 及时、准确地进行工程量计量和签署工程款支付证书工作；3.2.21 严格按合同条款规定审核设计变更及洽商款、索赔款及竣工结算资料；3.2.22 根据合同规定初审违约事件,协调并在仲裁中作证；3.2.23 定期主持召开监理例会,负责监理合同围的组织协调工作；3.2.24 每月25日前完成本月工程监理月报的编制工作,并报送建设单位；3.2.25 及时编制、收集、整理监理资料,在工程竣工后三个月完成监理资料的归档工作；3.2.26 督促、检查施工单位及时收集、整理施工技术资料,并按城建档案管的要求编制竣工图和竣工档案。3.3 监理工作目标3.3.1 工期控制目标：根据施工总承包合同的相关条款执行,本项目的总体工期目标为合同工期。3.3.2 质量控制目标：根据 施工总承包合同的相关条款执行,本工程质量为优良。3.3.3 造价控制目标：根据施工总承包合同的相关条款执行,总体目标为以合同价格为基础,认真做好投资控制。3.3.4 安全控制目标：根据施工总承包合同的相关条款执行,本工程安全上要求杜绝重伤、死亡事故发生,减少轻伤。四、监理工作依据4.1 国家和省颁布的有关工程建设的法律、法规；4.2 国家和省现行的有关工程建设的技术标准、规和规程等；4.3 产品的国家标准、行业标准、生产厂家企业标准；4.4 政府职能部门批准的工程项目文件和设计文件；4.5 建设单位与施工单位签订的建设工程施工合同、其他协议及相关的附件,经确认的概预算书；4.6 建设单位与监理单位签订的工程建设监理合同及建设单位授权调整的文件等；4.7 经建设单位、监理单位、施工单位确认的其他文件、会议纪要等。五、项目监理部的组织机构5.1 组织形式和人员构成监理部主要监理成员序号性别专 业职称职务1男土木工程高级工程师总监理工程师男机电建筑工程工程师土建专业监理工程师男土木工程高级工程师水电专业监理工程师男建筑工程助理工程师监理员5男建筑工程助理工程师监理员兼资料员6男建筑工程助理工程师监理员7男建筑工程助理工程师监理员5.2 各施工阶段监理人员配备计划:施工时期施工部位监理人数备注施工准备阶段人各阶段根据工程进度情况和实际需要配备施工阶段基础阶段人主体阶段人装饰、安装阶段人竣工验收阶段人5.3 监理人员的职责分工4.5.3.13.23.35.3.1 总监理工程师职责围5.3.1.1 总监理工程师受公司本部的委派,是履行项目监理委托合同的全权代表。行使合同授予的权限,并领导监理工程师工作。其主要职责是；5.3.1.2 根据建设项目总目标和项目监理委托合同规定的监理围、容和要求,组织编写监理规划和工作程序流程图及规章制度,组织各专业监理工程师编制各专业监理实施细则。 5.3.