资源预览内容
第1页 / 共6页
第2页 / 共6页
第3页 / 共6页
第4页 / 共6页
第5页 / 共6页
第6页 / 共6页
亲,该文档总共6页全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
招商总监岗位的基本职责职责:1、参与业态规划、市场调研,竞争对手及行业发展分析;2、负责内部专业团队的建设管理,包括组织架构、人员配置、人力成本的核定、人员培训、绩效考核等。3、制定团队工作目标及计划,完成既定目标;4、善于统筹安排工作,责任心强,具备良好沟通洽谈及团队管理能力.任职要求:1、本科及以上学历;2、_年以上商业招商管理工作经验,熟悉商业地产类项目的招商运作,至少_年以上同等岗位管理经验,具有丰富的各业态品牌商户资源;3、具备敏锐的商业触觉,快速的市场反映及分析能力,能够随时了解并掌握最新商业地产动态及市场变化;4、良好的沟通协调、计划和执行能力,优秀的谈判能力和推动能力;5、具备较高的人际沟通和谈判技巧,优秀的团队管理能力;招商总监岗位的基本职责(二)1、在总经理的直接领导下,高效完成各项工作指令。关注、了解家具、建材、地产等行业市场动态,与品牌负责人保持联系,经常沟通,分析行业发展方向,给总经理提供合理化建议,做好业务参谋;2、参与集团制定项目的发展规划,品类布局调整等工作。对商场布局合理性考场及建议调整方案的制定。同时,对商场引进品牌进行监督、审核。3、负责对项目招商部工作,进行指导、协助、监督、管理、考核,建立招商部有效的工作体系,实现公司业务规范化管理。4、协调招商部与公司其他部门的工作配合,提高招商工作效率。5、制定部门岗位职责,管理制度,工作目标和计划,督促检查本部门及员工对工作计划的执行和工作目标的达成情况。6、加强内部人员的自身建设,通过学习、培训和不断总结经验,进一步提高内部人员的管理水平,实现业务招商管理工作的高效率、规范化、系统化。7、完成公司和总经理交代的其他事项。招商总监岗位的基本职责(三)职责1.根据公司招商计划组织和实施招商,对各项业务的洽谈、签约工作进行管理协调、指导监督和审核。2.带领招商团队完成公司下达的销售指标及回款任务。根据市场情况制定和完善具体的招商策略,并根据实施情况进行调整。3.参与项目前期调研、规划设计、招商定位等工作;并拟定招商部门的各项规定制度、工作流程和考核办法。4.做好团队建设工作,发挥团队优势,激发团队工作积极性。5.定期做好年度、季度和月度工作总结、工作计划岗位要求1.医学、药学相关专业本科及以上学历,具有_年及以上生殖领域的招商管理经验者优先2.德国辉凌,默克,默沙东,长春金赛,法国益普生,雅培,博赏,德国拜耳等企业做过生殖中心渠道销售,招商者优先3.熟悉招商的有关法律法规,政策及行业规范。熟悉相关工作流程,负责对相关工作的全面管理4.为人品质优秀,富有创造性,抗压能力强,擅于激励和培养下属,能带领团队完成目标5.有较丰富的社会资源招商总监岗位的基本职责(四)职责:1、参与公司销售战略、市场营销策略的制定,执行公司营销策略并对区域市场开拓策划。2、制定公司的发展模式、盈利模式、运营模式、业务流程等,为公司奠定坚实拓展基础。3、负责区域的市场开发、销售计划及拓展渠道销售,客户维护和销售管理等工作。4、整合外部各种资源,选取适合公司业务发展的合作伙伴。5、分销渠道客户开发及维护工作6、制定区域营销计划,分解营销目标;指导下属挖掘潜在客户,并对客户开发情况进行跟踪。7、收集市场信息及行业动态。岗位要求:1、市场营销、管理类相关专业本科以上学历,_年以上营销管理经验。2、较好的语言表达能力和沟通能力。3、对公司企业文化、整体战略目标的贯彻和推进能力。4、具有出色的执行力和领导能力。5、跨多部门、业务体系的资源整合能力。6、较好的沟通协调能力和商务谈判能力。7、有一定工程项目资源者优先。招商总监岗位的基本职责(五)职责:1、全面负责哆啦AI学招商项目工作;有教育行业加盟代理经验,并拥有丰富的客户资源者优先;2、根据公司项目发展的整体目标,制订招商策略以及系统的招商政策、计划、推广等方案;3、对招商工作进行统筹管理、协调和推进;4、负责提出营销管理思想,制定并完善公司营销管理体系,同时制定出相应的考核标准,并监督执行;5、指导编制招商部门职能规范、岗位职责与工作标准,编制招商工作计划,建立和建全各项招商管理制度、动作规范和流程,并组织贯彻实施;6、负责实现部门工作目标,提出改革措施与方案,领导团队完成公司下达的工作目标,创造业绩,同时要提出有益于工作的革新措施与实施方案;7、负责所属项目区域市场调研分析,撰写项目定位、策划及实施方案;8、根据要求定期提交各区域招商市场分析报告;9、制定并控制部门预算。任职要求:1、组建、管理招商团队,根据招商整体规划和布局,确定招商时间表及招商工作流程,制订招商方案并实施;2、定期组织完成市场调研、分析工作(包括行业信息、客户、竞争对手、产品、促销、广告策略等),以调整招商内容和条件,为公司经营决策提供信息;3、客户管理计划的推进及实施,开发空白区域系统客户;4、负责部门团队建设,包括:部门人员关系管理;商品业务培训,并对部门员工日常工作业绩进行评估;5、招商信息优化与管理,招商成本管理与控制;6、精通会议营销的组织和管理。第1页共1页
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号