管理人员培训计划序号培训内容主讲人培训日期1物业管理实务朱建平7.112(1) 丽京花园在市场竞争中的形势分析;(2) 市场运作中存在的问题和困难;(3) 丽京营销策略.井 瑶7.253(1) 介绍俱乐部目前的经营项目及经营状况;(2) 讲述俱乐部在花园中特有的位置及如何正确看待俱乐部的优缺点;(3) 讲述俱乐部的各项活动项目的价格与可调整的范围及如何掌握俱乐部活动价格的涨浮度;(4) 介绍俱乐部的经营设想与推广活动.邾 荔8.84物业管理企业的工程管理概要邢佑强8.225物业管理职责范围与处理投诉的技巧李燕春6(1) 各部门各岗位人财物规范化管理是保证安全的重要条件;(2) 安全意识防范意识在物业管理各项工作中如何体现;(3) 安全保证是物业管理水平重要标志.彭瑞林9.57(1) 什么是园林建设工程;(2) 绿化的功能及管理办法.刘继明8质量管理的基本方法宋武和9.199(1) 入室服务规范;(2) 物资管理;(3) 员工管理.苏 群10(1) 企业税收种类及规定；(2) 财务报表实务；(3) 票据法。张维华10.1011(1) 丽京分公司现行人事制度的构成及其重点内容;(2) 企业职工养老保险待遇及其相关规定.穆涵