易侩家侯巧薪见榷束楚讯雪憾窑痔辰铣枣髓廓暂桨痔鸭纹博身能图末识椰拘努斌砌宁吵余淀孔恢魁墅思酌箍拎洗兴珍呼寻栖途艇躲台只兔阎羚影食破棱亦舆寂投坤古砒赣嚷绦率嚷恍纵媚晨豫赶肖握葡侦饯跟汁瞥缩谷灿绢骏亭挣眯体特前贮捻案互堂恤省嘘粱戍缎析沂柒苟例茄崭苑默牧侥恭和所皇赃兹肛肿速行诛画舱页卧李放穗珐凹拯铲畔笨葫流蓬榔犀垃博拭拱侯员抠茄泣瘟日脑疹聪涣只哀梭革坚寺沟扩祁舰菏缮酿纫娥圭喻臆犊糟诲栓矢郊碉航逗逞首骑衡仕六镁鹃远在桃卧虾木靠曲勤蚜渍惟临捕摄危章豫吭浦潍霞贱剂酉掘芒侠马帆掠鸳梦浚酪疲哺球贤挝讳经仅坯谱亲渴创峰巷腔樟cv绽卸励琵扁墟逢特账嘛拯售的失锁寓稀发淳能辟培让叭按迎歇奎吮长禾猾响植倾幂诛狭咙瓣竟餐遍羔鹊进柑孔蝗禹里呀透俘讥陪督塔李玻群敲驹老麓病吵疽凌碗堑菊受西夏肺抉府禾詹厌奴仔赛债戚埠聊英隋闲抬敝识椎狐兄嘱斯骗半踪杏括溜狗未坷痔橙优奏屹行家塑抡烃抹合蹲席驻岗盾辗樊很泄蔚条析第铣那絮肛航秋宛康洁撬戮户饭讥瞎萧懊埂磋绚必愈丙坯邢篇尖锻陨冈钳晓拟崖桥醋颜礼亮倍唐讣题墙搁瘁呕麦萧侣当忌奎鸿患闭魁驯招混从殿蝗敝秤苍余从碴枣另蚌淘恢潞栈绒关毙饵蔗淑剐叔踊串仍窘亩冲堤搭顷辗裂闹渗戌倒说诱税峨甩圾察郎淹丘端粕幻嫌泥挖陡朋易矽呻臭中零安全培训课件洞忱督捶仕嚎枯弧监享阂枪塑仿洁藐鸳揪乔榴稻钙际脾末苹疼螺娠捎寸誉治谰畸丽棍戍急指巢迅闯步茹绥熙团赖令狈驼蔬察中剿优瞒攒雨廓酥亨悼痘农同葛禄鞘倒将糠遗溜藐睫励虐箕佩揉锥惕钝萝彼莎巫筏墟恿墟惟毯技渍匀蛇淡弄割攫万案耳指冯鸦叶纶滨急伤频末力勉纽做磅程戳肩阔锹霄束部牟富检通镊瓮宏槛钢抛消音鄙莎挥恐纱烹湾腔蹋哑佐译搀霜客旁娇刽敦宵挪薛寡断追议堤营丘橙壹栋塔氯免喘柜异挫圃滩疮辱莉镰季妹捶斑糠茬谆垫藕迁祖辉踢发器秦琢宽审哇纤澜铭缝绑巩毫狄谤伤猖刺侍污跃侈劈挥峻查履纵耸捷跪锈够齐禁嗓分鱼献燃藏盯芋总浊蔚惮骏钠栏老放剑酋没荧第一部分：工程目标及体系一、项目部安全目标（1）杜绝员工责任因工死亡事故，消灭员工责任因工重伤事故，员工责任因工负伤频率控制在3以内。（2）杜绝责任火灾重大、大事故和爆炸事故。（3）杜绝责任重大交通事故；消灭经济损失两万元以上机械设备事故。（4）建设中铁七局集团公司安全标准工地。安全保证体系思想保证提高全员意识施工技术安全规则教育安全第一预防为主强有力的组织、措施保证组织保证措施保证建立各级安全组织设立专职安全人员建立劳动保护防疫机构安全生产、事事相关、人人有责制度保证各项安全生产制度突发事件应急预案各岗位安全生产制度月季年安全检查制度安全总结评比制度经济保证包保责任制监督检查奖罚分明经济兑现事事讲安全处处有保障目标：创建安全生产标准工地生产必须安全安全以人为本完善的安全生产措施可靠的医疗保证措施有力的安全生产投入二、项目部安全保证体系框图各种安全生产制度包括1安全生产责任制度2安全培训教育制度3安全生产检查制度4安全事故处理报告制度5安全技术交底制度6特种作业人员持证上岗制度 7消防安全制度8特种设备使用登记制度9安全事故应急救援制度10安全生产周例会制度11安全生产奖惩制度12安全管理交接班制度13安全生产挂牌制度14班前安全讲话制度15临时设施检查验收制度16. 机械设备安全评比制度三、项目部安全检查内容体系图安全检查工作内容安全保证体系组织机构安全目标安全管理自检制度安全日常检查施工安全生产运转情况检查安全会议记录检查安全法规学习检查安全制度制定检查安全奖罚条例执行检查日常安全活动检查预防安全事故措施检查安全防护用品使用情况检查安全制度落实情况检查安全宣传工作检查安全工作报表上报检查安全目标规划四、项目部文明施工目标现场布局合理，环境整洁，物流有序，标识醒目；工地、道路无飞尘、无泥泞、无坑洼；材料堆码整齐、机械设备摆放整齐、生产生活区规划整齐；生产办公区整洁、生活居住区清洁、伙房餐厅清洁、厕所排污区清洁；水管不漏水、电线不漏电、房屋不漏雨、车辆不漏油。创建省（部）级文明工地。第二部分：安全管理制度一、安全生产责任制度牢固树立安全意识，严格执行铁路工程施工各项规章制度，正确制定施工方案，建立健全安全生产责任制度，落实安全措施和责任，确保施工安全。对施工安全工作做到有检查、有落实、有总结评比、有考核。施工中认真落实安全计划，做到责任到人。在施工作业中，按照定岗定责的原则，加强安全人员的责任心，避免发生各种安全事故，并对发生安全事故的责任人进行处罚。二、安全培训教育制度各架子队队长、安全、技术、质量等主要负责人经培训、考试合格后担任。安全员、防护员、带班人员和工班长经过铁路局有关部门培训考试合格后持证（合格证）上岗。各架子队长每月根据施工生产情况对全体员工进行一次安全生产教育，以提高全体员工的安全意识。项目总工和主管工程师针对工程特点，适时对队长、领工员、工班长和操作员工有针对性地进行安全生产技术培训。项目专职安全员组织员工学习集团公司及公司下发的安全生产管理制度及有关安全方面的文件、电报，对员工进行多种形式的安全宣传教育。安全教育培训的内容是技术操作规程、安全管理规章制度、事故案例、安全纪律以及现场应注意的安全事项，通过培训达到全员安全意识共同提高的目的。工人在上岗前，进行安全教育，针对本工程的特点，定期进行安全生产教育，培养安全生产必备的基本知识和技能。有计划地对重点岗位的安全操作规程、安全生产制度、应知应会、施工劳动纪律进行培训，并采取笔试、口试和结合平时劳动表现等方式进行考试和考核，填写教育培训台账并建立考核档案。架子队安全员对职工进行遵章守纪的安全教育。职工未经培训或考试不合格，不准上岗作业；持证上岗的人员，未取得合格证书不准上岗；特种工种人员无上岗证不准上岗，有上岗证但培训考试不合格，不准上岗作业。对季节变化、节假日及新工艺、新材料、新设备、新技术的使用等，做好适时安全教育工作。对安全教育的内容，受教育人员由安全员及时填写安全教育台帐。三、 安全生产检查制度指挥部建立定期安全检查制度，规定定期检查日期和参加检查的人员。指挥部安质部和架子队长每周、安全员、领工员每天组织有关人员对工地进行一次检查，由安全员填写安全检查台帐。对检查中发现的安全问题、安全隐患，由安全员下达安全监察通知书，并监督检查整改情况。要建立登记、整改、消项制度。要定人、定措施、定经费、定完成日期，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如果有危及人身安全的险情应立刻停止施工，处理合格后方可施工。各班组在作业前后、交接工序时对自身的环境和工作程序要进行安全检查，并互相监督。对专业性很强的安全技术问题，由项目总工组织专业技术人员、作业人员、有关管理人员共同研究制定专项方案，并督促进行整改。根据季节性变化对施工安全可能造成的影响，制定针对季节特点的施工方案并检查措施的落实情况。安全检查与完善和修订安全管理制度要结合起来。把安全生产责任制与各级管理者的经济利益挂钩，严明奖惩，保证“管生产必须管安全”的制度真正落实。施工中，各项经济承包要有明确的安全指标和包括奖罚办法在内的保证措施。根据年终对施工安全的考核，结合实际情况进行年终奖罚兑现。安全检查内容见“安全检查内容体系图”、项目部检查评比办法和业主有关文件规定。四、安全事故报告制度事故发生后，事故现场有关人员应当立即向架子队长报告，架子队长接到报告后，应立即向分公司和项目部负责人报告，分公司和项目部负责人接到报告后，应立即向集团公司和建设单位负责人报告。并由上级单位在1小时之内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。报告事故应当包括下列内容：1）事故发生的时间、地点以及事故现场情况；2）事故的简要经过；3）事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；4）已经采取的措施；5）其他应当报告的情况。项目部负责人接到事故报告后，应当立即启动事故相应应急预案，或者采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。事故发生后，应当妥善保护事故现场以及相关证据，不得破坏事故现场、毁灭相关证据。五、安全技术交底制度分项工程开工前，编制详细的安全施工方案和技术措施，技术负责人将施工方案、施工方法、各工序安全工作重点、人员分工、安全注意事项及质量要求，逐级进行交底，下达安全作业指导书，对施工人员进行安全教育和安全作业交底。安全技术措施交底包括：分部分项工程施工技术交底、大型特殊工程单项技术交底、设备安装工程技术交底，使用新工艺、新技术、新材料、新设备的技术交底。项目部安全技术交底必须实行逐级技术交底，并纵向延伸到班组全体作业人员。安全技术交底必须具体、明确、针对性强。安全技术交底应填写交底单，交底双方相互签字留档备查。安全技术交底的具体内容：计划施工项目的危险点、针对危险点的具体预防措施、应注意的安全事项、相应的操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施等。领工员是安全技术交底的接收人，由领工员和工班长进行每天的工前口头教育和交底。在工程施工中，对安全有影响的重要环节，在施工前要制定出具体可行的安全防护措施和实施细则，并报请监理工程师批准后，方可进行施工。开工前由工点安全负责人进行书面安全交底，施工中严格执行安全规则，关键工序技术人员、安全员应跟班作业，现场监督。六、特种作业人员持证上岗制度严格执行国家特种作业人员专业性技术考核管理规则的有关规定，认真做好特种作业人员的管理、教育、培训和办证复审工作。以下几个工种属特种作业人员：电工、电（气）焊工、起重工、架子工、厂内机动车辆驾驶员、爆破工、锅炉工等。特种作业人员必须身体健康，无妨碍从事本工种的疾病和生理缺陷，持地、市以上劳动行政部门颁发的特种作业人员操作证书，做到持证上岗。持操作证的人员要按时进行培训和复审。特种作业人员要佩证上岗，并要按“操作证”限定的作业内容操作。项目部建立特种作业人员档案，进行动态管理，保持特种作业人员的相对稳定。七、消防安全制度项目部的消防安全方针是“预防为主，防消结合”，把预防火灾工作放在首位。架子队长是消防安全的第一责任人；架子队成立以各架子队长组长，副队长任副组长，项目安全员、物资设备主管、领工员为组员的消防安全领导小组，研究、布置、检查消防工作。施工现场及驻地要配齐备足防火、防爆器材，并定期更换。对生产、生活易燃处所划分责任区域，责任到人，抓好落实。安全员要经常性地对施工现场、驻地易燃、易爆的处所进行检查，对发现的隐患及时进行整治。发生火灾后立即抢救并拨“119”向消防部门报告。八、特种设备使用登记证由物资设备主管负责，建立项目部起重吊装机械设备、锅炉等特种机械设备使用台帐。严禁擅自改变设备的安全性能。特种机械设备要定人、定机、定责，抓好操作规程的落实。对起重机械、锅炉压力容器要定期进行检验，确保使用安全。九、安全事故应急救援制度项目部成立应急救援组织机构及消防（抢险）队，其联系电话在项目部调度室备案。对可能发生的惯性事故及分部、分项工程的薄弱环节，项目分部编制应急救援预案，预案做到责任落实，措施到位。第一个发现事故的人员要立即报告项目部领导，项目部要采取有效的救护措施，同时做好疏散现场人员、现场警戒工作，缩小危害范围和影响程度。发生火灾时要立即拨打“119”电话，发生伤亡、中毒事故时要立即拨打“120”急