公司物业部职责范围范文1、管理营销中心安保、客服、保洁的现场监督及实施;2、指导检查案场的清洁卫生和环境绿化、美化工作;3、定期与营销部门就配合服务标准与质量进行沟通;4、对物业员工进行岗前学习及培训工作;5、积极组织物业的各类会议，传达贯彻落实上级会议精神;6、协调其他部门解决及处理营销中心突发性工作;7、配合各领导做好营销中心对外的重要接待工作8、协助各部门完成与公司楼盘上万科物业的交接验收工作;9、加强团队建设，以提高团队的稳定性及工作的积极性，达成良好工作效率;10、完成上级领导交代的其他工作。公司物业部职责范围范文（二）负责管理物业项目各级员工;负责组织编制物业项目的各项规章制度、操作规程等，并监督具体实施;检查物业项目保安、清洁、维修服务品质，制定提升措施并进行适时调整;负责组织制定员工培训计划，并监督执行情况;监督承包商的服务质量;定期走访业户及有关部门，建立良好沟通渠道;编制物业项目预算，审批项目日常开支，保证预算目标的达成;定期举办应急演习，使物业员工保持良好状态、熟悉应急程序;定期向公司呈报项目物业管理工作报告;定期与发展商/业主委员会代表举行会议，检查及报告物业运作情况。第1页共1页