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煤矿企管科是干什么的?看看以下企管科职责范围及岗位职责内容是否对你有所帮助。一、企管科职责范围1. 负责本矿材料设备购置计划的编制,并及时上报公司供应部的督促购买;2. 负责本矿材料使用情况的监督、检查和考核;3. 负责本矿外委工程及设备的合同签定、日常监督,并组织和参加与验收;4. 负责本矿管理体系运行的协调、检查、信息收集、分析和考核;5.负责组织本矿环境因素的识别和评价;6. 负责组织编写和修订本矿工作手册、作业指导书;7. 负责本矿生产经营信息的收集和整理;8. 负责编制和下达本矿生产经营计划;9. 负责本矿环境管理目标、指标和管理方案的分解、日常监督、组织和参加与验收。二、科长岗位职责1、负责组织搞好计划统计工作,及时进行经济技术分析,为领导做好参谋;2、负责材料管理工作,制定切实可行的材料消耗定额,定期组织材料现场检查,发现问题,及时处理,3、组织修旧利废、节支降耗工作,努力降低生产成本,提高经济效益;4、负责本矿质量体系运行过程中的组织协调工作,贯彻执行本矿分 程序文件;5、及时准确地进行考核兑现,奖罚分明;6、组织按时编制材料、设备购置计划,报送供应部,并负责督办, 保证本矿生产经营所需材料、设备按时供应;7、按时参加矿组织的各种会议,向本科人员及时贯彻会议精神,做 到上情下达;8、完成领导交办的其他工作任务。三、副科长岗位职责1、根据本矿年度生产经营计划,负责编制矿月度生产经营计划,并 跟踪检查督促落实情况;2、协助科长搞好与供应部业务联系的协调,及时督促材料、设备的 购置;3、根据月度生产经营计划,认真搞好材料计划和审批;4、参加本科组织的材料检查,经常深入井下施工现场,对施工单位 的材料使用情况进行监督指导,负责对发现问题的汇总,并及时把信 息反馈到责任单位,跟踪检查整改情况;5、负责本矿外委井巷工程预算、合同签定,组织和参与竣工验收;6、负责本矿材料管理纠正与预防措施的下达和组织验证;7、负责组织本矿环境因素的识别和汇总,经总工程师审核后及时上 报;8、负责组织并参与本矿管理手册和作业指导书的编制、评审、更改、 换版;9、负责本矿管理体系运行的协调、组织月度检查和考核,以及环境管理信息的收集、分析和处理;10、负责本矿管理体系运行问题的纠正与预防措施的下达和组织验收;11、负责作好管理体系运行和季度分析,寻求改进的机会和方向;四、基建副科长岗位职责1、认真贯彻基建有关政策、规定、条例和基建程序,做好基本建设工程管理工作;2、负责本矿外委土建工程招议标组织和合同的签定,组织并参与竣工验收;3、按矿长委托对外签订外委设计合同和外委施工合同,负责审查合同条文,严禁计划外施工、无合同施工和无证施工;4、负责组织土建工程的预算和工程验收结算;5、负责工业官场内外委工程施工现场的日常监督管理;6、按矿长委托会同有关人员批准外围工程的质量验收合格证,严格把关,一丝不苟,坚持原则、按章办事、不徇私情;7、定期向矿长、经营副矿长汇报工作,包括施工准备情况、开工施工情况、材料消耗供应情况、工程质量情况等;8、负责管好施工现场;9、经常深入现场,了解工程进度和工程质量,现场解决有关问题;10、完成矿领导交办的其它工作。五、科员岗位职责在科长领导下,负责做好分管的生产经营管理工作。1. 参与组织编制矿井总体发展规划和年、季、月度生产经营计划,以及固定资产投资计划,并提出完成计划的措施;2. 参与开展企业方针、目标管理活动和质量标准化工作;3. 经常深入井下生产一线、采掘队,了解掌握生产作业计划完成情况,条件变化时对计划作出及时修订和调整;4. 完成科长交办的其它工作任务。六、统计员岗位职责1. 负责编制统计资料手册及历史资料的保存整理工作,做到原始资料齐全、统计台帐准确,并能满足统计、会计和计算机处理的需要。2. 严格执行统计报表制度,及时、准确、全面完成各种法定统计报表 的编制和上报工作;3. 及时向矿和科领导及有关部门提供统计资料;4. 开展调查研究,编写统计分析报告,及时反馈统计信息,当好领导 参谋;5. 做好统计资料的保密工作和科领导交办的其他任务。七、生产计划员岗位职责1. 按照公司下达的生产计划指标,负责编制矿年度、季度、月度计划,并确保矿井均衡生产。2. 负责上报矿年度、季度、月度计划,图表资料完备并及时下达有关 单位;3. 经常深入井下,监督检查计划执行情况,及时掌握和反馈计划实施 信息,为下月计划的编制提供依据和做好充分准备;、4. 负责年度、季度、月度经济技术指标完成情况的分析,及时总结计 划管理工作经验;5. 完成科领导交办的其他工作任务。6. 企业管理员岗位职责7. 负责企业管理工作,参与制定企业内部承包方案,具体抓好对生产 经营核算单位各项指标完成情况的考核,并按规定兑现奖罚;8. 深入现场,了解标准化工作开展情况,掌握考核和管理工作信息, 并做好信息传递、筛选、分析和反馈工作,当好领导参谋;9. 负责制定本矿标准化规划目标,并组织指标分解,制定具体措施, 落实责任单位及负责人,督促检查规划的落实情况;10. 组织召开考核会,抓住内部经营考核工作;11. 负责提出企业现代化管理的建议和意见,推广应用现代化管理的 方法和手段,使企业管理工作向高层次发展,不断提高企业素质和管 路水平。八、企业管理员岗位职责1. 负责企业管理工作,参加与制定企业内部承包方案,具体抓好对生 产经营核算单位各项指标完成情况的考核,并按规定兑现奖罚;2. 深入现场,了解标准化工作开展情况,掌握考核和管理工作信息, 并做好领导的参谋;3. 负责制定本矿标准化工作规划目标,并组织指标分解,制定具体措施,落实责任单位及责任人,督促检查规划的落实情况;4. 组织召开考核会,抓好内部经营考核工作;5. 负责提出企业现代管理的建议和意见,推广应用现代管理的方法和 手段,使企业管理工作向高层次发展,不断提高企业素质管理水平。九、专项资金(维简)员岗位职责1. 根据上级批准的计划任务书和概预算,负责编制矿年度、季度专项 资金计划;2. 负责上报矿年度、季度计划,力求达到投资可靠,留有余地,在不 突破总投资的情况下,兼顾生产和生活不受影响;3. 经常深入现场,监督计划执行情况,对不符合设计要求及质量标准 的工程,积极向有关领导反映,及时整改;4. 根据专项资金年度计划投资完成情况和资金情况,结合实际,在期 中和期末,按照程序进行适当调整;5. 对季度、年度计划执行情况,定期进行分析,及时提出调整建议, 当好领导参谋;6. 完成科领导交办的其他工作任务。十、内审员岗位职责在总工程师和科长的领导下,负责体系运行的全面管理、技术指导和 内部审核工作。1. 忠于职守,做到准确公正,努力提高审核技能和水平;2. 负责并具体抓好矿内部基层单位内审员的培训,提高他们的管理水 平、审核技能和工作质量;3. 不介入冲突或竞争4. 除在受审方和审核组织授权的情况下,不讨论或披露任何有关的信 息;5. 不接受审核组织、被审核单位、任何团体和其他工作人员的礼品、 李金或其他任何形式的好处;6. 不有意传达任何错误的或易产生误解的信息,以防影响审核或审核 认证过程的完整性。十一、基建技术人员岗位职责在科长和基建副科长领导下,负责科内业务技术工作。1. 负责矿年度计划安排的土建工程设计及总体布置规划计划工作,需 要外委的项目及早委托设计,确保当年批准的土建工程按时开工;2. 提高设计质量,做到当前与长远、外型与质量、造价与使用价值相 结合,达到先进的设计和施工水平;3. 负责设计审查,发现问题,提出整改意见;4. 负责施工工程质量的检查,督促施工单位严格按设计施工,组织施 工人员进行质量分析,对基础隐蔽工程、主体工程,亲临现场监督, 确保工程质量;5. 参加土建工程竣工验收,严格把好质量关,对严重质量问题提出返 工建议;6. 完成总工程师和科长交办的其他工作任务。十二、材料库主管岗位职责1. 根据材料库的上报原始单据及时输入电脑;2. 按照电脑单,定期或不定期对材料库账目和实物进行抽查,并向科长及上级领导汇报;3. 负责统计材料的人、存状况并打印汇总表;4. 搞好材料的请购和存量控制;5. 定期进行材料余额统计,并汇报上级领导;6. 负责有关资料的整理、归档、输入打印并传递。十三、材料审批员岗位职责1. 担负材料的审批工作,严格执行材料审批制度,不谋私利,不俯私情,敢于抵制不正之风;2. 参加外购货物的验收工作,严把材料质量关和进出关;3. 负责审批各队、科用料,严格控制材料消耗定额;4. 经常深入区队、仓库、生产系统,了解熟悉材料的用途及使用情况、库存情况,及时提供材料超储,缺货情况,确保物资合理储务;5. 负责召开材料员会议,指导队区小仓库管理;6. 认真完成领导交办的其它工作任务。十四、成本核算员岗位职责在科长领导下,负责材料成本核算及材料消耗考核工作。1. 严格按矿有关规定对材料消耗进行考核,制定、修订材料消耗定额,运用现代化手段进行材料管理;2. 掌握成本计划,监督计划实施,定期进行成本分析,及时提出改进意见,搞好成本控制,保障成本控制目标实现;3. 按时参加上级及有关单位召开的有关会议,按要求填制业务报表;4. 深入基层和生产一线,及时掌握生产动态,监督有关人员严格执行 材料审批制度和严格控制井下使用的物资,努力降低材料消耗;5. 严格材料考核,认真负责,计算准确,不徇私情,奖罚分明; 经常深入进下,及时办理材料回收、交接手续,严格抓好材料的使用 跟踪管理,发现总是及时向领导汇报。十五、采购员岗位职责在科长领导下,负责需用物资的采购工作。1. 遵守物资采购制度,清正廉洁,不谋私利,不行贿受贿,不搞不正 之风;2. 严格执行采购计划,按规定价格采购,做到质量合格,数量准确, 手续齐全,做到比质、比价、比运距,择优采购,做到“三证”(即(生产许可证、检验证、出厂合格证)齐全;3. 采购物资时,必须做到“三懂”、“五知”,即:懂物资的规格、 懂性能、懂用途,知单位生产能力,知当年生产任务,知物资分配渠 道,知物资需要及库存,知消耗规律;4. 遵守纪律,服从领导,做好工作记录,及时汇报物资采购情况,妥 善保管计划资料及来往电文;5. 外购货物严格发行订货合同制度,合同书写要端正,字迹要清晰, 运输方式得当,结算方式合理,交货日期及时。十六、综机设备管理员岗位职责1. 负责综机设备租赁、管理和综采,综掘面综机设备安装、拆除的验 收、移交工作;2. 根据工作面机电设备安装布置图,提前一个月向综机租赁站提出综 机设备租赁申请;3. 会同生产准备有关单位,及时组织新到设备的验收,质量不合格或 不按合同发货者,一律退货,设备“三证”(即生产许可证、检验证、 出厂合格证)齐全;4. 严格招待综机设备管理制度,建立健全综机设备台帐,保护完整, 对新进和回收上交的设备,随时在台帐上登记,注销;5. 对综采设备实行牌板管理,做到数量清,状态明,帐、卡、物、牌 板相符;6. 经常深入车间,区队生产现场,了解设备及配件的使用及检修情况, 防止因管理或使用不善,造成设备损坏,及时督促科队将损坏更换的 设备及部件升井,送综采车间或供应部租赁站;7. 按时填报有关报表;8. 严格掌握设备下井时间,升
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