安全管理年度工作总结2安全管理工作是一个企业在生产、运作过程当中不可忽视的一个 管理环节当然，做好安全管理工作之后，还要定期做安全管理工作总 结,从总结中获取经验，逐渐进步,更好地做好这一项工作.为了更好的落实集团公司关于进一步加强安全生产工作的决定 和集团公司关于认真开展“安全基础年”活动的通知，充分认识安全生产工作的重要性，搞好安全生产工作，体现“关爱生命，以人为 本”的宗旨,全面做好安全生产工作，认真贯彻“三个代表”重要思想, 坚持“安全第一、预防为主”的基本方针，进一步强化各级领导对安 全生产工作的重视，大力推进安全生产各项工作，落实安全生产主体 职责,加强安全生产监督管理，认真落实各项条款并大力宣传决定 的科学内涵和重要好处，按照决定和关于认真开展“安全基础 年”活动的通知要求进行了全年工作安排.（一）、明确安全目标落实安全职责我公司高度重视安全生产工作，把安全工作摆到各项工作的首位 每年,我公司把安委会安排为第一个会议，最先研究部署安全生产工 作.我公司按照集团公司提出的：“四个杜绝、三个不超、一个确保” 的要求,结合我公司的实际状况，明确了我公司全年死亡事故为零；全 年重伤不超过2起以上事故为零；重大火灾、爆炸事故为零；一次造 成直接经济损失10万元以上事故为零；交通特大事故为零和特大、 重大污染事故为零，“六个为零”的安全工作奋斗目标.随后,对内我 公司召开了安全生产职责书签字大会，与公司内各分公司、车间、队、项目部、机关科室签订了安全生产职责书，与副科级以上的领导干部 签订了安全风险抵押合同书，制定了公司各单位、项目部副科以上 领导实施安全风险抵押金制度的管理规定，使每位管理者和员工的 经济利益与本单位和个人的安全职责直接挂钩.对外我公司同乌石化 总厂、股份公司签订的甲乙双方工程施工及安全生产服务合同以来，我们体会到，签订合同很有必要，这是约束我们甲乙双方的一份法律 文书,也是对甲乙双方负职责的一份契约.透过这几年的运转，我们甲 乙双方都在履行自己的权利和义务，透过合同强化了风险管理的职责 和利益，规范了甲乙双方的行为，细化了 QOHS体系标准，为我们在炼 化企业施工安全带给了保证.同时全年每季度召开一次安委会，对本 季度的安全生产状况和对下一季度的安全生产工作进行安排，及时发 现安全工作的薄弱点，采取措施完善工作，确保目标和职责制的落实 实现.（二）、做好基础工作夯实管理基础一是构建管理平台，实现安全管理的规范化、科学化.我公司在 2003年透过QOHS体系认证的基础上，进一步加强了对体系运行工作 的管理、检查、考核和持续改善.在认证办公室的指导下认真开展了 风险评价和环境因素识别及体系文件的完善工作 ，并按计划开展内部 审核.对内审中出现的问题用心整改，严格按期限完成，公司组织跟踪 验证.在健康、安全、环境隐患评估时，采取了自下而上的方式，透过 基层分公司、车间、队、项目部、公司二级评审组审核 ，构成了我公 司重大环境、职业健康安全评价报告.二是健全管理制度，使各项安全生产活动有章可循.我公司全面 修订完善了各级、各项安全管理规定，建立健全了各项管理方案及作 业指导书.此外,还健全了公司领导与基层分公司、车间、队、项目部 定点联系制度，要求公司领导干部定期参加基层班组安全活动，透过 这一方式推动基层班组安全活动的深化.公司透过安全例会，现场抽查等方式对制度的执行和落实状况进行指导，并每月进行奖评考核,110月对各类违章和违反规定的行为考核了 13320元,对安全管 理工作做得比较好的单位和个人奖励 1600元.三是强化教育培训，加大宣传力度，做到警钟长鸣.年初,我公司 制定了全年的安全教育培训计划，安排对所有职工进行了一次有关职 业健康安全环境的教育，全年安排对所有新分配人员及临时用工进行 有关职业健康安全环境的教育，全年教育2338人次培训教育以集团 公司安全管理文件、事故通报、安委会会议精神作为安全教育的学习 材料、开展对安全生产知识、规章制度、操作规程、技术标准规范、 作业指导书、装置（设备）知识、危险源识别、职业危害与防护、风 险管理、应急预案等方面培训教育，并将“反三违、查隐患、促整改” 活动的宣传教育作为重要工作贯穿始终.同时,组织了 180名特种工 培训取证工作，企业法人、项目经理、安全管理人员，共计52人次参 加了自治区建设厅举办的安全知识考核岗位任职资格培训，不断提高 了各岗位的理论水平和实际工作潜力,9人次参加了自治区建委和集 团公司举办的安全管理人员上岗资质培训，全部透过了考试，取得了上岗资质.针对六月份全国安全生产月，组织公司12个单位举办了关于安 全生产的黑板报比赛，并选出两块参加总厂的安全环境的黑板报比赛 并且还参加了乌鲁木齐市建委组织的安全月板报比赛，在“安全生产月”活动期间,编制了 100道有关安全环境的竞赛题发放各单位，全公 司近700人参加了安全知识竞赛活动，组织各基层单位在安全基础管 理上及施工现场开展“八查八规范”.1、即查制度建设，规范安全操作；2、查职责制落实，规范管理职责；3、查“三违”行为，规范现场施工；4、查票证管理，规范作业程序；5、查安全人员配备，规范监管机构建设；6、查安全合同，规范主体职责；7、查员工安全技能和素质，规范培训教育；8查事故隐患，规范安全投入.四是整改事故隐患，实现标本兼治.今年,我公司加大了安全隐患 治理的投入力度，按照“上下结合，共同治理”的方针全面开展隐患治 理工作,从源头预防各类安全事故的发生，根据辨识出的高处作业、噪 声、有限空间作业、粉尘危害等危险源和环境因素和设备事实存在的 隐患，以及国家和行业要求对员工劳动保护用品的配备要求，如工作衣、工作鞋、卫生保健用品的配备和有毒有害岗位的定期体检，按照要求进行了投入，设备设施投入（？问机动科）,1 9月份共投入劳 动保护资金76万兀，有毒有害岗位体检18000兀.为提咼隐患的识别 和整改力度，组织公司副科以上人员查隐患，对查出的299个隐患落 实整改，整改288项,整改率96.3 %.我公司强化了对事故隐患的监控 工作,编制了我公司重特大事故应急救援预案，各基层单位也相继 制定了各级应急预案，包括施工作业以及事故发生后周边人员的紧急 疏散、撤离路线,应急自救等方面所米取的应急措施等资料.在工程建 设中大力推行清洁生产和标准化作业，加大了对现场不礼貌、不卫生、 不安全因素的整改和治理力度.（具体资料在机动科）（三）严格执行公司安全管理制度，开展反“三违”活动杜绝“三 违”行为反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律一向是我公司着力开展 的重要工作，尤其是在今年，我公司将查隐患和查违章作为检查的重 要资料，透过对基层分公司、车间、队、项目部的日常检查、月检和 安全大检查等工作，查处“三违”行为.我公司对各基层单位分层次建 立反“三违”处理台帐，对“三违”行为进行严格处罚，并与主管领导 联责,督促各级管理干部严肃查处“三违”行为.为了促进员工认清“三违”危害，识别“三违”行为，增强遵守安 全规章制度的自觉性，公司安环科总结整理了习惯性违章 50条,要求 各单位组织学习.公司一方面组织开展对违章行为的全面识别工作，并购买书籍下发，组织员工学习，在全公司范围内组织开展了反“三违” 的大讨论活动，同时,公司领导层以“关爱生命杜绝违章指挥”为主题， 执行层以“落实职责监管到位”为主题，操作层以“遵章守纪杜绝违 章操作”为主题，层层展开讨论.为配合大讨论活动，我公司在设安通 迅开辟“反违章大家谈”的专栏，并刊登各基层单位反“三违”讨论 状况，职工讨论心得等资料.在大讨论活动和识别工作的基础上，我公 司在现场的安全管理中重点对全公司范围的反“三违”行为进行检查， 个性是在施工高峰期每一天进行检查，在炼油厂、化肥厂停工大检修 期间与生产厂安全管理部门组织联合检查，组织安排了节假日的定期 检查工作,差出违章660项,全部进行了整改.（四）、安全管理工作的组织保证安全管理工作是全员参与，人人负责，企业要搞好安全管理工作， 首先要有一个完善的组织和制定严密的规章制度 ，同时还要有一个过 硬的管理队伍，因此从公司级领导对此就十分重视 ，首先从制度上批 准透过了公司内36个岗位的岗位安全环境职责,45个各工种的 各工种安全操作规程,6个环境管理标准和26个安全管理标准. 在组织上成立了以公司领导挂帅，各单位、项目部主管领导和各科室 长组成的安委会，下设以安环科为主的安全管理办公室，各单位领导 主管安全,各单位安全员具体负责的安全管理网络.同时按照总厂关 于实行安全生产述职工作的通知要求，已安排了各单位科级干部年 底向本单位主管安全领导的述职工作，公司领导向总厂主管生产副厂 长的述职工作.（五）、工作中存在的不足1在思想观念上我们强调认真处理好三个关系，即安全与效益、 安全与进度，安全与成本的关系，当效益、进度、施工成本与安全发生 矛盾时,务必给安全让路.在安全管理由传统向现代化管理转变的过 程中严格遵循一个模式即 QOHSE管理模式，它即是我们走向市场，参 与竞争的通行证，也是广大职工生命安全的护身符，我们在今后的管 理上将严格按体系要求规范运作，持续改善.2. 以人为本抓安全，强调透过发挥人的主观能动性将人的不安全 因素降到最低，同时透过强化人的管理职能，使物的不安全因素降为 零，最终实现零事故的目标.在这方面需要强化的工作是：对每一个施 工人员包括外用工加大教育培训力度，提高全体员工的安全意识和素 质及风险识别潜力，按程序办事，按标准验收，按规范干活.3. 进一步落实安全生产职责制，按职责落实各项规章制度.4. 加强安全监督检查力度，提高安监员素质，配备资源,投入资金, 逐步完善和优化安全环保设施，改善生产一线的作业环境.