绩效预算管理培训讲师：谭小芳培训时间：2天培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者培训背景：欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的绩效预算管理培训讲程，此培训使学员们领悟到：介绍了实现了产品化的新一代软件工程体系非线性整体软件工程体系及其产品化应用等内容。培训大纲：谭小芳老师的绩效预算管理培训讲程主要内容概括：上篇 绩效预算理论分析第一讲 绩效预算的基本概念第一节 绩效预算的基本概念第二节 绩效预算的内涵第三节 绩效预算的特点第四节 绩效预算与政府执政能力第二讲 案例分析：世界各国的绩效预算改革第一节 各具特色的绩效预算模式第二节 澳大利亚绩效预算概述第三节 澳大利亚绩效评价与绩效管理的两个阶段第四节 绩效预算的制度缺陷第三讲 绩效预算的理论依据第一节 管理理论在财政管理中的应用第二节 绩效预算的理论依据第三节 绩效预算的相关理论模型第四讲 案例分析：美国的绩效预算发展史第一节 “新绩效预算制度”前的制度变迁第二节 政府再造运动与“新绩效预算”第三节 美国绩效预算改革对我国的启示下篇 中国绩效预算框架设计第五讲 中国实施绩效预算的可行性分析第一节 中国实施绩效预算的必要性第二节 中国实施绩效预算的可能性第三节 中国实施绩效预算面临的风险和困难第六讲 中国的绩效预算基本框架第一节 中国特色的绩效预算的基本内涵第二节 中国绩效预算的技术路线第三节 中国绩效预算的基本框架第七讲 公共部门绩效管理概论第一节 公共部门绩效管理的概念第二节 关键绩效指标第三节 平衡计分卡：一种重要的绩效管理工具第八讲 案例分析：财政监督机构的绩效管理第九讲 财政支出绩效评价概论第一节 财政支出绩效评价的基本理念第二节 如何构建财政支出绩效评价体系第三节 我国的财政支出绩效评价体系第四节 我国财政支出绩效评价体系的模块分析第十讲 案例分析：广东省财政支出绩效评价第一节 广东省财政支出绩效评价方案简介第二节 广东省财政支出绩效评价试行方案第三节 广东省财政支出绩效评价指标体系第十一讲 绩效预算简论第一节 政府目标与预算目标的耦合：重组公共部门职能第二节 政府目标与个人目标的耦合：重组公共部门工作人员考核体系第三节 工作目标与资金目标的耦合：重组预算编制流程第十二讲 案例分析：电子政务项目绩效预算第一节 编制公共项目绩效预算的技术路线第二节 电子政务目标第三节 电子政务的绩效预算管理第四节 电子政务绩效评价绩效预算管理培训总结