龙源期刊网 http:/www.qikan.com.cn浅析企业岗位评价工作中存在的五大问题及解决方案作者：毛华风来源：人力资源管理2015年第 03期通用要索共用姿素1专用翌索抉策能力创造性人员管理工作协调知识毎样性晋理技能学历礙求凤险控制工作不确泄性工作经验成本控制专业难度负贵范围体力消耗危险性工作坏境熟竦期人际关系工作关联性工柞时间特征语言表达职位好析板换悟息】职位分靳撮块11息2职位分祈版決使恩3耽位分新槻块辕息4摘要：目前，国内众多企业在薪酬改革中以岗位绩效工资为导向，并引入了岗位评价技 术，用以作为岗位工资确定的基础和依据，但从实施情况来看并未达到预期效果。本文深入分 析了存在这一现象的主要问题，同时从现阶段中国企业人力资源管理的现状，结合国外先进理 论体系与成熟的实践经验，提出了符合当前中国企业岗位评价体系的具体建议及解决方案。关键词：岗位评价;评价要素;战略目标;动态更新一、评价要素与企业的战略目标和文化背景不相适应