七、协调配合及服务措施1、如果我单位中标，我们将严格服从业主的管理并积 极配合业主的工作。2、如果我单位中标，我们即与业主联系，进一步了解 业主对工程具体要求，根据业主要求提出我们的施工实施方 案。3、协助甲方会同建筑师、供应商（制造商）提出建议， 完善设计内容和设备物资选型。4、组织地方专业主管部门沟通与业主的联系，向业主 提供需主管部门协助的专项工程，如外配电、水、通讯、市 政、污水处理、环保、自动化等的设计、施工安装、检测等 资料，完善整体设计，确保联动调试的成功和使用功能的兑 现。5、对施工中出现的情况，除按驻场甲方、监理的要求 及时处理外，还应积极修正可能出现的错误，并会同甲方按 照总进度与整体效果要求，进行部位验收、中途质量验收、 竣工验收等。6、协调各特殊专业施工分包单位在施工中需与业主协 商解决的问题，协助业主解决施工中各项工作的平衡协调工 作。在施工全过程中，严格按照经甲方及监理工程师批准的 “施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在班组“自 检”和项目质检员专检的基础上，接受监理工程师的验收和 检查，并按照监理要求，予以整改。7、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、 器具，均主动向业主及监理工程师提交产品合格证或质保书 应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交 检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。8、按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道 工序不合格，下道工序不施工”的准则，使业主及监理工程 师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵 循“先执行业主及监理的指导后予以磋商统一”的原则，在 现场质量管理工作中，维护好业主权威性。9、公司工程部每个月到工地检查一次，将检查结果与 甲方和监理进行及时沟通，相互帮助解决出现的问题及后面 的协调和加强以后的管理，使甲乙双方的关系更加融洽。10、工程竣工后，我们将负责对工程的使用、管理、维 修等事项为业主进行人员培训和协助管理，直到保修期结束 保修期结束后，我们对建筑物进行终身有偿服务，协助业主 对建筑物进行全面维修工作，协助物业部门对设备、设施的 维修、保养。为业主解决后顾之忧。