处长竞聘演讲稿合集5篇 演讲稿可以提高演讲人的自信念,有助发言人更好地呈现自己。在不断进步的社会中,演讲稿应用范围愈来愈广泛，大家知道演讲稿的格式吗？以下是我整理的处长竞聘演讲稿5篇,仅供参考，希望能够帮助到大家。 处长竞聘演讲稿篇1敬重的各位领导： 下午好！我叫,167年诞生,申报岗位是处长。 竞聘优势我的竞聘优势主要分四个方面。 (1）学科优势年我毕业于SD高校学系，获得理学学士学位,学习过2多门专业课程，能够全面驾驭本专业基础系统理论学问，把握本专业发展动态和发展方向。0x年获得高校政治经济学硕士学位，具有多学科专业背景。 (）资格优势年以来，我始终在学校工作,熟识每一个工作环节，有丰富工作阅历。99年任部门副主任，20xx年任主任,20xx年任业务副处长，负责科研工作。我从事本职工作8年,在业务管理岗位上2年，具有较强的组织和协调实力。（)学术优势工作以来，先后在本专业期刊上发表本专业学术论文篇,其中核心期刊论文占15篇，在国内本专业最高级别的刊物上发表学术论文篇，参编着作种，参加国家社科基金项目两项。具有较强的科研实力和学术水平。(4)外语优势可以娴熟地运用英语。1988年就通过了高校英语六级考试。工作以来,先后翻译并发表了多篇学术论文。20x年、0xx年翻译出版了两部着作。另外还学习过两年日语。 工作设想假如我有幸胜出，我的工作设想是: （）注意自己的品质修养有位高校校长说过：高校领导要具备政治家的敏锐、管理家的魄力、教化家的胸怀和学问家的眼光。这同样适合我的职位。我要以这四个标准来严格要求自己,提高自己的品质修养,为全校教职工生供应一流的服务;(2)建立探讨型高校我校已经进入省部共建的行列,在这个令人鼓舞的时刻,我们必需有自己的定位。在做好服务工作的同时,更要加强对外沟通，主动学习国内外的先进阅历，努力与国际接轨,把我处建设成为开放型、探讨型的高校学术探讨机构。 （3)加快数字化建设步伐为全面建设数字化校内、推动学校的科研创新及省部共建供应强有力的信息支持。 （)进一步规范管理修订完善规章制度，使全部职工都能够在制度的约束下规范地为师生供应服务。制定五年远景发展规划,促进长远发展。 (5）坚持以人为本，加强民众权益爱护。 （6)努力打造和谐的工作环境加强领导班子建设，把领导班子建设成为充溢活力、务实求真、高效廉洁的团队;关切职工生活,加强职工的凝合力,打造温馨和谐、主动向上的工作环境。 这一次假如我胜出了，我肯定会守土守责，不遗余力，不敢有丝毫的懈怠。保持我们这个学术探讨机构在省内的优势地位，并不断开拓新的空间，使我们的管理和服务再上一个新的台阶。假如我失败了,我会像以往一样努力工作，决不气馁。我这次来竞聘的目的就是参加和熬炼。 最终祝各位领导身体健康、家庭华蜜!感谢！处长竞聘演讲稿 篇2各位领导、各位同事: 上午好！在这里首先感谢院领导为我们创建了这次竞聘的机会!我本着熬炼、提高的目的走上讲台，这也是我人生第一次走上讲台进行竞聘演说, 我的简历特别简洁,高校本科和硕士探讨生都是在中国纺织高校完成，竞选工业到处长竞聘演讲稿。18年毕业后进规划院工作，到规划院后始终在工业处工作，可以说对工业处情有独钟吧。因此我这一次也是竞聘工业项目到处长。 进院以来，在院领导和各位的帮助下，经过十多年工作的熬炼，使自己各方面素养得以提高。我于1997年评上高级工程师职称。历任工业到处长助理、副处长。 这次竞聘工业到处长,依据院制订的发展方向、定位以及面临的新形势,我对工业处的工作思路是： 、适应新形势 分析一下工业处面临的机会与威逼,我觉得将来几年对我处来说威逼多于机会。目前我国各项改革举措正在进一步推动，特殊是深化投资体制改革。(十六届三中全会报告明确指出,国家只审批关系经济平安、影响环境资源、涉及整体布局的重大项目和政府投资项目及限制类项目,其它项目由审批制改为备案制,公众演说竞选工业到处长竞聘演讲稿。)投资体制政策的改变特殊是对工业处的业务市场影响最大。“狼真的来了”。因此，首先我们提出要在思想上解放自己，不断转变观念，与时俱进。 2、拓展新领域 工业项目虽然小、散、收费低、工作量大，工业项目是苦菜花,但它也是长青树。依据院的职能定位,我觉得工业处服务业务领域我们要立足工业,拓展其它。这里有两层意思，一个是纵向加深,一个是横向拓宽。纵向加深主要是工业领域的询问,可能不是单一的政府可批性可研报告,而是企业须要的真正的询问、投资报告、行业规划、技术服务；横向拓宽，主要向其它领域如政府限制性的项目询问评估等拓宽。3、加强团队建设 将来的竞争主要靠人才的竞争,一方面要加强现有人员的再学习，提高素养,另一方面要不断汲取可用人才。做大做强我们的事业。要以人为本，形成团结、活泼、富于创新的学习型团队。尽全力提高这个团队的战斗力。 4、争创两个效益努力在创收创牌上有所作为。院的定位有地位有影响,我们要添砖加瓦,在我们服务的领域要树立规划院的品牌,占据肯定的市场份额,形成顾客群,做出精品。在注意社会效益的同时，当然也要提高收入水平，提高我们的生活水平和生活质量。 最终我表示竞聘处长并非为了当官,更多的是竞一份责任和压力。假如我被聘为工业到处长，我将更严格要求自己，加强业务学习和提高自身修养,以身作则，和工业处的同仁一起把这个处经营好。假如不被聘上，也不气馁,做一个合格的员工。 本人的水平有限,更希望在座的同志们给我一如既往的帮助和支持。感谢!处长竞聘演讲稿篇 今日我在这里竞聘经济规划处的处长。 首先要感谢各位同事和院领导对我的信任，感谢我们规划所的全体同仁对我的支持，让我有机会站在这里向大家汇报我们在过年的两年中的工作状况和对将来两年的设想。其次我要表达一个意思,支持和理解院领导关于处室负责人竞聘上岗的改革措施，因为这一举措能够充分发挥每个人的主动性，发觉人才，激励人成才,正是因为支持和拥挤这一改革措施,我才站到了这个讲台上。今年是第一年,作为规划院的老同志,我应当带个头,希望下一次有更多的人站出来，那个时候我便能跟大多数人一样坐在下面来当裁判了。 下面我先汇报一下过去两年的工作状况。 首先，实现了业务的快速增长。 0xx年虽然只增长了%左右,但我们都很努力，因为，这一年,傅总调到院里任全职副总,对处里的影响是很大的,高级职称人员一下子下降了一半，到年底才破格复原到两人。今年的业务增长更快,达到了50%左右，可以说是实现了跨越式的发展。 其次,业务结构进一步优化,主导产业得到加强。在工程询问和城市规划业务额稳步上升的同时,经济规划的比例大幅增长，从2xx年的不到10%上升到去年的20%，今年达到39%，两年翻了两番。业务领域的演化肯定程度上反映了规划院的发展趋势。 经济规划类项目的影响也在逐年增大。从规划对象看，以前不少是小镇的规划,现在有许多是区域性的和地市级的；从合同额看，20x年时经济规划的平均单项收费为6万元，今年上升到18万元，增加了00。可以看出，正在走向“有影响、有地位”,正在接近“谋划全省”。第三、职工队伍建设得到加强，人员结构不断优化 总量扩张人员从20xx年的11位发展到今年的14位。 结构优化专业结构上增加了经济类的人员，学历结构上，平均学历有所上升，高级职称人员从人增加到3人。 学习气氛浓郁激励岗位学习，三人次通过学习在学历上比以前上了一个台阶，有二位正在进行探讨生课程学习。以上取得的成果首先要归功于处里年轻的处员们,在这里要向他们表示感谢，特殊要感谢周世锋同志，他不仅担当了大量的管理工作，也详细担当了大量的项目工作,没有他的协作和帮助,我们处的工作是不行想象的。也要感谢其他处室的大力协作和支持,包括办公室、综合处、开发处和各业务处室，我们与一处、二处、探讨所都有很好的项目合作。也要感谢院领导，特殊要感谢傅总,他任规划处长多年,给我们创建了一个特别好的基础，即使是在离开规划处以后，还是在各个方面给我们以帮助,我想我们的处员们都是能感受到的。 第四、存在问题 城市规划业务没有大的起色。内部管理和对同事的关切上做得很不够。 这是对前两年处室工作的简洁回顾，下面谈一下今后两年工作的设想。总体上可以以“一个中心，两个基本点”来概括,就是以发展为中心，以事业和效益为基本点。首先，是以院的定位为指导，实行一体两翼发展，以经济和社会发展规划为主体,以城市规划和工程询问为两翼,做大、做强、做优主体，丰满两翼。 经济规划:要做出几个在省内有影响的精品。国家正在进行规划体制改革,十一五规划改革的一个方向就是在原有规划的基础上增加空间规划的内容,我们处可以在这方面有所作为。 城市规划：能够在省内做出规划的特色，扩大影响,新开拓一到二个依据地。 工程询问:巩固阵地、提高质量。 其次是实现业务量的稳步增长。 由于国家宏观政策的作用，用地惊慌、园区限制，业务上会有一些影响，我们要克服困难,主动找寻新的增长点，实现业务的稳步增长。 可能的方向是经济规划与城市规划的结合点,一是区域规划，二是城市的战略规划。 第三是加强队伍建设。适应业务发展的要求，接着引进高素养人才。特殊是区域规划和经济规划方面的人才,并考虑人才的适应性。 进一步发挥现有人员的作用，使每个人都能得到最大发挥,实现自我价值。 依据我们处现有人员的特点,不主见每个人都能独立做好一个项目，而是强调专业化分工，培育团队精神，让每个人都成为某一方面的专家，这样,形成一个项目组，便能做出好项目来。 第四是加强内部管理。 随着处室规模的扩大,内部管理的任务会越来越重，越来越困难。在院的制度框架内,考虑出台一些配套政策，强化激励机制，使每个人都有压力和动力,最大限度地发挥每个人的主动性。让每个人在手头有项目时想方设法地把项目做好，在手头短暂没有项目时,想方设法地找项目，想方设法地提高自己的业务实力。 最终，我再讲一句在这里应当讲的话:我假如接着被聘任为处长,我将很兴奋地在处长的岗位上加倍努力,接着为大家做好服务工作，假如竞聘未能胜利,我同样会很兴奋，因为这样我就可以沉下心来,有更多的时间认仔细真地做几个项目。处长竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导,各位评委： 上午好! 在首次竞争上岗这个庄重、神圣的讲坛上，我仔细、恳切地向各位汇报本人的基本状况,以便加深大家对我的了解。 我个人认为自己报名参与处长竞争，有以下几个方面的优势: 三是管理方面优势。担当综调室主任,既要写文章，又要抓管理。我主要是用制度管人，按制度办事。我对本室的管理比较规范，科学,严格，业绩比较突出。19年，我省信息、调研材料在中办采纳获两个第一。一位省委领导曾亲笔批示:综合调研室的干部精神状态、工作作风、办事效率都不错,值得机关干部学习。我在管理工作中还有一个特色,就是推行柔性”管理，“柔”是柔软的“柔。我努力做到重带头实干,不指手划脚;多表扬激励，少指责指责。当然，我也决不搞无原则的“和稀泥，坚持做到大事讲原则,小事讲风格;大事不糊涂，小事不计较。在力所能及的范围内，努力为同志们办实事，办好事,为解决本室同志的住房支配、家属调动等详细困难,说过话，跑过腿。尽管效果不肯定都很志向,但我尽了心，费了力。在日常工作中，我比较喜爱动脑筋，出点子。xx年9月，我组织本室同志编写的x省情概要,受到厅领导和一些兄弟处室的好评。担当办公厅团委书记期间,我策划的“xxx评比活动， 报作过特地报道。在x县扶贫期间,我策划、撰稿并组织拍摄的电视专题片xx之光在xx电视台播放。处长竞聘演讲稿 篇