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关于销售实习日记集锦5篇关于销售实习日记集锦5篇销售实习日记 篇1 超市销售实习日记一去XXX超市购物很屡次,今天去的心情却有不同。不再是购物,而是第一次去实习了。早上9点,一起的十位同学准时到了XXX千峰店。见了人事课课长,让我们一个早上把一些办理手续的资料准备好。按要求,我们一起去浦发银行办理了工资卡,复印了身份证学生证等证件,在下午3点再次去XXX。在等待领导的时间里,我们一起帮课长搬了办公室,安装了电脑。之后,办理完手续,我们从课长处领了工服、胸卡。随着课长,我们一起到卖场内见各自主管,熟悉工作环境。之后便完毕了今天的实习。人事的安排调动需要人事课长的调令;不管是否是正式员工都要办理完备的手续;员工进卖场必须佩带胸卡着工服;公司为员工建立员工档案今天在所见所历的这一些,可见一家企业要成功,要有所作为,必需要有良好的内部管理机制。“下员工听得懂的命令”,“私下说公司的坏话,就是背叛自己的身体和灵魂”,这就表达了XXX的管理:良好的制度下,信息传递要明晰畅通,员工要忠于企业。今天只是很粗略地理解,相信随着实习的继续与理解深化,对XXX的管理睬有更好的理解。超市销售实习日记二今天,我们组的每位同学都在自己的岗位上正式实习了。分别在粮油、蔬果、酒饮、客服等不同的部门实习。在酒饮部实习一天,大致理解了该部门的工作每天早上7:309:00,员工打价格标签;之后依次检查绿色向上、向下标签;红色标签标记的是特价促销的商品,为了确保价格准确,打印红色标签按需要主管批准;整理清洁货架,保证商品摆放整齐,数量充足,商品干净无灰尘。早上8点至10点和下午4点至6点是顾客人流最多的时候,也是员工最忙的时候。对于需要整箱商品的顾客,员工需要到仓库为顾客提货。有时,顾客会不满意调换或者改变心意不再购置了,员工又需要把商品重新放回仓库。这锻炼着员工们的耐心与效劳意识。年关将近,销售大增,支撑超市卖场经营的仓库自然是繁忙异常。内部的挑货、调货、取货加上进货、退换货、整理货架,工作量可想而知。10米高的货架上,商品堆积如山,与员工们一起整理货架、搬运库存商品。这其中,如何高效利用有限的存储空间,如何摆放以进步提货速度等问题,都需要日积月累的经历。超市销售实习日记三每天都会遇见一个不知道是不是领导的“领导”。早上与同学一起进卖场时,因为同学的衣服带了帽子,不让进,颐指气使地说:“你是哪家店的?不知道工服怎么穿?把那件衣服脱了!”即使我那同学告诉他患感冒了。XXX宣传说“善待每一位员工”“员工是我们的财富”,可是每一位有点职位的领导都爱摆架子,用斥责反问的语气来问话,而不是直接指出员工身上的问题。这样可以让领导获得满足感,员工心理却会不爽,口服心不服,进而影响一整天的工作情绪。早上的工作如往常一样,帮顾客提货,介绍商品。在这过程中,发现了一些现象:中老年人购物。价格主导了中老年人的消费。喜欢主动找促销商品,都潜意识地以为买一整箱会有优惠;会清楚地弄明白一整箱有多少的量,数量不适宜就会放弃购置;货币三家,把超市里的价格与外面商场的价格作比拟。年轻人购物。习惯性购置或者随意性购置。会主动找自己经常购置的品牌,不太在意价格的变化;另一局部人会随性购置,选择的余地很大。卖场作为销售终端,拥有贴近消费者的强大优势,假设可以很好的研究这些现象,有针对性地采取营销措施,那么销售额会有更大的增长。超市销售实习日记四最近采购年货的顾客越来越多,超市的压力越来越大。这段时间,不仅是超市最繁忙的时间,也是超市各部门冲刺销售业绩的时间。仓库里非常的繁忙,虎头车、电叉车繁忙得搬运着库存商品,过道上的“交通”常常堵塞。我也和其他员工们一起工作,尽量腾出更多的空间来。月末的每天早上,理销员需要抄录商品编码来统计销量。据自己观察,在酒饮部中,美之果粒橙、汇桃汁、冰糖雪梨的销量。因天气枯燥易上火和饮食习惯的原因,各种品牌的梨汁(包括冰糖雪梨、鲜榨雪梨、黄梨汁等)也是山西消费者的偏好。今天,康师傅的冰糖雪梨已经断货。由此,我可以知道,商品的供货量也应该考虑因地区性气候条件和饮食习惯的差异造成的消费者偏好,而引发的不同需求。在山西,消费者对冰糖雪梨的偏好显然高于东南沿海地区。因此,零售企业和消费厂商应该增加供给。超市销售实习日记五在学会上货、提货的流程后,今天理解了一些XXX超市酒饮类的商品采购情况。问了几位理销员,综合他们所说,不是所有商品都是XXX超市的。对于大多数的商品,超市不拥有商品的所有权。像可口可乐、娃哈哈、汇、茹梦、红牛的所有商品,都是由厂家向超市租用仓库来供货,派驻员工在XXX负责上货、下单,后由厂家直接供货。只有小局部商品如:青岛啤酒、露露、健力宝、局部汾酒由XXX超市自己负责采购。这样的“厂家零售商”的分销渠道,略去了中间商赚取的利润,降低了采购本钱。XXX作为零售商可以获取更多价格优势。超市不负责局部商品采购而是与厂商合作,交由厂商自己负责,将商品滞销、积压货物等情况的风险转移给厂家自己负责,大大降低了经营本钱。超市销售实习日记六今天第一次来到超市,店长带我转了一下,熟悉熟悉环境,感觉很好很干净整洁的一个超市。认识了同事们,感觉大家都很亲切。店长让徐姐带我详细介绍了我要做的工作,要理货,向客户介绍商品和用法,就像平常去超市看别人做的那样,很简单,很easy。感觉还不错,很轻松,感觉毫无压力。换上衣服就开场工作了,虽然只是个小工作,但很是很冲动。超市销售实习日记七店长让我熟悉一下店里的规章制度和工作的区域还有需要注意的一些事:尤其是要注意对顾客的态度,假如接到顾客投诉,就会被请到办公室喝茶当然是徐姐告诉我的。被投诉超过3次就要扣工资了,这让我感觉到在这工作也不那么简单了,想想自己曾经自我感觉没有那么挑剔有时候还是会和超市的理货员争吵,就知道在这会学会忍受了。销售实习日记 篇2 1、20xx年2月5日这次实习,可以进入宁波*,我觉得虽然没有工资,但是我仍然很期待。因为人事经理说他们的培训方式是让培训生在极短的培训期后就给培训生独立上岗的时机,这一点很吸引我。我想,这等于说,公司信任我,而且为培训我而付出了一定的本钱。因为,并不是说不给我工资我就亏了,呵呵,至少,那什么公司为我付了犯错误的本钱。当好好把握这次时机,争取在有限的时间里多学些东西。我想,我要学的,不仅仅是纯粹的程序上的和技术上的东西,还应该包括所谓的办公室艺术吧。毕竟,公事化的交际用语环境下,如何保持自己的个性和适度的良好态度,才是将来事业成功迈出第一步的保障啊。然而,呵呵,居然第一天让我坐了一天冷板凳!因为我们销售部门负责人还在_没回来,没人敢那什么帮他安排我的培训方案没关系,我就坐在这里听销售的同志们怎么打 和客户适度聊天吧。2、20xx年2月6日我要哭了,那个_来的人今天还没到,大哭。我继续边感冒边坐冷板凳。3、20xx年2月7日我想,我今天继续哭,因为,那个_来的人,据说是今天到宁波,明天来上班。4、20xx年2月8日今天是个好日子,领导出现了,于是,我分开操作部,失去了听别人打 聊价格的时机,却多了和操作部的各位办事效率高,说话快的姐妹们亲密接触的时机。不过话说回来,操作部的工作确实是繁忙的,所幸如今是刚过完年,相对来说,工厂的货还没好,出货量小,因此操作部的同志还有点时间来跟我讲讲流程:所幸,我跟的是操作部手脚最快的一位同事,所以,呵呵。最大程度的体会了什么叫效率,多少也学会了如何效率:打字快,思路清楚,接 及时,对客户用适宜的态度说适宜的话,解决矛盾而不是激化矛盾,说话讲重点。5、20xx年2月9日今天换去跟单证混!换港培训也换的太快了,555,详细操作都不怎么会就换掉了,看来,培训的目的在于理解公司和熟悉人员分工吧,呵呵单证的工作嘛,一个字:烦;两个字:仔细。就这样,呵呵,好歹我也不是第一次对提单了,规矩我还是知道一点的。去楼上船公司evergreen换了个提单,双方回忆起年前货运顶峰摔柜的痛苦经历,呵呵,看来,和船公司的同志们混熟点,绝对有好处。至少,在甩柜的时候,不会被他们优先考虑到,嘿嘿。6、20xx年2月10日公司星期六上午都要上班的,上班的内容无非是查漏补缺内部总结。对于销售部来说,每天的晨会和每周的总结,都是非常重要的,沟通信息,互相学习嘛。可是,这么好的时机,他们把我拉下了,555。闲坐一个上午。老大的理由是:我还在培训中,还不算销售部的人!7、20xx年2月12日今天去拼箱部和海外联络的R* W*学习,我看是操作部里事情最多样化的一个部门了,呵呵。而且,W姐姐到底是比我年长一点,难免特别照顾我这个小妹,因此,详细怎么做我没学会,关于宁波海运市场的特点以及利润来我倒是清楚多了,呵呵。拼箱赚大钱,财富之都教给我了,我能不开心吗?呵呵。8、20xx年2月13日今天在航线部代理澳洲国航的那个组的箱管L大叔那边学东西,其结果就是:上半天理解了从提单看船货信息的窍门,下半天两个实习生加另一个女孩子一起浩浩荡荡跟着L大叔去北仑码头找长期驻扎在那里的法国达飞轮船的船代工作人员和码头放行班的阿姨们问好,呵呵。顺便,L叔又轻松地把本该他在晚上8点才来码头做的事情,交代给了那里的叔叔阿姨。然后带我们回公司了。呵呵,作为一条环环相扣的链条,物流这一行,搞好人际关系,互相帮助很重要。9、20xx年2月14日航线部,南美邮船组,大概知道他们是卖什么的,呵呵,知道客服的同志假如闲着无聊,要用word编辑所谓flyer的东西,也就是销售带给客户看的报价小广告,呵呵,这种广告里,价格不可以太低的哦。10、20xx年2月15日今天通过一张光盘认识了我们的远在HONGKONG的大老板J* L*、顺便知道了在公司,要注意该穿什么,不该穿什么。以及:可以讨论工作但是不能闲聊,更不能打游戏。还有一个重要的事情就是:公司会组织春游,会在员工生日时送上一个茶杯之类的礼物。销售实习日记 篇3 今天,店长通过两天对我们的表现发表了评论。对我们的根本礼仪还不是很满意,给我们讲解了一些关键重点:首先,要求我们的着装要干净、整洁、统一;其次,就是对顾客要保持微笑,要热心和真诚;最后,站在顾客的角度,为顾客着想。最后给我们每人发了一张光盘,主要是让我们学习公司文化,理解在公司核心价值观,同时要注意该穿什么,不该穿什么。以及,可以讨论工作但是不能闲聊,更不能打游戏。还有一个重要的事情就是:公司会组织春游,会在员工生日时送上一个茶杯之类的礼物。要求我们已最快速度适应到组织文化中,认同组织的价值观。晚上回去后我就拿出那张光碟来学习,从头到尾主要讲的都是企业文化和价值观。这也难怪,一个能快速开展壮大的企业,一定是核心价值观与执行力、落实力高度统一的企业,并且从管理者到员工都是不折不扣的执行者、落实者。组织核心价值观是组织愿景、使命以及指导企业形成共同行为形式的精神元素,是组织得以安身立命的根本,是组织倡导什么、反对什么、赞赏什么、批判什么的根本原那么。 每一个创办公司的老板,都希望自己的组织可以不断开展壮大。很多组织也希望建立安康、向上的组织文化,形成自己的核心价值观,然后把组织的核心理念落实到每个管理者和员工的身上,让员工可以认同组织的核心价值观,从而使组织形成强大的执行力、落实力和团队战斗力。销售实习日记 篇4 11月20日 星期日今天是我校外实习的第一天,虽然是星期天,但是作为房山区电气业销售第一的燕开电气股份经常加班。进了厂门口,我直接去了行政办公室找到了乔主任,他是办公室主任,我先填了份上岗申请表,交了照片,然后乔主任给了几张流程图就把我带到了营销中心,把我介绍给营销中心的主任他就走了,营销中心的主任是姓张,是女的,这个厂的董事长是女强人,因此,厂里的领导一大局部是女性。厂里有5个销售团队,销售一部、销售二部、
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