自国家有关政策鼓励医生自主办医以来，迎来了新一轮的热潮，但多数人对分级诊疗的认识淡薄，仍有不少病人大量涌入大医院，大医院的高强度运转，基层医院无人问津。所以，基层医生应该怎样管理好自己的诊所？面对强大的冲击，传统诊所如何经营才能更好的生存？因地制宜发挥基层医院的地域优势来开发诊疗项目不同地域人群的饮食生活习惯肯定会存在差异，所以所患的疾病也就各异不同，所以建议基层医疗机构首先要摸清当地群众的身体健康状况及实际医疗需求，发挥专业特长，使自己的专业技术适宜地域群众医疗需要，不做无用功。因此要提前调查区域疾病多发资料数据，调查区域缺乏医疗资源项目，考虑与多点执业联合开发，在区域公立医院缺乏的医疗项目上进行开发要有专业的经营方向由于基层医疗机构的人力资源有限，再加上需要资金投入，因此经营目标应该是专科项目，同时要考虑自身的实际职业价值，所以非权威性专业项目尽量不开展，否则，效果越差，反而会对专科优势发展、竞争带来负面影响。以好的服务感化、吸引病人要与医院竞争，必须“取长补短”，即在加强医疗水平提升能力的同时，基层诊所也要重视服务态度的提高，注重与病人的充分沟通，在生活、精神、心理等方面给予病人关怀，极大地密切医患关系，提高诊所的影响力。比如三甲医院医患交流只有3-5分钟是一些医疗纠纷的根源之一，而基层诊所可以和患者进行足够的沟通，以避免医患之间的纠纷，树立良好的对外形象。而传统诊所想要树立良好的对外形象，提升服务质量，赢得患者的信任是非常重要的，那么就应从提升基层医疗机构医护人员工作效率出发，这里给大家推荐一款能够帮助基层医疗机构的医护人员提高工作效率的诊所管理软件欣九康诊疗系统。欣九康诊疗体系回归基层医疗服务本心，系统整体设计以基层医疗常规诊疗为根基。建立专营诊所、医馆、卫生室等医疗机构卫生信息档案医疗信息平台，实现病人和医务人员、医疗机构、医患之间的互动，实现基层医疗机构线下无缝对接，从而达到帮助基层医院解决病人少、收营低的痛点。欣九康诊疗系统的核心功能，囊括了基层医疗日常流程的细节，如基本的药品进销存管理、病历的电子化/人工输入的保存管理、财务明细的查看与打印、诊所医护人员的岗位权限划分等。此外，手机医疗的在线和离线配置，还将诊所固有思维的运作延伸到了线上云诊所，并通过优化管理流程、扩大业务范围等方面来帮助诊所改善吸引力不足和声誉不佳的难题。