公司固定资产盘点报告模板按照集团指示，AB于 年 月进行了一次全面的固定资产盘点，对所有固定资产进行了全面的盘点、核查。现将半年度盘点情况报告如下：一、 固定资产概况汇报目前共成立了两家公司。两家公司的固定资产分开采购，分开入账，分开管理，分别是X有限公司（以下简称A）和X有限责任公司（以下简称B）。以下表格是A、B各类资产数量及金额概况。序号一级类别二级类别AB数量金额（元）数量金额（元）X房屋和建筑物X房屋及建筑物装修X机器设备类工程设备制冷、热设备办公设备X运输设备类车辆车辆配件X电子设备类电脑核心网络设备移动存储设备PC外接设备 摄录仪器会议设备其他X家具设备类办公家具设备类X其他设备类厨房设备其它小计A公司共有固定资产X件，折合金额X元。其中X件登记到实物台账中，财务部还未来得及录入到财务资产系统中，故最后X样资产本次在财务资产台账中未体现。B公司共有固定资产X件，合计X元。因X公司X年X月成立，X年X月成立，且大多数共用财产入账到X，故X资产数量及金额远远大于X。二、各类固定资产详细情况X、房屋和建筑类 无。X、房屋及建筑物装修类 因暂无房屋建筑类固定资产，几乎没有房屋及建筑物装修类固定资产，只有一件，为公司总经理本公司的装饰画，价值X元。X、机器设备类A公司共拥有机器设备X台，合计金额X元，占总资产金额的X.X% 。其中以制冷、制热设备为主，共有X台，全部为空调。 B公司共拥有机器设备X台，合计金额X，占资产总额的X.X%。同样主要为制冷、热设备，全部为空调，由工程部使用。X、运输设备类共拥有X辆车，占总资产金额的X.X% ，全部为A所有，B无车辆。X年无新增加的车辆。其中奥迪AX轿车一辆，福特商务车一辆，劳斯莱斯国宾燃油老爷车（看房车）三辆，立马电动车两辆。除奥迪轿车由综合部保管使用外，其他车辆均交由营销部保管使用。 运输设备明细表序号车型单位数量单价（元）总金额使用部门备注X江铃全顺牌JXTA-MX辆X营销部X劳斯莱斯国宾燃油老爷车辆X营销部X立马电动车辆X营销部X奥迪轿车湘ALJKX辆X综合部合计XX.XX、电子设备类 A电子设备类共有X件，合计金额X元，占总资产金额的X%。主要为电脑、核心网络设备、照相机、会议设备。A电子设备类资产构成情况B电子设备类共有X件，合计金额X元，占总资产的X.X%。主要为台式电脑，共X台，由营销部、工程部、财务部三个部门保管使用。PC外接设备X件，主要为打印机，X台归属营销部，X台归属财务部。另外还有X台投影仪，X台投影机，X台尼康照相机。X、家具设备类 A公司家具设备类共X件，合计金额X元，占总资产金额的X.X% 。其中办公家具X件，主要为班台、班椅、沙发、电脑桌等。 B公司家具设备类共X件，全部为办公家具，包括沙发、沙发床、大班台、保险柜等，合计金额X元，占总资产的X.X%。X、其他设备类A其他设备类总资产共X件，折合X元，占总资产的X.X%。其中，厨房设备X件，分别为保温池、冷柜、冰柜、蒸饭柜、消毒柜等，存放在市区雄森食堂，用于食堂日常运营。其他设备有X件，小计金额X元，主要为洗衣机、热水器等，放在员工宿舍使用；咖啡机、游戏机等交由营销部使用。B其他设备类总资产共X件，X元，占总资产的X.X%。其中厨房设备X件，全部为冰箱，分别存放在项目食堂及售楼大厅吧台。其他设备X件，包括热水器、洗衣机、吸污机、咖啡机等，其中吸污机由物业公司保管使用。三、盘点结果分析X、资产异常情况报告：存在遗失、损坏现象，详情见下表：（X）、遗失、损坏的资产明细表：现状财务编号品名 规格型号计量单位单价（元）使用部门责任人资产状态 （在用/闲置）（购置/开始使用）日期异常说明建议处理意见领导意见损坏X-X电热水器台损坏X-X电动车台损坏X-X-X老爷车台损坏X-X扫描仪台遗失X-X相机台转让X-X空调台（X）、闲置的固定资产及盘点时发现可利用的易耗品：品名 规格型号计量单位单价（元）原使用部门原责任人资产状态 （在用/闲置）（购置/开始使用）日期现存放地点台式电脑联想Eraer TX台X财务部闲置台式电脑联想Eraer TX台X财务部闲置台式电脑联想启天BX台X,X.X财务部闲置台式电脑联想启天BX台X,X成控分部闲置台式电脑联想Eraer TX台X工程部闲置台式电脑联想启天MX台X,X.X设计分部闲置便携式电脑迷你IPAD台X营销部闲置便携式电脑迷你IPAD台X营销部闲置便携式电脑迷你IPAD台X营销部闲置便携式电脑迷你IPAD台X营销部闲置台式电脑联想FX台X营销部闲置台式电脑联想新圆梦FX台X营销部闲置台式电脑联想新圆梦FX台X营销部闲置台式电脑联想Eraer TX台X营销部闲置台式电脑联想扬天AXT台X综合部闲置联想电脑启天BX台X,X营销部闲置空调格力空调X.XP挂机台X工程部闲置电风扇美的落地扇X台工程部闲置从上表中可以看出目前闲置的台式电脑共有X台，特别是营销部，闲置的台式电脑（含收银室）共有X台。建议由新员工入职需要电脑时，优先从营销分部调。本次盘点发现两台闲置的落地扇，建议可以拿到食堂使用。X、资产利用率：A总固定资产数量为X件，其中在用X件，备用或暂时闲置X件。闲置资产产生的主要原因为X年优化、离职的人员较多。A固定资产利用率高达X.X%。 B总资产数X件，在用X件。备用电脑为原使用人离职。固定资产利用率X%。X、资产调拨：A内部调拨固定资产X件，均有内部调拨单。B内部调拨资产X件。 由A调入B的资产较多。但根据集团固定资产管理办法，跨公司调动需要开具发票，签订合同，付款，异常麻烦，所以，在上报集团的资料中均未体现外部调动。X、固定资产处置：AX年处置固定资产一件，为一台热水器，原安置于X宿舍，后X搬家，因热水器装卸麻烦且新宿舍有热水器，经协商该台热水器转让给房东。财务部已经在资产系统做销账处理。X、各部门配合盘点情况：本次固定资产盘点，得到了大部分部门的支持和配合。其中工程部最积极主动，自查的又快又好，现场盘点时有积极配合。成控、财务部门，也都按正式通知要求完成了任务。特别投诉营销部，自查盘点时很粗糙，应付了事，实际有X台电脑，但台账上登记X台，多的X台没有登记也没有说明。综合部和财务部进行复核盘点时，无法出具所有的资产供盘点。盘点后综合部发起了盘点异常的整改沟通函，但截止到X月X日下午三点，都未收到任何关于整改的反馈和回复。盘点的工作量较大，且对资产管理员的要求较高，要熟悉公司的资产情况，且要细致、负责。做的好从没有过奖励，做的不好要收到处罚。特申请在本次盘点中对表现好的资产管理员给予加绩效分，对不配合的给予扣绩效分。这样也能提高各部门资产管理员的工作热情。X在集团的指导下和带领下，固定资产管理工作稳步进行。X年上半年的工作完成整体完成较好，保证了公司资产的安全。X年下半年，继续努力，稳抓资产管理工作，为公司的顺利运营提供有力的后勤保障。