德胜洋楼号，是美国联邦德 3 1992年，德胜洋楼注册地址为苏州工业园区娄蔚东区淞江路德胜（苏州）洋楼有限公司（以下简称德胜公司）成立于）在中国苏州工业园区设立的全资子公司，它的前身是美国联邦德胜公司在中国上海设立的代表处。TECSUN,INC.胜公司（FEDERAL中国苏州国家： 1997 年？?？中文名称：德胜洋楼地区：？成立基本信 号，是美国联年，德胜洋楼注册地址为苏州工业园区娄野东区淞江德胜（苏州）洋楼有限公司（以下简称德胜公司）成立199）在中国苏州工业园区设立的全资子公司，它的前身是美国联邦德胜公司在中国上海设立的代表处。德胜公TECSUNJNC德胜公司FEDERA从事美制现代木（钢）结构住宅的研究、开发设计及建造，是迄今为止中华人民共和国境内唯一具有现代轻型木结构住宅施工资质的企业号，是美国联邦德胜公年，注册地址为苏州工业园区娄野东区淞江德胜（苏州）洋楼有限公司（以下简称德胜公司）成立 199）在中国苏州工业园区设立的全资子公司，它的前身是美国联邦德胜公司在中国上海设立的代表处。德胜公司从事美TECSUNJNCFEDERA现代木（钢）结构住宅的研究、开发设计及建造，是迄今德胜为止中华人民共和国境内唯一具有现代轻型木结构住宅施工资质的企业德胜昆山23亩建52.亩；在昆山购经过数年的发展，德胜公司现已成为拥有固定资产超亿元的企业，中国苏州总部占地平米计100栋以上的木结构别里工程所需全部材料（按平均每30业，作为公司的工业生产基地。现公司年生产加工能力可以满截20013日，公司拥有员126名。其中接受过轻型木结构住宅培训的工程及技术人83名；专业管理人 5名；型木结构专名；轻型木结构设计人1名；高级工程2人；博士生导名；独立质量监督人1名；全面质量服务神秘访名名名；资料现场施工总1组织架德胜的制度设洋楼有限公司是一家具有现代轻型木结构住宅施工资质的企业，与一般企业或组织不同苏德其制度具有非常高的执行率， 具体表现在执行，无一例外，甚至对管理干部的处罚，100。显性违规行为一经发现、查实，就按奖惩条10比普通员工O未被发现的隐性违规行为比例较小比独特为什么德胜公司的制度能得到不折不扣地执行呢？这还要从德胜的制度建设说起个组成部分：制度要求条款、实施执行程序和监督检查任何一个健全的制度化管理体系都要包序。但是，一般企业通常只有制度要求条款，没有或少有实施执行细则和监督检查程序，通常这三者之就不错了。结构决定功能，制度结构的缺陷，导致了许多企业的制度难以落实执3 ： 2 ：的比例能达到位:制度要求条:实施执行细而德胜的制度要求条款、实施执行细则、 的比例1 ： 2 ： 3 Ji 1要乐事/ / _/工,种不陷,V监督检查程序三者之间却大约为3:监督检查程序A虐蒙牛备粗rJ号同百通/ 德胜的制度结构1表监督检查程序制度要求条款制度的组成部分实施执行细则权力制约规则、奖惩条例、试用职工条例、制度学习1855德胜制度三个部分的内容职工守则34条及其他制度要求条款规则、听证会程委员活动、申明与承诺、财务报销规则、采购）序、解聘预警程序、司法（调查审核会、程序中心、德胜公告、质量督察制度、规则、执行长值班长制度、复训制度、售个人信用系统、神秘访客制度、训导制度、后服务制度、仓库管理制度、施工安全及反腐公函报告准备）劳动保护措施、开工 （3/61/62/6德胜制度构成比例一般企业构成比例3/62/61/6程序管理与制度管理的区别2表制度管理程序管理特征1。适用范围性用性强，有的只适用于某个部门某个岗位，如浇通用性强，适用于全体或大部分员工，如考勤制度。泥水泥的施工程序。制度条款相对较少。工作程序相对较多，每个部门，每个岗位几乎都有 2 。数量许多专用的工作程序。一殿企业对制度执行的要求较严格，违反制度一殿一殿企业对程序和流程执行的要求不解严格，执行3 严严格性除非造成严重后 （会受处罚。时随意性大，不按程序操作也不被处罚 ）果的区别TQC3程序管理与表特T程征Q序C管理管致致理力力方于于式原程料序、管中控间(产管品控、各最个终工产序品按的程监序测规定作业)管工工理序序的产基物本单元关产工注品作