2021选人用人自查及整改工作状况报告 依据市委组织部关于开展选人用人状况自查工作的通知的要求，我局对2011年选人用人工作状况进行了自查，现作如下汇报。 2011年，我局党组始终坚持以科学发展观为指导，严格执行干部任用条例，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、规范化。通过公开、公平、公正的选拔用人，让工作实绩特别，群众公认的优秀人才得以突显，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到优待、心理上得到激励，进而推动我局的干部队伍建设。2011年，局党组共提拔科级干部7名，其中乡科级正职1名，乡科级副职1名，主任科员2名，副主任科员3名。 一、强化学习干部人事制度 通过党组中心组学习会议、办公会议、干部职工大会、专题会议、民主生活会等，组织干部职工学习干部选拔任用的相关条例和法规，如：干部任用条例、关于深入整治用人上不正之风进一步提升选人用人公信度的看法、四项监督制度、五个严禁、五个一律、十七个不准等，提升干部职工的政治思想意识和对干部人事工作的熟悉。 二、深入干部人事制度改革 (一)深入推动干部选拔工作。在干部选拔任用过程中，严格按照规定落实执行干部任用条例、四项监督制度、有关事项报告、领导干部离任交接等政策法规。在会议记录上具体记录党组关于干部任免的讨论状况。同时认真整理完善提拔任用干部的文书档案。2011年10月，我局进行内设机构领导职位竞争上岗工作，制定贵阳市督办督查局机关内设机构领导职位竞争上岗实施方案，竞争正科级和副科级中层领导干部各1名，通过会议动员、笔试、面试、民主测评、党组决定、公示7天选拔出1名正科级和1名副科级中层领导干部。2011年11月，我局制定贵阳市督办督查局出缺非领导职务选拔晋升工作实施方案，通过民主推举、组织视察、党组任命、公示7天等程序选拔出2名主任科员和3名副主任科员。 (二)积极探究遴选人才工作。一是制定计划参加贵阳市2011年市、县、乡级机关统一面向社会公开招考公务员工作，通过采纳公开报名、资格检察、笔试、面试、体检、政审阅察、公示等程序，2011年10月选用1名同志到我局工作。二是按照贵阳市督办督查局选调顶岗人员进我局工作的实施方案，我局坚持从基层选拔人才，从各区(市、县)遴选了3名优秀干部到我局顶岗锻炼三个月以上。顶岗期间，3名同志认真负责，吃苦耐劳，团结同志，工作能力较强，表现合格，经局党组会研究决定，拟调入该3名同志到我局工作。 三、严防用人上不正之风 一是通过制作严正换届纪律确保换届风清气正和机关干部作风行为规范四要十不准的桌牌和安装换届纪律的电脑桌面和滚动保护屏幕，确保干部职工随时学习、随时警悟、严格遵守。二是组织全体干部职工签署学习落实中央四项监督制度和严正换届纪律的承诺书。三是积极组织全局干部职工参加市委组织部组织的关于四项监督制度、严正换届纪律的知识测试和问卷调查，参加测试的人员成绩均在90分以上。四是号召全体干部职工积极参加贵阳市严正换届纪律知识比赛，其中2名同志在比赛中荣获奖项。五是通过组织学习、会议强调、处室抽检等形式，有效督促干部职工对相关政策法规的学习。六是制定市督办督查局开展严正换届纪律和提升组织工作满意度谈心谈话活动工作实施方案，并严格按照方案开展谈心谈话活动。七是制定贵阳市督办督查局党组党风廉政建设责任制、贵阳市督办督查局党组工作制度、贵阳市督办督查局机关干部廉洁自律制度、贵阳市督办督查局工作人员过错责任追究制度等制度，有效防止了用人上的不正之风。八是制定贵阳市督办督查局开展廉政风险防范管理工作实施方案，让每位领导干部职工，特别是负责人事工作的同志针对岗位主要使命，排查潜在廉政风险，进行廉政风险防范承诺，有效预防用人的廉政风险。 2011年，我局从未接到任何反映用人问题的举报。 四、存在的问题及下一步工作措施 2011年，全局干部选拔任用工作按照相关规定和程序圆满完成，但我们也要清醒的熟悉到存在的问题，如：对干部人事相关规定的学习有待进一步提升;对干部的能力素养有待进一步提升;干部选拔任用的文书档案有待进一步规范等。针对存在的问题，在今后工作的中，我局将紧紧围绕市委、市政府的要求，结合督查工作不断变化的形势，采纳更加有力的措施，通过深入干部人事制度改革，深入整治用人不正之风，狠抓干部队伍建设，强推人才素养建设等，切实开展好干部人事工作，为贵阳市的经济社会文化发展做出积极的贡献。 (一)深入干部人事制度改革，提升选人用人公信度。依据中央20102021年深入干部人事制度改革规划纲要、省委关于落实落实20102021年深入干部人事制度改革规划纲要的实施看法和贵阳市20102021年深入干部人事制度改革实施办法的精神，坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先用人标准，坚持民主、公开、竞争、择优方针，坚持科学化、民主化、制度化方向，重点突破、统筹推动，狠抓落实、锐意革新，进一步深入干部人事制度改革，广辟途径培养干部，拓宽视野选拔干部，全面客观视察干部，严格要求管理干部，满腔热情爱护干部，及时有效监督干部，树立正确用人导向，提升选人用人公信度。 (二)建立长效机制，严惩用人上不正之风。认真总结我局一些好的做法，坚持抓源头、抓根本，在制度建设上下功夫，健全和完善规范的管理制度、广泛的监督制度、科学的考评制度，并使其长态化、长效化。切实促进党员领导干部廉洁从政，坚决防止用人上不正之风，形成制度管权、制度管人的合格机制。关于涉及用人上不正之风方面的信访举报及案件，切实做到认真对待，严格查实，及时汇报，严正查处。 (三)强化督促检查，推动人才工作。大力强化队伍建设，建立合理的奖惩机制，形成合格的竞争机制，调动干部职工的积极性和主动性，充分发掘和培养干部职工的综合能力，让其在合适的岗位上发挥特长。针对人才工作进行长期规划，有目标、有计划的遴选人才到我局工作。2021选人用人自查及整改工作状况报告 (一)认真学习落实干部任用条例 我局高度重视条例的学习领会和落实落实工作，不断强化干部选拔任用工作法规的教育培训。一是强化业务学习，练好基本功，提升落实执行的自觉性。领导班子特别是一把手认真带头学习条例，熟悉条例的基本内容，熟练掌握选拔视察干部的方法、步骤和各个关键环节。人教科同志更是认真学习掌握选拔任用干部的原则、标准和程序，结合工作实际，将重要的规定和条文熟记于心，做干部工作的明白人。二是强化宣扬。让广大干部群众了解干部任用条例，知道干部工作的要求和程序，形成了有利于提升干部选拔任用质量、有效防止和改正用人不正之风的合格社会氛围。三是抓好落实执行。在干部选任工作中严格按照干部任用条例规定的原则、标准、程序和要求执行。 (二)严格执行干部任用条例，选准用好干部。 严格按照条例规定的原则和程序选拔任用干部，切实落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参加权、选择权和监督权，确保选准用好干部。一是建立完善相关制度。依据条例规定，制定了竞争上岗、任前公示和试用等一系列制度，做到了干部选拔任用工作科学化、规范化、制度化;二是严格视察。干部任用的视察工作由局党组负责，在视察中充分听取干部职工对视察对象的看法，尽量扩大征求看法范围。在视察方式上，采纳各别谈话、集体谈话方式进行。同时认真做好谈话记录，力求客观真实地反映干部个人状况。三是实施有效监督。选人用人重要环节邀请市局人教科领导参加，并进行指导，对选拔工作的各个环节进行有效监督;四是执行任前公示制。凡提拔中层干部在正式任职前，在全局范围内进行为期7天的公示，并书面报告市局人教科，坚持有反映看法必查证，对查实的问题，影响干部任用的，不予任用。 (三)遵守干部选拔任用工作纪律，防止人事工作中的不正之风。 在干部选拔任用工作中，我局切实遵守组织人事工作纪律。局党组书记率先垂范、以身作则，在干部任用中坚持按照条例规定的程序和纪律办理，在提名、讨论等各个环节上，认真听取各方面的看法，不搞个人说了算。几年来，我们在干部人事工作中，坚持五公开(职位公开、岗位使命公开、任职条件公开、符合基本任职资格条件的人员名单公开、视察对象公开)，落实群众在干部工作中的四权(知情权、参加权、选择权、监督权)，使我局干部任用工作得到干部群众的认同和肯定。 (四)严格选拔任用。在选人用人过程中，我们严格遵循干部选拔任用程序。一是紧紧把握干部工作中民主推举、视察、酝酿等重要环节，不搞形式，不走过场，公正公开，接受监督;二是严格坚持干部任职资格条件，严格把握选人用人标准，真正把政治素养强、敬业精神强、工作能力强、作风过硬、群众信任的干部选拔到领导岗位上来;三是严格按照干部职数配备干部。目前我局部分岗位存在中层干部空编现象;四是选人用人充分发扬民主，严格经过讨论提名、推举、视察、谈话、任用等程序，每个环节都提前预告或公示，没有临时动议状况。 二、民主评议状况 20XX年4月24日，我局认真组织了选人用人工作民主评议会。会议发出民主评议票33张，收回33张，其中好字档次32张，占总数96.7%。 三、存在问题和不够 近年来，我局在扩大民主和改善干部工作上做了一些探究和尝试，取得了一定的成效。与中央新的要求、方向是一致的，在内容上是一脉相承的，但在施行过程中发现还存在一些问题。一是各别干部思想熟悉需进一步提升;二是对德的视察环节还需进一步强化。 四、下一步打算 我局将以此次选人用人检查活动为契机，进一步落实落实干部任用条例及有关规定，继续深入干部人事制度改革，进一步完善民主推举、民主测评制度、竞争上岗和差额选举等制度，规范干部任用提名制度，完善干部选拔任用机制，不断总结干部竞争上岗、选拔任用所取得的经验，努力形成人尽其才，充满活力的用人机制。培养好、选配好、使用好干部，为工商事业的发展提供坚强的组织确保。2021选人用人自查及整改工作状况报告 一年来，县委常委会全面落实新时期好干部标准，对照干部选拔任用条例，严格遵循五特别五强化机制，进一步严格标准、健全制度、规范程序，统筹推动领导班子和干部队伍建设。全年共调整科级干部xx人，其中提拔x人、转任实职x人、交流及改任非领导职务xx人。全面聚焦选人用人专项检查整改落实，针对反馈的x方面xx个具体看法，梳理制定x方面xx项整改措施，对标销号，确保整改措施落地见效、按期完成。一、聚焦精准选配，着力锻造过硬干部队伍县委坚持把选好人、用好人作为推动x发展的关键性、根本性举措来抓，紧扣高素养专业化要求，着力推动干部工作五大体系建设。一是树立鲜亮导向，科学选配领导班子。坚持注重实绩和从一线选用干部的导向，强化领导班子、重点岗位和年轻干部的综合研判，着力解决干部队伍年龄老化、专业技术人才短缺、基层经历偏少等实际问题。全年从基层一线提拔人员占xx%，重用的干部中xx后占xx%。研究制定关于进一步规范科级干部选拔任用工作的看法，对干部选任的资格条件、民主推举、组织视察、监督管理和责任追究等x个方面内容进行细化，着力构建有效管用、简便易行、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制。二是强化知事识人，全面深入了解干部。围绕健全知事识人体系，强化日常考核，开展半年工作考核，通过列席镇区领导班子会议，深入项目及民生服务一线，近距离了解广大干部工作能力和担当作为状况。及时掌握班子运行状况、团结协作程度和科学民主决策水平，针对任务落实、项目推动等状况跟踪分析，切实提升研判的全面性、针对性和准确性。深入一评价两清单两公开一比选制度，拓宽识人选人用人视野，让更多优秀干部走到干事创业前台，走上建功立业舞台。三是坚持政治标准，从严把关人选条件。特别政治导向，制定出台