1.1. 12.3.4.4.14.1.14.1.2成都正大有限公司商品代蛋鸡场绩效工资核发办法目的为了调动员工的工作积极性，充分发挥员工的工作能力，从而提高商品 代蛋鸡的生产水平和效益。适用范围适用于商品代蛋鸡场全体员工。考核指标产蛋率、死淘率、料蛋比、均匀度、完成工作效率。绩效工资标准核发原则核发基数：成都正大生产部基础绩效工资。核发标准4.1.2.1 鸡舍操作工（产蛋期）标准 1 产蛋率达成： 当月产蛋率达标90%，绩效工资为零；90% 按每增加 1%，绩效工资上浮 10%。标准 2 死淘率：月累计死淘标准为0.15%，每增加 0.01%，绩效工 资下浮 1%，低于标准不上浮。标准 3 料蛋比：按当月累计料蛋比标准，每增加 0.01，绩效工资下 浮 1%，每降低 0.01，绩效工资上浮 1%。鸡舍操作工（产蛋期）绩效工资标准 =成都正大生产部基础绩效工资（标准 1-标准 2标准 3）。4.1.2.2 鸡舍操作工（空舍期）标准 1 清理鸡舍效率：按期完成绩效工资为基础绩效工资 100%，每 后延 1 天扣减 5%，超过 10 天无绩效工资；标准 2清理鸡舍质量：清理不合格每一项扣减 5%。鸡舍操作工（空舍期）绩效工资标准 =成都正大生产部基础绩效工资（标准 1-标准 2）。4.1.2.3 鸡舍操作工（育成期）标准 1 死淘率：标准为0.2%，死淘率达标绩效工资为基础绩效工资 100%，每增加或降低 0.01%，绩效工资扣减或增加 1%。标准 2均匀度：以 80%为基准，每增加或降低 1%，绩效工资增加或扣减 2%。鸡舍操作工（育成期）绩效工资标准 =成都正大生产部基础绩效工资（标准 1标准 2）。4.1.2.4 电工绩效工资=（产蛋期鸡舍操作工绩效工资*产蛋鸡舍数量+空舍期鸡舍操作工绩 效工资*空鸡舍数量+育成期鸡舍操作工绩效工资*育成鸡舍数量）/总鸡舍数4.1.34.24.2.1辅助考核指标 1：商品蛋生产成本因生产管理不善导致超过本年度预算； 每超过 0.1 元，员工绩效工资扣减 2 元，科长技术员扣减 5 元，部门经理 扣减 10 元。辅助考核指标 2：商品蛋月利润超过 5 万元（含），每增加 1 万元，绩效 工资增加 10 元。其他岗位员工绩效工资核发方法以鸡舍操作工平均绩效工资为基准，按以下系数计发：岗位洗衣工/驾驶员/护卫/蛋库操 作工/厨师/统计/班长资深员工科长/技术员副经理经理系数11.8 2 344. 35.5.15. 26.实发绩效工资的计算公式：鸡舍操作工实发绩效工资=绩效工资标准岗位考核分数/100-辅助考核 指标 1+辅助考核指标 2电工实发绩效工资=绩效工资标准岗位考核分数/100-辅助考核指标 1+ 辅助考核指标 2其他岗位实发绩效工资=鸡舍操作工平均绩效工资系数岗位考核分数 /100-辅助考核指标 1+辅助考核指标 2绩效评审、兑现每月商品代蛋鸡场提供绩效工资分配方案和生产数据，交人力资源部、 财会部审核。绩效工资经公司总经理批准后，由人力资源部随工资发放。本办法经公司董事长批准后的次月一日开始执行。7.本办法由人力资源部负责解释。签发人：（董事长） 二 00 九年九月二十日