中国市场调查研究中心发布中国手提应急灯市场发展研究报告中国手提应急灯市场发展研究报告目录第一章 中国手提应急灯行业概述1第一节 产品定义1第二节 市场基本特点1第二章 手提应急灯市场发展概况2第一节 国际市场发展概况2一、本产品国际现状分析2二、本产品主要国家和地区概况3第二节 国内市场发展概况4一、国内总体市场分析4二、国内市场发展存在的问题5第三章 2009年中国手提应急灯市场分析6第一节 我国整体市场规模6一、市场规模分析6二、市场增长速度分析7三、各季度市场情况8第二节 市场结构分析9一、产品市场结构9二、品牌市场结构9三、区域市场结构10四、渠道市场结构11第三节 市场特性12一、所处生命周期12二、该产品生产技术变革与产品革新14三、差异化/同质化分析15第四节 上游原材料市场分析16第四章 2009年中国手提应急灯市场供需调查分析19第一节 需求分析19第二节 供给分析20第三节 重点客户调查分析21一、重点客户行为调查分析21二、重点客户需求调查分析22三、重点客户满意度调查分析22四、重点客户采购与渠道调查分析24五、重点客户品牌战略调查分析25第五章 2009年中国手提应急灯市场竞争格局与企业竞争力评价26第一节 同类产品竞争力分析理论基础26第二节 同类产品国内企业与品牌分析28第三节 同类产品竞争格局分析29第四节 同类产品竞争群组分析30第五节 同类产品市场分额分析30第六节 主力企业市场竞争力评价31一、产品竞争力31二、价格竞争力31三、渠道竞争力32四、销售竞争力32五、服务竞争力34六、品牌竞争力34第六章 国内市场产品价格分析36第一节 价格特征分析36第二节 主要品牌产品价位分析37第三节 价格与成本的关系38第四节 竞争对手的价格策略39第七章 国内手提应急灯市场渠道分析40第一节 销售渠道形式40第二节 销售渠道要素对比42第三节 对竞争对手渠道的策略研究44第四节 各区域市场主要代理商情况45第八章 影响2010-2013年中国手提应急灯市场发展因素46第一节 有利因素46第二节 不利因素47第三节 相关政策48第四节 次贷金融危机影响分析50第九章 国内手提应急灯进出口现状与趋势分析51第一节 我国出口及增长情况51第二节 主要海外市场分布情况54第三节 经营海外市场的主要品牌54第四节 进口分析55第十章 国内主要生产企业盈利能力比较分析58第一节 2006-2009年该产业利润总额分析58一、2006-2009年行业利润总额分析58二、不同规模企业的利润总额比较分析59三、不同所有制企业的利润总额比较分析59第二节 2006-2009年该产业销售毛利率分析60第三节 2006-2009年该产业销售利润率分析61第四节 2006-2009年该产业总资产利润率分析62第五节 2006-2009年该产业净资产利润率分析63第六节 2006-2009年该产业产值利税率分析64第十一章 国内10家手提应急灯生产企业分析65第一节 江门市金莱特电器灯饰厂有限公司65一、企业基本情况65二、企业资产负债分析65三、企业收入及利润分析66第二节 宁波继明电器有限公司67一、企业基本情况67二、企业资产负债分析67三、企业收入及利润分析68第三节 宁波天瑞电器有限公司69一、企业基本情况69二、企业资产负债分析69三、企业收入及利润分析70第四节 深圳市高晓实业有限公司71一、企业基本情况71二、企业资产负债分析71三、企业收入及利润分析72第五节 宁波舜宏电器有限公司73一、企业基本情况73二、企业资产负债分析73三、企业收入及利润分析74第六节 福建省泉州市华邦电子有限公司75一、企业基本情况75二、企业资产负债分析75三、企业收入及利润分析76第七节 中山市奥科特照明电器有限公司77一、企业基本情况77二、企业资产负债分析77三、企业收入及利润分析78第八节 中山市依利达电子有限公司79一、企业基本情况79二、企业资产负债分析79三、企业收入及利润分析80第九节 佛山市顺德区凌奇电器实业有限公司81一、企业基本情况81二、企业资产负债分析81三、企业收入及利润分析82第十节 江门市敏华电器有限公司83一、企业基本情况83二、企业资产负债分析83三、企业收入及利润分析84第十一节 重点企业品牌及市场占有率分析85第十二章 2010-2013年中国手提应急灯市场发展趋势预测86第一节 产品发展趋势86第二节 价格变化趋势86第三节 渠道发展趋势87第四节 用户需求趋势89第五节 服务发展趋势89第十三章 2010-2013年手提应急灯市场发展前景预测90第一节 国际市场发展前景预测90第二节 我国市场资源配置的前景91第三节 市场中长期预测92一、2010-2013年经济增长与该产品需求预测92二、2010-2013年该产品总产量预测94第一章 中国手提应急灯行业概述第一节 产品定义手提式应急灯又称手提式探照灯，具有光源寿命长、射程远、聚光性强、高亮度、使用方便等优点。灯体一般采用ABS塑料，具有牢度高、重量轻、散热性能强、防水性能好、使用方便、安全、高效可靠、持久耐用等优点。广泛应用于户外各种夜间搜索、拯救、巡查、追踪、抢修、铁路施工、海上、电业、公安、油田、矿井等工作场所作全方位多角度移动照明和应急照明。第二节 市场基本特点1、手提应急灯消费增长空间仍很大手提应急灯作为一种特殊的照明灯具，其特殊的用途决定了其市场容量不可能很大，但是也不可或缺。由于手提应急灯产品特殊，品类也不丰富，众多品牌采取综合店的方式经营，数量众多的应急灯综合店分布在各个城市，其次还有店中店、专卖店的经销方式。手提应急灯消费领域的发展与国民经济和生活水平高度相当，中国手提应急灯消费市场与发达国家存在很大差距，随着中国经济的快速发展，手提应急灯在我国消费领域将出现巨大的市场机会，随着中国制造业的继续发展，这个市场仍然具有很大的发展空间。2、手提应急灯市场竞争日趋激烈目前，国内手提应急灯生产企业数量众多，且呈进一步增加的趋势，体现了产业上升时期的分散性特征，行业整合是必然趋势。我国手提应急灯市场僧多粥少，激烈的市场竞争在所难免。不少国内企业和外国公司纷纷跻身这一市场，市场日趋饱和，市场价格存在压力，使得国内市场竞争尤为激烈。虽然严酷的市场形势使不少手提应急灯生产厂商感到压力巨大，但技术含量高、附加值高的产品却一直是市场的宠儿，手提应急灯的开发和应用还在迅速发展之中。第二章 手提应急灯市场发展概况第一节 国际市场发展概况一、本产品国际现状分析 手提应急灯生产企业主要分布在美洲、欧洲和亚洲，且基本形成三足鼎立的局面。中国与美国、日本和欧盟成为世界四大手提应急灯产品生产和消费区。根据统计资料显示，2009年，全球手提应急灯总产量在1.1亿个，比上年增长8%。二、本产品主要国家和地区概况 美国全球LED巨头美国Cree公司是一家先进的半导体公司，主要利用其在硅碳棒(SiC)以及氮化镓(GaN)原料技术方面的专业优势，生产新型的活性半导体。产品包括蓝光及绿光发光二极管(LED)、无线电频(RF)、微波设备以及电源开关设备，同时还在研发紫外线激光器近似体。Cree深知科技、技术及创新的重要性，对其员工的想法、资源及能力都给予了极高的重视。Cree相关产品在固态照明、电源开关、无线构造以及光学存储等方面都有巨大的应用潜力。Cree公司在应急灯领域也颇有建树，2005年Cree公司开发了具有自身发电的RelyOn超亮度灯，其设计主要用来为私房屋主和自由职业者提供便携式、长寿命工作和应急灯。德国欧司朗以其出色的光源产品而闻名于世。欧司朗已成为世界两大光源制造商之一。欧司朗总部设在德国慕尼黑，是西门子全资子公司。欧司朗的客户遍布全球近150个国家和地区。凭借着创新照明技术和解决方案，欧司朗不断开发人造光源的新领域，产品广泛使用在公共场所、办公室、工厂、家庭以及汽车照明各领域。它在全球18个国家共有49个生产基地，产品销往140多个国家。欧司朗在中国共设有三个生产基地，并拥有研发中心，公司在华员工总数接近8000人。其中欧司朗（中国）照明有限公司成立于1995年，公司拥有员工约3500人，在全国设有近40个销售办事处。欧司朗中国已成为欧司朗亚太地区的实力中心，并在欧司朗全球战略中扮演重要角色。 欧司朗的光源产品及照明系统多达5000多个品种，能够充分满足人们在工作、生活及特殊领域的多方面需求。其产品系列包括：荧光灯、紧凑型荧光灯、高强度气体放电灯、卤素灯、汽车灯、摩托车灯、应急灯、特种光源、电子镇流器和发光二极管等。先进的电子管理系统及完善的物流配送网络实现了欧司朗产品服务中国千家万户的愿望。第二节 国内市场发展概况一、国内总体市场分析目前，国内有数百家企业生产应急灯具，尤其是消防应急灯为主，20世纪90年代有十多个国外企业的产品也陆续进入国内市场。经过近十几年的发展，国内已有30%左右的企业具备了一定的市场规模，有较强的市场开拓能力和生产检验能力，对产品技术和产品质量都很重视。有近30%的企业还处于小作坊式生产，根本不具备检验能力，质量意识也不强，有个别企业虽然是小作坊式生产，甚至没有取得生产许可，产品产量却很大。另外40%的企业正处于发展阶段，产品质量基本可保证，企业质量意识也在不断提高，生产逐渐走向正规化。从供求关系来看，2009年手提应急灯市场的供求关系处在不对称的平衡之中。如果从整个市场来看，供求关系基本一致；但是如果从各个产品类别来看，供求关系则不免失衡，出现这种不对称的原因之一就是市场重复产品过多，同质化竞争严重，具有自己特色和技术专长的产品相对缺乏，而手提应急灯市场个性化需求趋势日益明显，对产品的需求更加追求特色化和专业性。当前市场上一些手提应急灯科技含量较低，以价格为主导市场战略导致竞争力不强。一些企业为了短期利益不惜牺牲产品质量来降低成本，直接造成产品的安全隐患。随着我国劳动力成本的增加、原材料价格的国际化，低价战略已经不适应对外贸易发展的需要。如果企业不加强科研，提高产品的档次和附加值，不走以质取胜战略，必将被无情的国际贸易竞争逐出市场，谋求企业乃至产业的发展更是无从谈起。2008年金融危机以来，应急灯企业不可避免受到一定冲击，这就需要手提应急灯企业更好的建立多元化市场营销体系，分散市场风险。广泛开拓国内国际市场，避免渠道架构过于单一；合理限定市场价格，避免盲目压价；增加产品种类、提高产品附加值。避免对原材料依赖度过高。二、国内市场发展存在的问题1、劣质产品充斥市场由于缺乏正确引导，盲目发展，许多企业片面追求数量，在生产中偷工减料，加上家庭作坊式的落后管理，技术、质量上不尽如人意，有的甚至用玻璃块或水泥块充当电极板，以增加应急灯重量