由Www.Docin365.Com抓取生成，仅供测试与学习交流，请下载后24小时内删除。 招商局的面试问题 (共2篇) 招商局的面试问题招商局的面试问题 就当前来说,各地普遍采用的招商方式,无外乎任务招商、全民招商、专业招商、推介招商、网络招商、驻点招商等几种方式。但效果最明显的,只有专业招商、以商招商、环境招商。 对外招商是经济发展的重要环节,也是地方政府经济发展的重中之重。近年来,许多地方为了取得招商引资成效,想尽了千种万种办法,采取了千种万种措施,但是,成效甚微。 某县最近为了调动专业招商人员积极性,采用公开选拔的方式,面向社会选拔驻点招商人员,作为面试考官之一,笔者将当天的面试试题和人员回答情况,做一综合性解析。 综合分析题把握好四点 第一道试题题目:当前国际金融危机给许多国家经济造成了一定的影响,但危机之中同时蕴含机遇,请问在这场金融危机中我们可以把握哪些机遇? 这是一道综合分析题,从出题者的思路来说,是要考察招商人员对国家宏观政策的了解程度,如何从困难中找到机遇。我们常讲,困难与机遇同在,危机与挑战并存。招商也是一样。 回答这一类题目,关键要把握住四点:一是能够准确分析出,任何危机都是一个短暂的过程,主要看周期。二是危机对每个企业都是一个生存考验,必须要进行资源融合、技术创新、市场开拓等,才能 渡过难关。三是如何找到应对危机的策略。如资金难题、市场难题、出口难题、关税难题等。四是如何在国家大政策保护下,地方寻找到适合自己的经济发展空间。 从考官评分要求来看,主要看考生分析的思路是否清晰,措施是否有效性,看到的机遇是否具有合理性。应当说,这一题并不难,只要考生稍为注意一些报道,就可以对答如流。因为金融危机已经有一年多时间,各种媒体都有报道,中央也采取了许多措施,稍加思索就能答出一、二、三来。 但是,令人遗憾的是,当天41名考生,能够完整地回答出这一问题的很少,只有少数回答得较好,还有的放弃了这一道题目的回答,可以看出干部对时事和国家政策的关注远远不够,更反映了一个地方的干部素质。有的考生还是在外招商一、二年的干部,回答的也是不尽如意,让考官们感到有些失望。 思维拓展题要有创新性 第二道试题题目:请联系实际,谈谈在创新招商方式,努力促进招商引资的经常化、多样化方面,你有何思路和措施? 这一道思维拓展题,主要考察考生的招商思路和办法,有没有新的招数。从出题者的思路来说,主要看考生在大的环境下、各种背景下,有没有与从不同的招商思路和办法。就当前来说,各地普遍采用的招商方式,无外乎任务招商、全民招商、专业招商、推介招商、网络招商、驻点招商等几种方式。但效果最明显的,只有专业招商、以商招商、环境招商。要促进招商引资的经常化、多样化,实际上 也只有专业招商、以商招商、环境招商几种方式。考生只要平时留意并注意总结,也不难说出。从考官评分求来看,能够说出三种以上,并加以说明就行了。 但是,从当天41名考生回答来看,半数回答得较好,还有的回答了实际工作中更好的办法,却还有半数考生没有能够准确回答出题目要求“创新招商方式”、“招商引资的经常化、多样化”,甚至偏离了主题。特别是在当前金融危机的情况下,资源招商、特色产业招商,更显魅力。如果招商人员和地方领导思路不宽、措施不力,仍然沿用老一套的招商方式,是肯定招不到商的。 情景模拟题 要抓住关键点 第三道试题题目:某日,你受领导委托参加一次外商洽谈会,代表他与某国重要投资机构洽谈,整个会谈过程气氛友好而融洽,宾主双方相谈甚欢,讨论了经济环境、税收优惠、劳动力供应等各个方面的问题。突然间,客户提出了一个具体要求,即他在与你洽谈之前,去临近地区了解过行情,那边的地价比你们低许多,希望你方考虑在土地价格上再下浮20%。如果满足这一条件,他们当场可以与你签订意向协议。对此,你如何处理? 这是一道情境模拟题,也是一道政策性较强的题目。从出题者的思路来说,主要考察考生的政策意识、协调沟通能力和应变能力。题目的关键点在:“突然间,客户提出了一个具体要求”、 “土地价格上再下浮20%”、“满足条件,当场签订意向协议”。还有“你受领 导委托”,当然还有一个组织纪律性的问题。考生只要准确地回答出上述几个关键点就行。这也是考官评分的标准。 从41名考生回答来看,多数回答只能把握两个点,几乎没有考生完整地回答所有问题,着实让考官们感到失望。 #2楼回目录招商局面试题招商局的面试问题 | 2015-09-24 15:42 一、请谈谈你对自己的认识, 我想主要从两方面谈，先说优点，主要有四个: 一是勤奋好学、积极向上。从乡镇文书到部门再到县委，我一直没有放松，我始终坚信“打铁先要自身硬和不怕有电不用电、就怕用时没有电”的道理，去年参加全国中级统计师考试，顺利通过;今年参加驾驶技术培训，科目一考试99分，目前正在加强科目二训练，准备迎接下一轮的考试;进入创先办后，又及时查阅有关资料，加强有关知识的学习，不断提高自身业务素质，增强指导基层党组织活动开展的能力，确保督导单位创先争优活动取得实效。 二是喜欢思考，善于沟通。学习、工作、生活中遇到问题和困惑，我从不灰心，始终保持积极向上的健康心态，总是积极开动脑筋，认真思考，注重在实践中探索、在探索中总结、在总结中提升，力争用正确的理论指导实践，推动工作。加强与局内专业同志、部门统计员、全市各县区专业同志和市局分管领导的沟通交流、相互衔接，确保业务精通熟练、上报数据基础扎实，反馈数据排位合理。 三是勇于担当，敢为人先。工作不怕苦、不怕累，积极主动，勇于开拓，敢为人先。 四是循序渐进、重视积累。多年坚持记写日记，注重积累的好习惯，写作、书法水平不断提高，组织协调，交往沟通能力不断提升。先后在中国信息报商界快讯陕西财经教育等刊物上发表文章、书法作品十余篇，去年一年撰写信息分析30余篇，其中省网转载10篇。 再谈缺点:主要有两个，一是注重实干不注重个人形象设计;二是原则性较强，不善于变通，今后应在这两方面努力改进。 二、结合合阳实际，你认为怎样才能搞好招商引资工作, 1、解放思想、统一认识。招商引资是一项系统工程，仅仅依靠地方主要领导和招商部门的努力是远远不够的，只有解放思想，统一认识，充分激发全县广大干部群众的积极性、主动性和创造性，才能形成强大的工作合力。为此，要充分利用电视台、政府网站、报刊杂志等媒体加大宣传，号召全县各级干部提高认识，学习创新、解放思想，特别是各乡镇、部门主要负责同志要亲自挂帅，根据实际采取得力措施，组建精干队伍，发挥组织优势，注重平常衔接，针对性采取叩门招商、以商招商等多种办法，努力推进招商引资工作突破性进展。 2、认清自我、挖掘优势。近几年我县的经济结构中，一二三产比为2:3:5，二产比重为全市平均水平的一半，工业总产值长期保持在全市2%左右。目前全县共有规模以上工业企业15户，占全 市规模以上工业企业总户数的5%(8.3%)，工业群体、个体规模小、经济发展内生动力不足已成为制约我县经济发展的瓶颈性因素。 近年的招商引资项目构成不合理。所招项目多为民生工程或基础设施建设类项目，真正具有发展潜力，能增强县域经济发展内力的农业产业化、工业生产、商贸扩大、旅游提升类项目偏少。特别在煤炭工业产业链条延伸上没有好的项目支撑，缺乏重大突破。 但同时我们更要看到:我县交通网络日益完善，土地、煤炭、旅游、劳动力资源丰富等优势并存。县委、县政府高-瞻远瞩、重视发展，抢抓国家西部大开发、点对点扶贫开发、实施关中天水经济区发展规划、全市新型工业化发展等良好机遇，围绕我县优势资源，科学策划、精心包装，挖掘了一批产业关联度高、带动辐射作用强、投资效益好的项目，符合县情实际的“招商项目库”不断充实，为招商引资奠定了坚实的基础。 3、找准定位、突出重点。合阳县十二五规划，将我县今后发展的战略定位为五方面:渭北能源化工基地，渭北特色农业基地，关中东线生态旅游目的地，渭北最美县城，品牌教育基地。(加快西卓子、山阳、安阳、平政、旭升煤矿建设步伐，早日开工建设坊镇煤矿、东中深煤矿，2015年原煤产量达到1500万吨，煤化工产业链拉长，加快煤层气、石油和地热资源勘探和开发步伐，形成多元化能源利用新格局;建设60万亩果业、10万头奶牛、3万亩设施大棚基地，引进和建设产业化龙头企业，开展农副产品 深加工;全力抓好洽川景区建设，加快景点开发力度，完善基础设施，全面提升服务水平;持续开展“三创”活动，实施城市“北进西拓”发展战略，提升老城区，建设新城区，完善功能，着力打造生态宜居之城)。 因此，今后应紧紧围绕五县建设，突出煤化工、农副产品深加工、旅游开发三大重点，积极主动研究产业转移规律，科学承接国内外大城市和长三角、珠三角、环渤海地区的产业转移，当好大中城市和发达地区的产业“配角”，在合作中发展壮大自己。 切合实际，准确定位工业招商引资发展方向，围绕粮食、果畜、蔬菜等产品搞好农产品的加工利用;围绕煤炭资源循环开发，搞好原煤、炼焦、煤电、煤制气等工业的发展;围绕土地、石头等资源搞好砖瓦、水泥、楼板等建筑材料的高效利用。同时抓好电力、燃气和水的制造供应业，借助各种社会力量，走有合阳特色的新型工业发展之路。 4、完善园区功能，发挥筑巢引凤功效。全力构建园区经济，不断完善基础设施建设，精心打造交通完善、配套齐全、功能完善的发展平台。继续深入开展县城“三创”活动，着力提升城市品位，打好旅游宣传牌，吸引外部资金注入，为县域经济发展添力加翼。重点是加快甘井工业园、城区工业园和轻工业集中区“三大建设”，把园区做大做强，切实提高工业园区的综合承载能力，发挥好筑巢引凤功效。 5、转变作风，优化环境。树立“环境就是生产力”和“全民招 商”理念，强化机制建设，改善发展环境，创新招商方法，拓展招商渠道，营造全民招商的浓厚氛围。实行重点项目县级领导包联制度，建立合阳县招商引资行政服务中心，通过并联审批等多种形式，为投资者节省时间，提供方便。 将招商引资作为“动力工程”紧抓不放。积极清理审批事项，减少审批手续。各乡镇和部门要认真贯彻落实县上相关政策，放眼大局、重视服务、相互协调，带头执行“六个零”制度，配合搞好征地、拆迁和项目手续衔接等工作，着力打造宽松的投资发展环境，为投资项目的落户和实施提供良好的服务保障，始终把亲商、安商摆到重要位置，创新服务办法，完善跟踪服务机制，真正解决企业在投资发展中遇到的各种难题，形成“项目带项目、客商拉客商”的良性互动机制。同时要加强城市的综合管理，以优越的投资硬环境吸引客商投资。 要善于站在企业的角度去理解生存环境，做到知己知彼，克服盲目行动，以灵活的市场机制，适时出台吸引外资进入、促进产业发展的政策措施，创造独特的产业发展优势。 6、加大考核、提高认识。县上应强化目标管理，把招商引资的实效作为干部考核奖惩、提拔任用的主要依据之一，调动各方面的积极因素，将全县干群思想统一到“招商大突破、投资大增长、项目大推动”上来，推行招商引资一票否决。乡镇、部门完不成招商任务的，单位及主要负责人不得评先评优。激励干部主动而为、自觉招商，全力推动县域经济又好又快发展。 7、创新方式，增强实效。结合实际，灵活利用传媒招商、会议招商、网络招商、中介招商、小分队招商、以商招商、委托招商等多种招商形式。关键是要优化投资环境，抓好扣门招商和以商招商两个方面。 8、建立专业队伍，完善工作机制。加大经费投入，加强业务培训，组建专业队伍。完善组织体系，规范组织行为和工作程序，促进招商引资活动有条不紊地推进。 9、加强研究、借助外力。要善于借助外力发展，对沿海与内地产业演进的趋势要持续关注和