工匠精神主题活动方案一、 活动背景当前，中国正在由“制造大国”向“制造强国”迈进，这对于企业的生存发展而言，提出了更高的要求。因此，当今的企业界，不仅仅需要大批技术过硬的工匠和技术工人，更需要努力培育工匠精神。目前，公司人工成本不断攀升，经济大环境日益严峻，我们有必要通过推行做事严谨的工匠精神来提高产品质量，提高收益，令公司实现可持续发展。二、 活动目的为了提高广大工程人员对“工匠精神”的认识，从而在企业内部达成以下目标：1、 在企业内部形成尊重知识、尊重人才的氛围/土壤。2、 形成企业内部学习型组织。3、 让更多的工程人员能专注于某一范畴深耕细作、做到极致。最终，在大家的共同努力下，提高产品质量，提高收益，令公司实现可持续发展。三、 活动主题工匠精神主题活动。四、 活动对象工程人员（包括 ME、IE、IM 及 QA 部的技术员、高级技术员以及各级工程师），合计 56 人。五、 活动内容1、 开展“工匠精神”理论培训活动。人力资源及行政部将利用一次全员培训的方式向全体工程人员做活动动员，让工程人员了解“工匠精神”主题活动内容及相关的活动安排，启动本次主题教育活动。同时利用内部网络、宣传栏等形式，宣传“工匠精神”提出的背景及内涵等，营造活动氛围。2、 开展“工匠精神”视频教育活动。通过观看中央电视台特别节目大国工匠，了解 10个工匠“10 双劳动的手”所缔造的神话，让我们感知“原来还有这样一群人的存在”。体会能够数十年如一日地追求着职业技能的极致化，靠着传承和钻研，凭着专注和坚守，缔造了一个又一个的“中国制造”神话故事的执着精神。3、 开展“工匠精神”大讨论活动。人力资源及行政部将召集相关部门集中开展“工匠第 1 页 共 2 页精神”大讨论，让工程人员明确“工匠精神”的实质内涵，通过增强对“工匠精神” 的认识，树立严谨、精益求精、追求极致的精神和信念，并立足于本岗。4、 开展“工匠精神”征文大赛活动。通过大赛，增强对自身责任和使命的认识，让工匠精神在全公司形成一种共识，使其成为公司制造过程的内在支撑。六、 活动时间2015 年 11 月12 月，具体计划如下：序号内容时间备注1开展“工匠精神”理论培训活动11 月 11 日/12 日预算用时 1.5H/批2“工匠精神”征文大赛活动11 月-12 月11 月出通告，12 月评选3开展“工匠精神”视频教育活动之一11 月 18 日/19 日合计预算用时 2H/批，内容见附件一4开展“工匠精神”视频教育活动之二11 月 25 日/26 日5开展“工匠精神”大讨论活动12 月 2 日/3 日预算用时 1.5H/批说明：因培训室空间有限，上述各种培训及讨论活动均需分两批进行。培训完毕，每人均需提交“培训心得”。七、 费用预算因培训形式均属于内部培训，不产生直接费用，只有征文大赛活动产生直接费用，具体预算如下：序号奖项名额奖金小 计1一等奖1 名300 元/人300 元2二等奖2 名200 元/人400 元3三等奖3 名100 元/人300 元4优秀奖5 名50 元/人250 元11 名1250 元说明：本次征文比赛，将与培训完毕后的“培训心得”相结合，从中选出优秀的“培训心得”，并对优秀者予以奖励，而获奖作品将于公司报刊上予以刊登。审批：审核：制作：“”“”At the end, Xiao Bian gives you a passage. Minand once said, people who learn to learn are very happy people. In every wonderful life, learning is an eternal theme. As a professional clerical and teaching position, I understand the importance of continuous learning, life is diligent, nothing can be gained, only continuous learning can achieve better self. Only by constantly learning and mastering the latest relevant knowledge, can employees from all walks of life keep up with the pace of enterprise development and innovate to meet the needs of the market. This document is also edited by my studio professionals, there may be errors in the document, if there are errors, please correct, thank you!